Загальна характеристика підприємства, що вивчається, аналіз організаційної структури його управління. Функції менеджменту на підприємстві: планування, організація, мотивація, контроль. Стилі та методи управління, його види. Схеми комунікаційних зв'язків.

Поняття функцій управління та їх класифікація, характеристика та особливості механізму сучасного менеджменту. Сутність організаційної структура управління господарства, опис мотивації працівників. Взаємозв'язок функцій менеджменту в процесі управління.

Наукові погляди на сутність функцій управління та їх місце у системі менеджменту. Особливості управління в аграрній сфері. Аналіз механізму побудови управління діяльністю сільськогосподарських підприємств з врахуванням впливу зовнішніх змінних.

Мотивація праці та нормування ринку робочої сили. Аналіз функції мотивації на прикладі СВК "Перемога" Хорольського району. Удосконалення системи оплати праці основного мотиву трудової активності. Співвідношення рівня зарплати і продуктивності праці.

Розгляд функціональної моделі управління через призму загальних функцій. Методика забезпечення перетворення грошових коштів у оптимізовані трансакційні витрати за певним ланцюгом. Аналіз етапів реалізації функцій мотивування, контролю та регулювання.

Визначення поняття "функції надання творчих відпусток працівникам". Авторська класифікацію функцій надання творчих відпусток, їх характеристика та правова природа. Теоретичні позиції меж розуміння "функції", "функції права", "функції трудового права".

Організаційні структури та їх визначення. Класична концепція організації повноважень. Менеджмент основних виробничих повноважень, структура управління та організаційна структура СВК "Хильківський". Вимоги до прогресивних організаційних структур.

Сутність і основні задачі процесу публічного управління (прогнозування, планування, регулювання, координація, облік та контроль), особливості взаємовідносин між його суб’єктами. Форми, механізми і методи публічного управління як адміністративної послуги.

Особливості фінансового менеджменту, обумовлені формою власності та сферою здійснення бізнесу. Його місце в організаційній структурі підприємства. Принципи формування фінансової звітності. Управління формуванням та використанням прибутку організації.

Поняття системи адміністративного управління. Роль менеджера як організатора виробничої діяльності колективу, його функції. Рольова модель діяльності керівника на основі трьох управлінських комплексів. Лінійна і функціональна структури управління.

Основні функції менеджменту. Значення планування для діяльності організації. Особливості оперативного та адміністративно-організаційного управління. Мотивація та її роль у стимулюванні працівників. Види контролю на підприємстві та способи їх здійснення.

Визначення сутності функцій менеджменту, їхньої класифікації і трактування. Вивчення відокремлених напрямів управлінської діяльності, які забезпечують управлінську дію. Етапи управлінської діяльності, які забезпечують вплив керуючої системи на керовану.

Побудова і створення принципів функціонування організації в роботах Анрі Файоля. Організаційні принципи ефективного управління компанією. Основні біографічні відомості А. Файоля. Групи функцій управління в комплексі управлінських робіт за А. Файолем.

Особливості управління персоналом на малих і середніх підприємствах, що не мають ресурсів для створення спеціальної кадрової служби. Аналіз використання робочої сили на підприємствах України. Рекомендації щодо вдосконалення системи менеджменту персоналу.

Аналіз специфіки професійної діяльності менеджера соціальної роботи, зміст її функцій: планування, організації, мотивації й контролю. Визначення особливостей професійної діяльності менеджера соціальної роботи, її закономірності й загальні принципи.

Вивчення функцій, типових завдань та умінь, якими повинен володіти менеджер з метою забезпечення конкурентоспроможного розвитку підприємства. Прийняття управлінських рішень, контроль за їх виконанням. Управління якістю та конкурентоспроможністю продукції.

Функціональна діяльність директорів закладів освіти в напрямку гармонійного розвитку підростаючого молодого покоління. Створення інноваційного управлінського та освітнього середовища з метою підвищення ефективності і якості організації освітнього процесу.

Характеристика приміщень громадського призначення у порівнянні з іншими функціональними приміщеннями. Планувальні елементи приміщень громадського харчування. Група складських приміщень. Приміщення розважального й інформаційно-пізнавального обслуговування.

Дослідження проблем управління вищим навчальним закладом. Виокремлення та упорядкування інформаційних потоків у ВНЗ за допомогою IDEF-технологій. Інтеграція їх у єдиний інформаційний простір. Розкладання діяльність суб'єктів на процеси, підпроцеси та дії.

Дослідження функціональної підсистеми управління буровими роботами. Обґрунтування необхідності створення моделі процесу спорудження свердловин. Структурно-функціональна модель спорудження свердловин як сфера походження специфічних функцій і завдань.

Створення інформаційної системи менеджменту з метою забезпечення комплексного скоординованого автоматизованого виконання розрахункових, проектних і обліково-інформаційних робіт. Структура систем управління виробництвом, фінансами та кадрами підприємства.

Вплив ринкової конкуренції на забезпечення високої якості продукції. Вплив стандартизації на загальне спрощення процесу сертифікації, яке пов’язане з тим, що більшість сертифікаційних організацій використовують стандарти як основу для своєї роботи.

Збереження конфіденційності, цілісності та доступності інформації в організації. Розробка та впровадження системи керування ризиком з використанням міжнародних стандартів. Нормативно-правове регулювання системи керування ризиком безпеки інформації.

Організаційна структура ПАТ трест "Київміськбуд-1". Кадрова політика підприємства, посадові інструкції головних спеціалістів. Характеристика основних категорій бізнес-процесів. Бізнес-процеси з виготовлення продукції та закупівлі виробничих матеріалів.

Функціональний підхід до оцінювання матеріалу конкурента при виборі стратегії підприємства. Аналіз стратегічної програми. Фінансово-економічний механізм забезпечення стратегічного управління. Функція планування, яка визначає цілі та способи їх досягнення.

Ознайомлення з теоретичними основами організації проектного аналізу господарської діяльності підприємства. Дослідження результатів загальної характеристики, аналізу виробничої і управлінської структури підприємства. Розгляд складових проектного аналізу.

Аналіз процесу створення інформаційного продукту. Принципи медіа менеджменту, зміст його функцій в умовах медіаринку. Досягнення органічної взаємодії інтелектуальної і матеріальної сфер при формуванні контенту засобів масової комунікації різних підсистем.

Управління мотивацією до розвитку професійної компетентності науково-педагогічних працівників. Врахування особливостей їх праці. Чинник оплати праці як засіб мотивації. Механізм оцінки результатів праці. Інструменти впливу на поведінку працівників.

Оцінювання та раціоналізація використання економічного потенціалу суб'єктів сільськогосподарського виробництва. Підвищення конкурентоспроможності продукції аграрних підприємств. Розробка та імплементація стратегій тактичного та оперативного управління.

Аналіз етапів функціонально-компетентнісної моделі підготовки державних службовців до аналітичної діяльності у вищих навчальних закладах. Удосконалення у керівників навичок застосування сучасних технологій аналітики при вирішенні проблемних ситуацій.