Общетеоретические аспекты основных функций организации управления на современном предприятии: планирование, организация, мотивация и контроль. Способы применения, эффективного контроля и система контроля, предварительного, текущего, заключительного.

Поняття процесу управління. Особливості сучасного менеджменту. Основні категорії менеджменту, методологічні основи його оцінки. Наукові підходи до менеджменту, його закони та закономірності. Класифікація керівників по їхніх мотивах і кінцевих цілях.

Аналіз досвіду зарубіжних і вітчизняних підприємств у побудові організаційних структур управління, які є невід’ємною складовою менеджменту. Розгляд типів та особливостей організаційних структур управління, які характерні для стартап-підприємств.

Основные группы менеджеров, и различия по служебным функциям. Стимулирование роста профессионального мастерства. Основные этапы планирования. Характеристика "планирования" как одного из основных функций менеджмента. Сущность стратегического планирования.

Создание работоспособной структуры связей различных внутренних частей с внешними участниками как фактор, от которого зависит успех проекта. Обеспечение эксплуатации системы после запуска проекта - одна из важнейших задач обслуживающего персонала.

Определение понятия управленческого решения. Анализ причин появления ошибок. Описание видов ошибок в принятии решений, а также из субъективных и объективных факторов. Исследование влияния особенностей принятия решений на предотвращение появления ошибок.

Изучение характерных черт американского, английского, немецкого, французского, японского, китайского и арабского национальных стилей переговоров. Выявление проблем, поставленных перед переговорщиком, преимуществ переговорных стилей, типов аргументации.

Характеристики, отличающие проект от других видов деятельности. Процессы управления проектом, его жизненный цикл и фазы выполнения. Отличие управления проектами от менеджмента. Основные процессы планирования, декомпозиции целей, определения бюджета.

Теоретические основы японского менеджмента. Методология принятия управленческих решений (система "ринги"). Характерные черты японского менеджмента на практике (на примере компании "Тоёта"). Управление персоналом (развитие сотрудников) и качеством.

Менеджмент и его роль в экономике предприятия. Особенности, принципы и характерные признаки японского управления, вклад в его развитие К. Мацуситы. Значение качества продукции и система контроля за ней. Управление трудовыми ресурсами и профсоюзы.

Аналіз положень основних концепцій харизми та харизматичного лідерства. Комплексне дослідження чинників, які впливають на виникнення таких феноменів, як особистість лідера, особливості поведінки і ситуацій, за яких розвиваються харизматичні відносини.

Необходимость сочетания лидерства в общественном мнении с реальным управлением. Определение роли и целей процесса руководства в организации. Условия осуществления эффективного руководства. Рассмотрение основных этапов принятия управленческих решений.

Харизма как атрибут личности руководителя, власть, построенная на силе его личных качеств или способностей. Примеры харизматических личностей. Понятия управленческого архетипа и феномена харизматического управления. Деструктивный управленческий синдром.

Исследован "черный ящик" управления компанией Ford. Показано, как функционировала компания после того, как Форд утвердил свой неоспоримый авторитет сделкой 1919 года. Рассматриваются три области: финансы, администрирование и управление производством.

Значения термина "лидер". Два основных метода выявления лидера в конкретной группе. Фактор влияния, оказываемого личностью на окружающих. Типология лидерства. Демократический, авторитарный и либеральный стили руководства. Харизматические личности.

Изучение проблемы обеспечения качества пищевой продукции. Выявление критических контрольных точек производства и разработка мер по предотвращению опасных факторов. Активное внедрение системы ХАССП в молочную отрасль агропромышленного производства.

Анализ промышленного предприятия, как производственной системы, классификация элементов системы по содержанию, по признакам управления, исполнения. Отраслевые особенности химических производств, построение сетевого графика производства этилового спирта.

Понятие деловой организации как социального образования с определенными границами, которое функционирует на относительно постоянной основе для достижения общей цели. Единоличное владение бизнесом. Коммерческая и частная корпорация, их организация.

Стратегия производственного предприятия по сбыту ковровых изделий. Технико-экономическая характеристика и организационная структура управления. Значение отдела организации и оплаты труда, деятельность финансового отдела, бухгалтерии и отдела маркетинга.

Виды юридических лиц и их классификация: товарищества, кооперативы, муниципальные предприятия и некоммерческие организации. Порядок, основания и формы реорганизации и ликвидации юридических лиц, процедура банкротства. Создание филиала предприятия.

Анализ хозяйственной деятельности предприятий, особенности функционирования и организационная структура гостиничного комплекса, компании по производству противопожарных дверей, по созданию биологических добавок к пище. Их цели и конкурентные преимущества.

Системная сущность хозяйственной организации. Системные свойства организации. Хозяйственная организация как большая открытая система. Внешняя среда организации. Система организационных отношений. Усложнение структуры и дифференциации в открытых системах.

Изучение истории предприятия, организационной структуры, товарного ассортимента, выпускаемого им, географии поставок продукции, организации работы кондитерского цеха. Перечень рекомендаций и предложений по усовершенствованию деятельности предприятия.

Общие сведения об ОАО "Лебединский торговый дом", динамика основных технико-экономических показателей. Взаимодействия предприятия с внешней средой: налоговая и денежно-кредитная политика. Анализ управления финансами, оценка эффективности управления.

Понятие хозяйственных организаций, цель их создания, группы, классификация по признакам, формам собственности. Характеристика основных правовых форм. Общий анализ организационной структуры предприятия на примере ресторана быстрого питания "Ростикс KFC".

Хозяйственный риск, его истоки и сущность. Потери в производственном, коммерческом и финансовом предпринимательстве. Показатели риска и методы его оценки. Классификация финансовых рисков предприятия. Value-at-Risk: методика расчета рыночного риска.

Организация как процесс создания и сохранения структуры управляемой либо управляющей системы. Формальные и неформальные организации. Сущность управленческой деятельности. Процессы жизнедеятельности фирмы. Классификация уровней управления предприятием.

Краткий анализ матрицы системных характеристик крупнейшего ресторанного холдинга Ginza Project, определение его сильных и старых сторон. Анализ внутренней среды организации на основе ее функций. Миссия Ginza Project. Разработка стратегии организации.

Теоретические аспекты холдинга как формы управления. Формирование наилучшего соответствия концентрированного управления независимости воздействия вступающих в холдинг предприятий. Матрица влияния типов интеграции на организацию управления холдингом.

Положительное и отрицательное воздействие бизнеса на широкие слои общества. Этически приемлемые и неприемлемые методы ведения бизнеса. Ограничения индивидуального делового предпринимательства и крупномасштабность современного бизнеса современности.