Дослідження стратегії управління інфраструктурною діяльністю підприємства як дієвим інструментом організації і перетворення інфраструктурних підрозділів на ефективні підрозділи у складі промислового холдингу й адаптації їх до змін ринкового середовища.

Принципи управління персоналом в умовах ринкової економіки. Оптимізація відношень робітників у процесі виробництва. Впровадження комплексу оздоровчих заходів на машинобудівельному заводі. Причини виникнення протиріч у колективі, основні види конфліктів.

Характеристика системи управління кадровим забезпеченням інвестиційної діяльності підприємств. Визначено ключові перешкоди в системі управління. Складність підбору кадрів відбивається у можливості підприємства орієнтуватися в інвестиційному середовищі.

Дослідження проблем управління кадровим потенціалом організації в умовах невизначеності та нестабільності. Забезпечення кадрового потенціалу підприємства необхідними людськими ресурсами, здатними вирішувати поставлені виробничі та організаційні завдання.

Принципи ефективного управління кадровим потенціалом організації. Дослідження теоретичних підходів до управління кадровим потенціалом сучасного підприємства та особливостей сучасних підходів до його формування задля сталого розвитку підприємства.

Сутність і головні фактори, що впливають на формування кадрового ризику. Удосконалення відповідних чинників. Визначення та обґрунтування заходів забезпечення надійності персоналу. Основні етапи розробки когнітивної карти управління кадровими ризиками.

Сутність та принципи кадрової політики промислових підприємств. Оптимізація використання ресурсного потенціалу, підвищення кваліфікації фахівців. Модернізація власних основних фондів. Упровадження екологічно ефективних методів організації виробництва.

Висвітлення основних проблем управління кадровими процесами в системі органів місцевого самоврядування України. Реформування місцевого самоврядування та територіальної організації влади в Україні. Модель служби в органах місцевого самоврядування.

Визначення змісту категорії "кадровий ризик" (КР). Класифікація та основні причини виникнення кадрових ризиків в сучасних умовах господарювання. Характеристика низки заходів з усунення кадрових ризиків аграрних підприємств. Аналіз процесу управління КР.

Наукові підходи до визначення змісту категорії "кадровий ризик". Класифікація та основні причини виникнення кадрових ризиків в сучасних умовах господарювання. Заходи з усунення кадрових ризиків аграрних підприємств, пов'язаних з діяльністю персоналу.

Характеристика етапів управління кадровими ризиками. Дослідження особливостей функціонування та середовища існування ЗАТ "Київпостач", аналіз та діагностика кадрових ризиків на підприємстві. Розробка програми по зменшенню кадрових ризиків в організації.

Теоретико-методичні аспекти управління каналами збуту підприємства на зовнішніх ринках. Основні тенденції розвитку світового ринку лікеро-горілчаних виробів. Аналіз українського ринку лікеро-горілчаних виробів. Пропозиції по покращенні умов праці.

Суть капіталу та його роль у діяльності підприємства, принципи формування капіталу підприємств. Аналіз та оцінка вартості елементів власного капіталу. Форми позичкового капіталу та їх характеристика, аналіз та оцінка його елементів, фактори виробництва.

Аналіз структури та оцінка ефективності системи управління кар’єрним зростанням персоналу промислового підприємства. Головні фактори, що впливають на неї, методика їх виявлення. Залежність між кар’єрним зростанням та результативністю підприємства.

Ланки готелю, які мають значний вплив на кар'єрне зростання працівників готельного підприємства: керівник підрозділу, служба управління персоналом, колеги. Узагальнена періодизація кар’єри, яка залежить від віку працівника. Зовнішні кар'єрні фактори.

Особливість поняття старіння простої робочої сили. Головний аналіз чинників та цінностей, що впливають на розвиток кар’єри. Складання особистого плану просування по службі. Характеристика традиційної маркетингової концепції розвитку професії працівників.

Визначення теоретико-методичних основ управління кар’єри працівників в організації. Фактори, методики та концепції управління кар’єрою персоналу в організації. Існуючі моделі розвитку, управління кар’єрою працівників та планування трудової кар’єри.

Складові кадрової політики. Процес пошуку потенційних кандидатів і формування бази даних про них для наступного залучення на вакантні посади або на ті, що стануть вакантними. Планування, організація, мотивація і контроль службового зростання персоналу.

Системи управління розвитком персоналу та кар’єрним процесом на підприємстві. Аналіз забезпеченості підприємства персоналом та витрат на його утримання. Розробка комплексної системи мотивації кар’єрного росту. Пропозиції щодо стратегічного розвитку.

Розгляд змістового наповнення, об’єктів та суб’єктів управління клієнторієнтованості. Аналіз характерних ознак та особливостей управління клієнтоорієнтованістю підприємств залежно від змін комунікаційної взаємодії з клієнтами та їх ціннісних орієнтирів.

Застосування інноваційних стратегій в менеджменті з метою розвитку клієнтоорієнтованості операторів електронних комунікацій та постачальників електронних комунікаційних послуг (надалі постачальники послуг). Управління досвідом клієнтів - СЕМ.

Підвищення економічної ефективності туристичного підприємства. Управління клієнтською базою компанії. Інформаційний обмін між споживачами та туристичним підприємством. Напрями роботи з клієнтською базою туристичного підприємства, їх економічні наслідки.

Взаємовплив між сучасними змінами клімату і використанням земель. Прийняття управлінських рішень з урахуванням ризиків і можливостей щодо забезпечення невиснажливого використання та довгострокового збереження земельних ресурсів для майбутніх поколінь.

Суть, завдання, основні принципи менеджменту. Кадрова політика та система управляння організації. Оцінка персоналу як важливий елемент менеджменту. Аналіз кадрового потенціалу. Мотивація та діюча система стимулювання праці колективу підприємства.

Виділено етапи розробки ціннісної пропозиції: визначення сегментів адресатів; збір інформації з метою визначення потреб/бажань/страхів; визначення конкурентних переваг продукції; формулювання ціннісної пропозиції. Визначено правила її формулювання.

Ринкові відносини, для яких характерні нестабільність і мінливість зовнішнього оточення. Демонополізація виробництва і лібералізація економіки. Порівнювання в правах різноманітних форм і відношень власності. Підсилення конкуренції між товаровиробниками.

Продукція кондитерської компанії "АВК". Розвиток своєї брендової продукції. Організаційна структура компанії. Посилення конкурентоспроможності компанії. Проведення персональної оцінки персоналу. Постачальники, партнери, клієнти та конкуренти компанії.

Інформація як основа комунікативної політики. Теоретичні основи обґрунтування управління комунікативною політикою підприємства. Удосконалення комунікативної політики філії "Харківський агрегатний завод" державного підприємства "Завод імені В.О. Малишева".

Дослідження специфіки управління кризовими комунікаціями, визначення можливих шляхів їх організації та здійснення в умовах нових викликів. Завдання органів влади з управління комунікаціями в умовах криз. Причини виникнення чуток і заходи боротьби з ними.

Принципи управління формуванням конкурентоспроможності підприємств. Дослідження кон’юнктуроутворюючих чинників впливу на управління конкурентними перевагами організації. Аналіз розвитку компаній на ринках комбікормової продукції за кордоном і в Україні.