Сущность, цели и виды аутсорсинга. Понятие термина "аутсорсинг" и история его происхождения. Аутсорсинг в управлении персоналом: особенности, преимущества и недостатки. Тенденции развитии аутсорсинга в управлении персоналом в России и других странах.
Разработка мероприятий по совершенствованию аутсорсинга в управлении персоналом организации. Понятие термина "аутсорсинг". Его принципы, цели и виды. Анализ штатного состава организации. Проблематика профилактики аутсорсинга в управлении персоналом.
Теоретические аспекты аутсорсинга в управлении персоналом. Роль аутсорсинга персонала в рыночной экономике. Преимущества и недостатки применения аутсорсинга в управлении персоналом. Развитие аутсорсинга в управлении персоналом в России и за рубежом.
Кількісний та якісний аналіз діяльності українських аутсорсингових компаній. Основні переваги та недоліки використання аутсорсингу в управлінні персоналом. Підвищення конкурентоспроможності внаслідок використання послуг аутсорсингових компаній.
Инструменты управления затратами (тактические в рамках менеджмента, и стратегические). Аутсорсинг и инсорсинг как управленческие технологии. Подготовка решений об аутсорсинге. Использование инсорсинга с целью снизить издержки неиспользуемой мощности.
Виявлення тенденцій розвитку ІТ-аутсорсингу в нашій країні, обгрунтування його місця на світовому ринку аутсорсингу ІТ-технологій. Розробка рекомендацій щодо розширення аутсорсингу ІТ-технологій в Україні. Перспективи розвитку українського ІТ-ринку.
Передача бизнес-процессов на обслуживание компании, специализирующейся в соответствующей области. Новые решения от руководителей и специалистов по управлению персоналом на рынке труда. Невнимательность внешних сотрудников к реноме временного работодателя.
Определение и история аутсорсинга, его разновидности, достоинства и недостатки. Мировой опыт применения аутсорсинга, особенности российского аутсортинга. Использование этого вида организационного решения в развитых странах. Аутсорсинг в Беларуси.
Характеристика основных типов инновационных систем. Исследованные аутсорсинга как отдельного элемента инновационной макросистемы. Анализ возможности его развития в мезосистеме, что характеризует новый взгляд на аутсорсинговую деятельность в целом.
Сущность и классификация аутсорсинга, ряд общих характеристик рассматриваемого явления. Механизм оплаты услуг аутсорсинга. Преимущества и недостатки использования аутсорсинга. Принципы и особенности аутсорсинга в холдинговой структуре ОАО "РЖД".
- 3791. Аутсорсинг персонала
Суть понятия аутсорсинг персонала - когда начинающий бизнесмен или действующая компания по договору передает другой компании функции некоторых бизнес-процессов, являющихся профильными для ее специалистов. Признаки данного вида сотрудничества организаций.
Аналіз сутності аутсорсингу персоналу, його видів в залежності від типу завдань, які передаються стороннім партнерам. Переваги та недоліки використання аутсорсингу вітчизняними підприємствами у воєнний час. Визначення процедури аутсорсингу персоналу.
Анализ востребованности услуг аутсорсинга в США, Европе и современной России. Преимущества и недостатки подбора персонала на аутсорсинге и внутри компании силами HR-менеджеров. Анализ доли работников, подобранных через кадровое агентство по отраслям.
Описание основных преимуществ и рисков внедрения аутсорсинга. Определение основных мотиваторов передачи некоторых функций на аутсорсинг. Анализ факторов, влияющих на выбор аутсорсинга. Применение аутсорсинга в частном и государственном секторе.
Описание проблемной ситуации, выявление ее сути. Стратегические показатели ОАО "КУМЗ", анализ себестоимости продукции и производственных затрат. Разработка стратегического замысла проекта и целевой структуры. Управление временем, стоимостью и рисками.
Застосування аутсорсингу в готелях у якості одного з методів, що дозволить скоротити загальновиробничі витрати та підвищити конкурентоспроможність організацій. Переваги й недоліки використання послуг аутсорсингових компаній в українських готелях.
- 3797. Аутсорсинг управління
Аутсорсинг функцій управління персоналом. Процес: поняття і умови результативності. Оцінка соціальної ефективності управління кадрами. Морально-психологічний клімат в трудовому колективі. Соціальні програми на плодовитість діяльності працівників.
Зміна української моделі виробництва та споживання. Створення проектно орієнтованого управління територіальними громадами. Використання аутсорсингу та мінімізація ризиків в проектному менеджменті. Принцип та механізми концепції "sustainable development".
Комплексное изучение теоретических основ аутсорсинга функций службы персонал. Анализ успешных практик аутсорсинга функций службы персонала на примере компаний "L’Oreal", "IKEA", "Yota". Предложения по совершенствованию работы отдела кадров предприятия.
Аутсорсинг хаускипинговых услуг как перспективное направление развития бизнеса. Особенности аутсорсинга хаускипинговых услуг в российских отелях гостиничной цепи. Проблемы и перспективы управления гостиничными предприятиями с использованием аутсорсинга.
Аналіз відтоків грошових коштів у проектах реструктуризації. Їх типи: нарахування заробітної плати працівників підприємства та утримання з неї, орендна плата, витрати на відрядження, пов’язані з відпусткою працівників, оплата листа непрацездатності.
Особливості передачі управління інформаційними процесами та функціями на обслуговування (аутсорсинг) іншому підприємству як спосіб зменшення ризиків. Загрози безпеці інформації та нормальному функціонуванню інформаційних систем, форми ІТ-аутсорсингу.
Економічна ефективність використання аутсорсингу в діяльності організацій для посилення їх конкурентоспроможності на ринку. Форми та види аутсорсингу: ІТ-аутсорсинг; виробничий; бізнес-процесів. Розробка алгоритму прийняття управлінського рішення.
Аутсорсинг - передача вторичных задач предприятия другой компании. Современные критерии ведения бизнеса. Формы и виды аутсорсинга. Проблемы в организации и управлении. Современные методики оценки эффективности системы менеджмента при помощи аутсорсинга.
Сущность аутсорсинга как способа снижения затрат, его виды и тенденции развития. Правовые основы аутсорсинга в России, его внедрение на примере ОАО "Ростелеком". Характеристика компании, SWOT-анализ: выгоды и недостатки. Оценка эффективности аутсорсинга.
Аутсорсинг как форма ведения бизнеса, подразумевающая передачу сторонней компанией части выполняемых функций. Процессы расширения использования аутсорсинга в современной экономики России. Сущность функционального, операционного и ресурсного аутсорсинга.
Доказывается необходимость разработки концепции аутсорсингового менеджмента с целью повышения конкурентоспособности бизнеса. Выделены институциональное, образовательное, операционно-технологическое направления развития аутсорсинга на российском рынке.
- 3808. Багатоваріантні моделі управління якістю мультипроектного середовища проектно-орієнтованої компанії
Розробка методу багатоваріантного управління якістю мультипроектного середовища з метою визначення дій з забезпечення якості управління проектами в межах фіксованого бюджету. Формалізація функції оптимізації управління якістю при ресурсних обмеженнях.
- 3809. Багатокритеріальна модель задачі прийняття рішень у сфері управління природно-ресурсними конфліктами
Багатокритеріальна модель задачі прийняття рішень у сфері управління потенційними природно-ресурсними конфліктами, для реалізації якої використано адаптований варіант "гри проти природи". Доцільність використання математичного апарату теорії ігор.
Понятие дифференциации продукта. Особенности виолентной стратегии. База развития специализированного производства. Факторы дифференциации товаров. Создание специфического продукта. Выгоды от дифференциации продукта. Проблемы патиентной стратегии.
