Признаки, функции и различия формального и неформального управления. Концепция лидерства и стили руководства. Исследование феномена бюрократии, роль гражданского общества в борьбе с ней. Анализ современного состояния рынка транспортных услуг г. Есик.

Определение оперативных показателей работы флота судоходной компании. Анализ ее финансового состояния и построение матрицы бухгалтерского баланса. Расчет чистой прибыли и амортизационных отчислений. Выбор наилучшего инвестиционного проекта судна.

Система и структура управления туризмом. Значение делового общения. Функции и принципы менеджмента в туризме. Организация проведения деловых совещаний и переговоров. Эффективность менеджмента в туризме. Особенности управление конфликтами и стрессами.

Условия и предпосылки возникновения менеджмента туризма. Особенности туризма как объекта управления. Основные элементы туристских организаций. Организация труда менеджера и управления персоналом, принятие управленческих решений, управление конфликтами.

Исследования и разработки в развитии мирового туристского бизнеса. Важнейшие характеристики высокотехнологичного туристского бизнеса. Цикл жизни турпродукта. Виды исследований в туризме, их задачи. Стратегии развития бизнеса на базе новых технологий.

Ознакомление с системой управления, а также с основными технико-экономическими характеристиками и показателями управленческой деятельности в туристической организации. Анализ действующих нормативных актов и статей. Рекламно-информационная деятельность.

Горизонтальное и вертикальное разделение труда в туристской организации. Мотивация как функция управления. Организационно-административные и экономические методы управления. Культура управленческого труда. Определение издержек, связанных с туризмом.

Організаційна структура та характеристика туристичного підприємства. Опис комерційної діяльності та аналізу стадій життєвого циклу організації. Особливості кадрового забезпечення підприємства, процес визначення економічної ефективності діяльності.

Планування як функція менеджменту туристичної фірми. Здійснення менеджменту на туристичному підприємстві "Етнотур". Організаційна структура та матеріально-технічне забезпечення туристичної фірми. Структура капіталу, оцінка фінансових показників фірми.

Стратегії та практики управління туристичною галуззю у Вінниччині. Характеристика природних ресурсів розвитку туризму. Формування стратегічного потенціалу рекреаційної системи регіону. Популярність сільського зеленого туризму, активних видів відпочинку.

Стратегії та практики управління туристичною галуззю у Вінницькій області, в контексті впливу глобальних тенденцій та внутрішніх факторів, таких як юридичні та фізичні суб'єкти туристичної діяльності, розвиток інфраструктури. Зміни в попиті на послуги.

Арт-менеджмент як нова дисципліна та напрямок, що з’явилася наприкінці 90-х років минулого століття при народженні міжнародної асоціації менеджерів організацій культури та мистецтва. Характеристика основних напрямів арт-індустрії та їх принципи.

Менеджмент як процес планування, організації, приведення в дію та контроль організації з метою досягнення координації людських і матеріальних ресурсів, для ефективного виконання завдань. Виховання творчої активності та вміння працювати в команді.

Поняття та цілі менеджменту, складові праці менеджера. Роль мотивації в забезпеченні ефективної трудової діяльності. Суть підсумкового контролю, його застосування для коригування виробничого процесу. Мета теоретичних і практичних експериментів Р. Оуена.

Розгляд сучасних тенденцій розвитку менеджменту. Визначення спільностей і відмінностей категорій "управління" і "менеджмент". Розгляд етапів еволюції менеджменту в послідовно-історичному аспекті, становлення концептуальних засад його нового формату.

Принципи організації процесу хореографічного навчання у такий спосіб, щоб стимулювати здобувачів та студентів до подальшого вивчення та розвитку власного творчого потенціалу через використання індивідуального підходу. Поняття та засоби Eventmanagement.

Понятие менеджмента как управления, его функции и элементы. Эволюция управленческой мысли и принятие управленческих решений. Стратегическое управление и его структура. Мотивация персонала и лидерство в организации. Управление человеческими ресурсами.

Анализ внутренней среды организации. Рассмотрение системы планов развития фирмы. Изучение особенностей взаимодействия персонала. Исследование методов планирования. Создание дерева решений по совершенствованию организации управления перевозочным процессом.

Общая характеристика "Змеиногорского районного потребительского общества". Организационная структура управления и кадровая политика на предприятии. Анализ затрат в целях выявления внутрипроизводственных резервов их снижения и маркетинговой деятельности.

Аналіз залишків коштів на єдиному казначейському рахунку і показників попереджених правопорушень контролюючими органами Державної казначейської служби. Підтвердження особливого характеру казначейського контролю, складності управління фінансовими потоками.

Аналіз залишків коштів на єдиному казначейському рахунку. Динаміка показників попереджених правопорушень контролюючими органами Державної казначейської служби України. Визначення структури казначейскього контролю та управління фінансовими потоками.

Визначення основних передумов становлення та розвитку нових форм господарювання енергетичного сектору в умовах ринку. Визначення складових фінансових відносин та фінансових ресурсів, як основи забезпечення балансу внутрішніх та зовнішніх інтересів.

Дослідження процесу менеджменту формування соціально-інноваційного іміджу підприємства сфери послуг, а саме стоматологічної клініки. Розкриття стратегічних аспектів створення та підтримки іміджу клініки з акцентом на соціальній відповідальності.

Поняття та структура організацій, їх класифікація та типи, загальні властивості та визначення місця менеджера в діяльності. Етапи розвитку науки управління, сучасний стан, подальші перспективи. Сутність та головні теорії мотивації. Принципи лідерства.

Сущность человеческого фактора. Система кадровой политики и работы: содержание, формы, типы и методы. Направления менеджмента человеческих ресурсов: работа, оценка и аттестация кадров. Управление человеческими ресурсами на примере предприятия НК "ЮКОС".

Роль человеческого фактора в менеджменте: система кадровой работы, ее содержание, формы и методы. Особенности современного периода работы с кадрами управления. Определение понятий и отличия лидера и менеджера. Функциональные обязанности руководителя.

Обзор роли человеческого фактора в менеджменте, понятия кадрового менеджмента, содержания, форм, методов кадровой работы. Анализ основных проблем формирования групп с учётом особенностей мотивации, условий работы, формальных и неформальных групп лидеров.

Понятие и сущность человеческого фактора. Кадровая политика на предприятии, типы кадровой политики. Основные направления менеджмента человеческих ресурсов: работа с кадрами и их оценка. Мотивация персонала на предприятии и карьерный рост сотрудников.

Изучение организационной структуры предприятия и финансовых результатов за последние 2 года. Анализ качественно-количественной характеристики персонала, системы управления персоналом и кадровой политики предприятия. Выявление недостатков кадровой службы.

Характеристика трудовых ресурсов предприятия, кадровой политики, стиля, методов управления, роли человеческого фактора и лидерства на конкретном предприятии: подбор и приём на работу; выбор и проведение программ обучения персонала; аттестация персонала.