Эффективность комплексного применения различных методов управления. Стадии процесса администрирования. Принципы разработки должностных инструкций для специалистов в крупных и средних предприятиях. Определение профессиональных обязанностей менеджера.

Рассмотрение бизнес-плана как основы стратегического управления, обоснование необходимости его разработки. Описание разделов бизнес-плана, процесса выработки стратегий. Изучение типов связей в организации, иерархии, распределения прав и ответственности.

Описание понятия "организационная структура". Рассмотрение ее основных типов, достоинств и недостатков. Характеристика особенностей функциональной структуры. Анализ применения такого типа управления на примере цеха по пошиву медицинской спецодежды.

Рассмотрение системы управления финансовым состоянием предприятия. Совершенствование методики финансового анализа. Характеристика основных направлений улучшения состояния экономики организации. Влияние роста полной себестоимости на платежеспособность.

Организационная структура управления предприятием как состав и соподчиненность взаимосвязанных органов управления, выполняющих различные функции. Инструменты разработки и принятия управленческих решений. Планирование как функция управления производством.

Краткая характеристика организации. Документы по регулированию заработной платы на предприятии. Планирование организации производства, численности персонала ООО "Маслянинсккремстрой". Политика заработной платы. Планирование производительности труда.

Характеристика основных этапов формирования и развития науки об управлении предприятием. Сущность оперативно-производственного планирования, его задачи и цели. Значение и функции календарно-плановых нормативов. Виды систем планирования на предприятии.

Основные этапы развития управленческой мысли, историческая связь понятий "власть" и "менеджмент". Изучение механизма межличностных отношений и мотивации трудовой деятельности. Планирование, организация и контроль маркетинговой деятельности на предприятии.

Сущность, виды, функции и организационные структуры управления предприятием. Оценка эффективности управления предприятием, направления развития внутрифирменного управления. Расчет технико-экономических показателей деятельности предприятия и их оценка.

Управленческий менеджмент как самостоятельное звено предприятия: роль стратегии, оценка влияния на предприятие внешней среды, анализ работы швейной фабрики. Функциональная стратегия или стратегия производственного процесса, план сбыта и производства.

Внешняя и внутренняя среда организации. Управление внутренней средой организации. Деловое и управленческое общение. Принятие управленческих решений. Оценка структуры баланса и финансовых результатов деятельности организации. Управление маркетингом.

Понятие управления на современном предприятии как процесса последовательного выполнения принципов, задач и функций по организации производства. Теория управления предприятием в рыночных условиях. Механизм осуществления функции "организация труда".

Организационные основы функционирования торгового предприятия. Ознакомление с ассортиментом реализуемой продукции. Анализ численности персонала и эффективности использования трудовых ресурсов. Финансовое управление затратами и доходами организации.

Описание системы управления деятельностью. Организационная структура управления предприятием. Определение понятия "норма управляемости". Анализ материалов экспертной оценки деятельности главного бухгалтера. Подготовка производственного совещания.

Сущность управления, его субъекты, функции и виды. Типологизация менеджмента и его принципы по А. Файолю. Организация управления производством: цели и методы, производственный процесс и цикл. Особенности регулирования сбытовой и финансовой деятельности.

Исследование организации предприятия: ассортимент продукции, контрагенты, конкуренты, технико-экономические показатели. Плановый отдел: оценка и анализ внешней среды, выбор стратегии и плана развития. Организация, нормирование и стимулирование труда.

при разработке управленческого решения

Система управления предприятием и функции менеджмента. Типовые организационные структуры управления предприятием, внутренняя и внешняя среда организации. Стратегический менеджмент и современные рыночные стратегии. Мотивационное управление предприятием.

Организация процесса управления предприятием и его производственная структура. Производственные подразделения предприятия и их функции. Общие, специальные и конкретные функции управления, а также методы и система оперативного управления предприятием.

Построение рациональной производственной структуры предприятия. Распределение обязанностей по выполнению экономических задач между специалистами организации. Рассмотрение системы оперативного управления предприятием. Миссия организации в обществе.

Теоретические аспекты определения сущности цепочки ценностей в управлении предприятием. Определение конкурентоспособности издержек фирмы. Анализ расходов компании. Увеличение ценности продукции. Цепочка ценностей Портера. Сильные стороны предприятия.

Понятие структуры управления предприятий и ее элементы. Определение функциональных взаимосвязей. Оценка взаимодействия внутренних, внешних и специальных факторов. Рост конкуренции на всех сегментах. Анализ разработанного организационного руководства.

Структура организации, описание технологического процесса оказания услуг. Анализ управленческой деятельности организации. Характеристика мероприятий, способствующих продвижению оказываемых услуг. Анализ ценовой политики, конкуренции на сегменте рынка.

Организационная структура (аппарат управления) предприятия, функции руководителей различный звеньев. Направления совершенствования организационной работы. Ценностные приоритеты и факторы мотивации на предприятии. Взаимоотношения с руководителем.

Описание процесса управления предприятием, его взаимосвязи с законами, принципами управления и организацией труда управленцев. Обзор отечественных и зарубежных схем и методов управления. Подходы к совершенствованию всей организации процесса управления.

Политика антикризисного финансового управления при угрозе банкротства. Механизмы финансовой стабилизации. Оценка факторов, отрицательно влияющих на развитие предприятия на примере ЗАО "Логотип". Мероприятия по выводу предприятия из кризисного состояния.

Цели и функции маркетинга и использование средств маркетинга в антикризисном управлении. Этапы и меры по стабилизации финансового состояния и преодолению кризиса в организации. Система, принципы и методы управления персоналом кризисного предприятия.

Принципиальные особенности, проблемы и предпосылки современной российской системы управления промышленным предприятием. Задачи отдельных подразделений аппарата менеджмента организации. Методы изменения численности работающих: создание идеальной модели.

Теоретические аспекты управления предприятием в современных условиях. Проектирование организационной структуры управления на примере предприятия. Предложения по повышению эффективности управленческих решений на основе маржинального анализа и их оценка.

Сущность и содержание теории управления. Характеристика основных сфер управления. Характеристика системы управления "Автомобильной школы "Форсаж". Разработка основных направлений повышения эффективности управления предприятием в современных условиях.