Понятие инфляции как экономического явления. Характеристика основных методов борьбы с ней. Выявление сущности, глубинных причин и видов инфляции, ее особенностей в экономике России и основных направлений антиинфляционной политики на современном этапе.

Теоретический анализ современных методов управления. Понятия "метод управления", его содержание; сущность и значение для процесса эффективного управления системой (организацией, предприятием). Анализ существующих классификаций методов управления.

Сравнительная характеристика отечественных и зарубежных теорий управления качеством продукции на предприятии. Качество продукции и оценка эффективности системы управления качеством продукции на предприятии. Анализ финансово-экономических показателей.

Понятие качества продукции и анализ факторов на него влияющих. Исследование пунктов плана повышения качества продукции, для более эффективной работы предприятия. Характеристика целевых программ, основных методов и системы показателей повышения качества.

Принципы и методы по управлению качеством Г. Тагути. Сущность и назначение этапа жизненного цикла продукции "Производство продукции". Требования к представителю руководства по качеству согласно стандарту ISO серии 9001. Функции органа по сертификации.

Изучение административных методов управленческих воздействий на персонал, которые базируются на власти, дисциплине и взысканиях. Характеристика методов стимулирования коллективов или работников и использования закономерностей социологии и психологии.

Интерпретация конфликтов обыденным сознанием и наукой. Классификация типов конфликтных явлений в спортивных организациях, их причины и формирующие факторы, мотивы и значение. Процесс управления конфликтами, методы их предупреждения и разрешения.

Типы конфликтов: внутриличностный; межличностный; между личностью и группой; межгрупповой. Методы управления конфликтами, их классификация: внутриличностные, структурные, межличностные, персональные, переговоры. Методы управления поведением личности.

Характеристика конфликтов как нежелательного явления, которое ассоциируется с агрессией, угрозами, спорами, враждебностью. Классификация конфликтов, их причины. Управление конфликтами – целенаправленное воздействие по минимизации причин, породивших спор.

Сущность и классификация конфликтов в соответствии со степенью нормативной регуляции. Причины возникновения и этапы конфликтов. Предконфликтная ситуация, инцидент, кульминация. Методы управления конфликтами: сотрудничество, компромисс, уклонение.

Сущность, типы и причины, уровни конфликта в организации и методы управления ими. Конфликт как один из наиболее важных и активных ресурсов развития деловых отношений. Установление сущности, содержания, форм проявления, последствий и стадий конфликтов.

Понятие, причины и типы конфликтов, ликвидация их последствий. Изучение психологических особенностей человеческих взаимоотношений. Разработка методов регулирования межличностных коммуникаций. Роль руководителя в эффективности управления организацией.

Понятие и классификация конфликтов, их типы и отличительные черты, а также подходы и модели управления: внутриличностные, структурные, межличностные и персональные. Модели поведения при развитии конфликтов. Переговоры как универсальный метод их решения.

Эффективное управление банком. Единый метод управления активами и пассивами. Зависимость ликвидных активов от источников, привлеченных банком средств. Поиск источников заемных средств, выбор самых достоверных с наиболее длительными сроками привлечения.

Описание различных подходов к управлению ликвидностью коммерческого банка. Рассмотрение понятий активов и пассивов с точки зрения доходности, а также методов управления ими. Изучение методов определения российскими банками кредитоспособности заемщика.

Понятие, сущность, классификация, структура, особенности измерения логистических затрат. Составляющие логистических издержек: расходы транспортно-заготовительные и на содержание запасов. Учёт и анализ издержек в логистике по процессам производства.

Анализ существующей системы управления предприятием. Функции управляющей системы (менеджмента): планирование; организация; стимулирование (мотивация); контроль. Выявление специфики стратегического управления изменениями организационной структуры фирмы.

Разработка и совершенствование методов и моделей управления материально-техническими ресурсами и нормирования их расхода в строительно-монтажных и ремонтно-строительных организациях. Анализ особенностей организации, планирования работы строительных машин.

Управление как централизованное воздействие на коллектив людей с целью организации и координации их деятельности. Обеспечение роста эффективности производства и закономерности управления. Модели и методы управления на предприятиях строительного профиля.

Изучение налоговых начислений, срок оплаты которых в соответствии с налоговым законодательством, истек. Эффективный контроль и снижение налоговых рисков для организаций. Стратегии предотвращения налоговых проблем и методы минимизации налоговых платежей.

Тип метода управления обменом определяется особенностями топологии сети. Две группы методов управления обменом в локальных сетях. Основные топологии: шина, звезда, кольцо. Модель OSI. Семь уровней модели OSI. Путь информации от абонента к абоненту.

Методы оценки и пути повышения эффективности использования основных средств. Экспресс-анализ финансового состояния предприятия. Особенность повышения эффективности использования оборотных активов компании. Анализ состава и размещения имущества фирмы.

Анализ административных, экономических, социально-психологических методов управления организацией, их основные элементы. Рассмотрение классификации и модели стилей руководства. Сравнительная характеристика деятельности американских и японских менеджеров.

Применение социально-психологических методов управления на предприятии. Современные подходы к проблеме социально-психологических методов. Резервы и пути повышения эффективности работы персонала. Способы психологического воздействия на предприятии.

Содержание и структура организационной культуры. Понятие эффективной организационной культуры. Методы формирования и поддержания организационной культуры. Влияние организационной культуры на социально-экономическую эффективность деятельности организации.

Разработка механизма адаптации хозяйствующих субъектов к конкурентным отношениям в условиях рынка. Анализ результатов деятельности предприятий текстильной и легкой промышленности. Построение концептуального алгоритма проведения организационных изменений.

Изложение основных методов управления отношениями учреждений культуры с представителями каждой из групп поддержки. Исследование использования методов партнерства, защиты учреждений культуры от влияния факторов неопределенного состояния внешней среды.

Источники образования отходов горного производства. Значение использования вторичных минеральных ресурсов. Оценка отходов производства с точки зрения экологии. Метод оценки жизненного цикла как инструмент снижения воздействия отходов на окружающую среду.

Особенности и недостатки традиционных методов управления. Административные, экономические и социально-психологические методы управления персоналом, их классификация, позитивные и негативные воздействия, эффективность и целесооборазность применения.

Общая характеристика методов управления. Административные методы управления. Материальная ответственность и взыскания. Косвенный характер управленческого воздействия экономических методов. Социально-психологические методы. Мораль, конфликт и темперамент.