Особенности реализации инновационных проектов в сфере строительства. Разработка системы критериев для сравнения потребительских свойств строительных материалов. Построение многоугольника конкурентоспособности, составление укрупненных сметных расчетов.
Изучение аспектов развития персонала в сфере социально-культурного сервиса и туризма. Характеристика предприятия OOO "L-Hotel" и описание методик управления карьерой его сотрудников. Факторы, влияющие на заинтересованность работников в обучении.
Методы профессионального обучения персонала. Сущность и средства развития персонала. Методы обучения на рабочем месте. Развитие профессиональных знаний и навыков. Деловые игры как метод обучения, наиболее близкий к реальной профессиональной деятельности.
Основные факторы, влияющие на управление развитием персонала. Толкование и определения вовлеченности персонала. Развитие персонала и его вовлеченность в жизнедеятельность организации. Жизненный цикл компании по Л. Грейнеру. Принципы системного подхода.
Общая характеристика управления персоналом. Обучение, переподготовка и повышение квалификации кадров. Методы и критерии набора и отбора персонала в организации. Профессиональное развитие и обучение персонала. Современные технологии обучения сотрудников.
Определение понятия управления персоналом в организации. Анализ теорий управления кадрами в социологии управления. Исследование особенностей управления развитием персонала в российских корпорациях, а также разработка рекомендаций по его совершенствованию.
Понятие и функции управления персоналом. Основные формы обучения и повышения квалификации персонала. Характеристика исследуемого предприятия: организационная структура, экономические показатели работы. Рекомендации по развитию трудового потенциала.
Теоретические аспекты менеджмента персонала: стиль руководства коллективом, подготовка и обучение работников, их межличностные различия и мотивации, а также методы набора и отбора сотрудников. Особенности управления персоналом на туристском предприятии.
Понятие и содержание системы развития персонала организации. Раскрытие сущности процесса управления развитием персонала и описание основных моделей менеджмента на предприятии. Определение роли персонала в реализации стратегических целей организации.
Анализ проблем управления развитием поликультурного образования как научно-педагогической категории. Функции управления образованием по мнению Г.М. Коджаспировой. Управление развитием поликультурного образования как системный объект системы образования.
Основные вехи аграрной политики и характерные особенности инновационной сельскохозяйственной системы Нидерландов. Анализ механизма управления агропромышленным комплексом страны в условиях, когда интенсификация в отрасли привела к негативным последствиям.
Устойчивое развитие отечественной научно-технологической базы как главная задача в системе экономической безопасности России. Знакомство с важнейшим рыночным ресурсом национальной экономики страны. Анализ причин свертывания наукоемких производств.
Взаимосвязь потребительского рынка и уровня социально-экономического развития региона. Исследование задач управления развитием потребительского рынка на современном этапе. Краткая характеристика целей и интересов субъектов потребительского рынка.
Сущность стратегического управления. Процесс определения и установления связи организации с ее окружением. Этапы развития стратегического подхода. Анализ инвестиционных проектов в условиях риска и неопределенности. Снижение инвестиционных рисков.
Изучение особенностей воздействия инновационных инвестиций на эффективность и развитие промышленного предприятия. Теоретическое обоснование направлений совершенствования механизма формирования инновационных инвестиций, предложения по его реализации.
Механизмы государственной поддержки инвестиционной деятельности предприятий нефтегазовой промышленности. Стратегическое управление - управленческие решения, направленные на использование стратегии предприятия для обеспечения конкурентных преимуществ.
Основные виды рисков устойчивого развития предприятий химического комплекса. Динамика внедрения передовых производственных технологий на предприятиях химического комплекса в России. Модель управления ключевыми характеристиками развития предприятия.
Модель и система управления предприятием на примере Уфимского Государственного Авиационного Технического Университета. Краткая характеристика основных элементов организационной структуры. Описание должностных обязанностей управленческого персонала.
Анализ внутренней структуры менеджмента на примере тепловой электростанции "Кармановский ГРЭСЭ". Особенности применения кибернетической модели управления с целью увеличения прибыли предприятия. Оптимизация использования фонда развития организации.
Изучение понятия управления развитием – целенаправленного воздействия на изменение: направлений деятельности, выполняемые функции, уровень эффективности и качества. Выявление методов и подходов к изучению процесса стратегического развития организации.
Специфика управления строительным производством в стабильных и кризисных условиях рыночной экономики. Гибкость предприятия: принципы анализа, расчет устойчивости к обновлению. Прогнозирование спроса, совокупное планирование; выбор стратегии развития.
Производственно-хозяйственная деятельность АО "Кентауский трансформаторный завод". Факторы, определяющие процесс жизненного цикла предприятия; управление рисками. Разработка стратегического плана развития организации на основе модели жизненного цикла.
Модель, понятие и краткая характеристика основных элементов организационной структуры системы управления предприятием. Общая характеристика предприятия и разработка предложений по усовершенствованию организационной структуры агентства Альфа банк.
Анализ внутренней структуры предприятия, которая обеспечивает реализацию его стратегии, взаимодействие с внешней средой и решение стоящих перед ней задач. Разработка и реализация управленческих решений по выводу организации из кризисной ситуации.
Основная цель управления производством - регулирование процесса производства в целях повышения его эффективности. Внедрение решения как текущая функция, связанная с оперативным управлением и регулированием производства. Принципы стратегии производства.
- 14666. Управление развитием производственных систем в условиях неопределённости: региональный аспект
Исследование неопределённостей и закономерностей их влияния на производственные системы с учетом стратегий управления. Необходимость учета факторов неопределённости при разработке целенаправленных корректирующих мероприятий на прогнозируемые периоды.
- 14667. Управление развитием пространственно-интегрированных форм организации промышленности крупного города
Особенности кластерной концепции в экономике как пространственной формы интеграции производства. Анализ факторов эффективности и комплексности развития кластеров. Направления формирования муниципальной промышленной политики. Применение аутсорсинга.
Разработка индивидуальной программы профессионального роста. Опыт работы руководителя сада по организации наставничества над молодыми специалистами. Управления развитием профессиональной карьеры молодых педагогов дошкольной образовательной организации.
Общая характеристика новых требований к профессиональной компетентности педагога, анализ основных проблем. Знакомство с особенностями управления развитием профессиональной компетентности педагога в системе дополнительного профессионального образования.
Специфические условия, формирующие региональный рынок рыбоводческой продукции. Выявление адаптивной структуры участников рынка. Разработка методики организации и деятельности интегрированного формирования по производству и реализации рыбопродукции.
