Экономические методы управления персоналом, условия эффективности их применения. Определение величины минимального размера оплаты труда и размера удержаний и надбавок к заработной плате. Методы оценки персонала, их классификация и характеристика.

Управление персоналом как одна из важнейших составляющих современного менеджмента. Способы воздействия на персонал на основе использования экономических законов. Структура оплаты труда и материальное стимулирование. Трудовой кодекс Российской Федерации.

Управление персоналом как специфическая деятельность, которая осуществляется с помощью различных методов. Методы управления персоналом, воздействие на работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации.

Факторы управления, оказывающие воздействие на персонал предприятия. Классификация административных методов управления персоналом. Экономические методы как косвенный фактор управленческого воздействия, применение социально-психологических методов.

Управление персоналом как одна из важнейших составляющих современного менеджмента. Современные методы управления. Методы организационно-административного воздействия, экономические и социально-психологические методы. Проведение деловых переговоров.

Метод управления как способ осуществления управленческих воздействий на персонал. Административные, экономические и социально-психологические методы управления персоналом. Классификация элементов, регулируемых социологическими и психологическими методами.

Сущность, принципы и методы управления персоналом. Организация управления кадровым потенциалом предприятия. Новые аспекты теории и практики управления персоналом, зарубежный опыт их применения. Пути совершенствования данных процессов в ПО "Север".

Изучение организационных, распорядительных и административных методов управления персоналом. Анализ факторов внутренней и внешней среды организации. Характеристика культуры поведения и формирования имиджа предприятия. Обзор порядка принятия на работу.

Значение профессии менеджера в системе управления организацией. Административные методы управления, которые базируются на управлении с помощью власти, дисциплины и взысканий. Экономические, социально-психологические и социологические методы управления.

Суть и принципы системы управления персоналом - целенаправленной деятельности руководящего состава организации, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики. Режим работы сотрудника и условия труда. Оценка и аттестация персонала.

Административные методы управления, основыванные на принципе единоначалия, дисциплины и ответственности. Технико-экономическое планирование как важнейший экономический метод управления персоналом. Социально-психологические методы управления персоналом.

Материальная ответственность и взыскания в случае нарушения трудового законодательства. Административные, экономические и социально-психологические методы управления, их принципиальное отличие. Реализация организационных воздействий на предприятии.

Анализ состояния компании ОАО "Модус" в части по управлению персоналом. Влияние внутрифирменной политики фирмы на состав, численность персонала, его производительность и внутреннюю мотивацию. Исследование уровня удовлетворенности работников трудом.

Классификации методов управления персоналом в зависимости от характера воздействия на человека и по признаку принадлежности к общей функции управления. Характеристика экономических, административных, социально-психологических методов влияния на персонал.

Стиль руководства как относительно устойчивая система способов, приемов и форм практической деятельности менеджера. Содержание и классификация экономических и социально-психологических методов управления персоналом. Способы административного воздействия.

Роль управления в системе менеджмента. Сущность, понятие и методы управления персоналом. Взаимосвязь методов управления и стилей руководства. Классификация, виды, методы оценки и организация управления риском, его влияние на деятельность предприятия.

Характеристика управления персоналом как направления современного менеджмента. Системы управления персоналом – пути воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации.

Характеристика и состав административных, экономических и социально-психологических методов управления персоналом, особенности их применения. Функции и средства менеджмента их виды, этапы – планирование, организация, стимулирования (мотивация), контроль.

Воздействие на коллектив и отдельных работников в системе управления персоналом. Экономические методы (оплата труда и удержания, гарантии, ответственность работодателей и права работников), административно-правовые, социально-психологические методы.

Основные факторы повышения роли персонала в постиндустриальном обществе. Сравнительная характеристика административных, экономических и социально-психологических методов управления. Воздействие производственной демократии на современное руководство.

Общетеоретические аспекты основных методов управления персоналом: административных, экономических и социально-психологических. Характеристика особенностей, достоинств и недостатков, эффективности и целесообразности применения методов управления.

Исследование приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей. Разработка мероприятий, направленных на совершенствование системы мотивации и стимулирования сотрудников на ФГУП "Пермский племконзавод №9".

Способы воздействия на коллективы и сотрудников в целях осуществления координации их деятельности. Экономические методы управления: оплата труда и материальные поощрения. Социальные способы влияния: планирование, мораль, партнёрство и соревнование.

Административные (организационные, распорядительные воздействия, дисциплинарная, материальная, административная ответственность), экономические (оплата труда, материальные поощрения) и социально-психологические методы управления (планирование, мотивация).

Характеристика способов осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления организацией. Три формы проявления административных методов: обязательное предписание, согласительное предписание и рекомендации, пожелания.

Раскрытие сущности и принципов делегирования полномочий и обоснование его необходимости. Изучение способов осуществления управленческих воздействий на персонал. Описание социально-психологических и организационно-административных методов менеджмента.

Характеристика управленческих методов воздействия на персонал предприятия. Экономические, административно-правовые и социально-психологические способы управления, основные принципы мотивации работников. Взаимоотношения между руководством и персоналом.

Особенности методов управления персоналом - способов воздействия на коллективы для координации их деятельности в процессе функционирования организации. Анализ административных, экономических, социологических и психологических методов управления кадрами.

Понятие, сущность и классификация методов управления персоналом: экономические, административно-правовые и социально-психологические. Анализ деятельности Отдела вневедомственной охраны Дзержинского района, методы управления персоналом и их оптимизация.

Виды и способы мотивации персонала. Создание корпоративной культуры и позитивного настроения внутри команды. Привлечение и удержание ценных, компетентных, высококвалифицированных специалистов. Стимулирование сотрудников для получения лучшего результата.