Управління складом та структурою активів підприємства

Размещено на http://www.allbest.ru/

Вступ

управління актив оптимізація

Управління активами підприємства є важливою складовою частиною загальної системи управління його фінансовою діяльністю. Воно дозволяє вирішувати різноманітні задачі фінансового менеджменту і підпорядковане його головній цілі.

Ефективно розміщені фінансові ресурси підприємства є найважливішим симптомом його «фінансового здоров'я», передумовою досягнення високих кінцевих результатів його господарської діяльності в цілому. Ефективні форми управління фінансовими ресурсами дозволяють підприємству отримувати додатковий прибуток.

Основною метою управління фінансовими ресурсами на підприємстві є їх оптимізація, тобто процес вибору найкращих форм їхньої організації на підприємстві з урахуванням умов і особливостей здійснення його господарської діяльності.

Саме тому тема курсової роботи «Управління складом та структурою активів підприємства» є досить актуальною.

Метою курсової роботи є вивчення теоретичних питань процесу управління активами підприємства, здійснення аналізу ступеня оптимізації їх складу та ефективності використання та на цій основі розробка заходів щодо вдосконалення управління активами конкретного діючого підприємства, яке обрано базою дослідження.

Досягнення поставленої мети здійснювалося шляхом вирішення таких завдань:

Вивчення економічної сутності, складу та структури активів підприємства.

Розглянути джерела формування активів підприємства.

Розглянути механізм управління оборотними та необоротними активами підприємства.

Проведення аналізу відповідності активів потребам базового підприємства.

Проведення налізу ефективності управління активами базового підприємства.

Пошуку шляхів підвищення ефективності управління активами підприємства.

Предметом дослідження є особливості управління активами Чернівецького гравійно-піщаного кар'єру.

Об'єктом дослідження є фінансово - господарська діяльність підприємства «Чернівецький гравійно-піщаний кар'єр». Чернівецький гравійно-піщаний кар'єр розташований в смт. Неполоківці Кіцманського району Чернівецької області і підпорядкований концерну „Інмаком” республіки Молдова.

Теоретичну основу дослідження питання ефективності розміщення та використання фінансових ресурсів підприємства склали наукові праці вітчизняних та зарубіжних вчених, таких як: Бланк І.О., Коробов М.Я., Поддєрьогін А.М., Жданов С. А., Ізмайлова К.В., Ковбасюк М.Р., Лахтіонова Л.А., Шеремет А.Д. та інших, закони України, фінансова звітність «Чернівецького гравійно-піщаного кар'єру».

В процесі дослідження використані традиційні способи та засоби економічного аналізу (табличного, порівняння, групування, графічний), обробка матеріалів з використанням персональних ЕОМ.

За структурою робота складається з вступу трьох, розділів та висновків.

В першому розділі розглядаються теоретичні основи управління активами підприємства: економічна сутність, склад та структура активів підприємства; джерела формування активів підприємства; механізм управління оборотними та необоротними активами підприємства.

В другому розділі здійснюється аналіз стану управління активами на підприємстві: розглядається загальна характеристика підприємства та здійснюється оцінка основних показників фінансово-господарської діяльності; аналізується наявність, склад та джерела формування активів підприємства та їх вплив на ліквідність та платоспроможність; проводиться аналіз ефективності використання активів підприємства.

В третьому розділі розроблено пропозиції щодо підвищення ефективності управління активами на підприємстві: розглядаються шляхи оптимізації складу активів підприємства; проводиться вдосконалення політики управління активами; проводиться оцінка ефективності заходів управління активами.



Розділ 1. Теоретичні основи управління складом та структурою активів підприємства

1.1 Активи як об'єкт фінансового управління їх суть та класифікація

Під активами підприємства варто розуміти усе чим володіє підприємство (готівка, дебіторська заборгованість, обладнання та майно підприємства).

Активи підприємства -- це майно в його матеріальній і нематеріальній формах, придбане підприємством за рахунок власних або залучених ресурсів, що перебувають у його розпорядженні та призначені для використання у фінансово-господарській діяльності з метою отримання прибутку [20].

Активи підприємства підрозділяються за багатьма класифікаційними ознаками, основними з яких є [20]:

Форма функціонування активів. За цією ознакою виділяють такі види активів:

1) матеріальні активи характеризують активи підприємства, що мають речову (матеріальну) форму. До складу матеріальних активів підприємства належать:

основні засоби;

незавершені капітальні вкладення;

устаткування, призначене до монтажу;

виробничі запаси сировини та напівфабрикатів;

запаси малоцінних і швидкозношувальних предметів;

обсяг незавершеного виробництва;

запаси готової продукції, призначеної для реалізації;

інші види матеріальних активів;

2) нематеріальні активи характеризують активи підприємства, що не мають речової форми, але беруть участь у господарській діяльності та приносять прибуток.

До цього виду активів підприємства належать:

придбані підприємством права на користування окремими природними ресурсами;

патентні права на використання винаходів.

"Ноу-хау" - сукупність технічних, технологічних, управлінських, комерційних та інших знань, що оформлені у вигляді технічної документації, накопиченого виробничого досвіду, що є предметом інновацій, але незапатентованих.

права на промислові зразки та моделі.

товарний знак - емблема, малюнок або символ, зареєстровані у встановленому порядку, що служать для відмінності товарів даного виробника від інших аналогічних товарів.

торгова марка - право на виняткове використання фірмового найменування юридичної особи.

права на використання комп'ютерних програмних продуктів.

гудвіл - різниця між ринковою вартістю підприємства як цілісного майнового комплексу і його балансовою вартістю, яка утворена у зв'язку з можливістю одержання більш високого рівня прибутку (порівняно із середньогалузевим її рівнем) за рахунок використання більш ефективної системи управління на товарному ринку, застосування нових технологій тощо.

інші аналогічні види майнових цінностей підприємства.

Фінансові активи характеризують різноманітні фінансові інструменти, що належать підприємству або знаходяться в його володінні.

До фінансових активів підприємства належать:

грошові активи в національній валюті.

грошові активи в іноземній валюті.

дебіторська заборгованість у всіх її формах.

короткострокові фінансові вкладення.

довгострокові фінансові вкладення.

Характер участі в господарському процесі та швидкість обороту активів. За цією ознакою активи підприємства підрозділяються на такі види:

оборотні.

необоротні.

Оборотні (поточні) активи характеризують сукупність майнових цінностей підприємства, що обслуговують поточну виробничо-комерційну (операційну) діяльність і використовуються повністю протягом одного виробничо-комерційного циклу.

У складі оборотних (поточних) активів підприємства виділяють такі елементи:

виробничі запаси сировини і напівфабрикатів;

обсяг незавершеного виробництва;

запаси готової продукції, призначеної для реалізації;

дебіторську заборгованість;

гроші та їх еквіваленти;

рахунки в банках;

витрати майбутніх періодів;

інші оборотні активи.

Необоротні активи характеризують сукупність майнових цінностей підприємства, що багаторазово беруть участь у процесі господарської діяльності та переносять на продукцію використану вартість частинами.

До складу необоротних активів підприємства входять такі види:

1. основні засоби.

Характер обслуговування окремих видів діяльності. За цією ознакою виділяють такі види активів підприємства:

нематеріальні активи

операційні активи.

інвестиційна нерухомість.

довгострокові біологічні активи

інші необоротні активи

Операційні активи є сукупністю майнових цінностей, що безпосередньо використовуються у виробничо-комерційній діяльності підприємства з метою одержання операційного прибутку.

До складу операційних активів підприємства належать:

виробничі основні засоби.

нематеріальні активи, що обслуговують операційний процес.

оборотні операційні активи (вся їх сукупність за мінусом короткострокових фінансових вкладень).

Інвестиційні активи характеризують сукупність майнових цінностей підприємства, пов'язаних із здійсненням його інвестиційної діяльності.

До складу інвестиційних активів підприємства належать:

незавершені капітальні вкладення.

устаткування, призначене для монтажу.

довгострокові фінансові вкладення.

короткострокові фінансові вкладення.

Характер фінансових джерел формування активів. Відповідно до цієї ознаки розрізняють такі види активів підприємства:

валові активи.

чисті активи.

Валові активи є сукупністю майнових цінностей (активів) підприємства, сформованих за рахунок як власного, так і позикового капіталу.

Чисті активи характеризують вартісну сукупність майнових цінностей (активів) підприємства, сформованих винятково за рахунок власного його капіталу.

Характер володіння активами. За цією ознакою активи підприємства поділяються на такі два види:

власні активи, до яких належать активи підприємства, що знаходяться в постійному його володінні та відображаються в складі його балансу;

орендовані активи, до яких належать активи підприємства, що знаходяться в тимчасовому його володінні відповідно до укладених договорів оренди (лізингу).

Ступінь ліквідності активів. Відповідно до цієї ознаки активи підприємства прийнято підрозділяти на такі види:

активи в абсолютно ліквідній формі, до яких належать активи, що не потребують реалізації і є готовими засобами платежу;

високоліквідні активи характеризують групу активів підприємства, що швидко можуть бути конвертовані в грошову форму (як правило, у термін до одного місяця) без суттєвих втрат своєї поточної ринкової вартості з метою своєчасного забезпечення платежів за поточними фінансовими зобов'язаннями.

Середньоліквідні активи, до яких належать активи, що можуть бути конвертовані в грошову форму без суттєвих втрат своєї поточної ринкової вартості терміном від одного до шести місяців.

Малоліквідні активи, до яких належать активи підприємства, що можуть бути конвертовані в грошову форму без втрат своєї поточної ринкової вартості лише після закінчення значного періоду часу (від півроку і більше).

Неліквідні активи, до них входять такі види активів підприємства, що самостійно реалізовані бути не можуть (вони можуть бути продані лише в складі цілісного майнового комплексу).

Отже, було розглянуто в чому полягає суть активів підприємства, в якій формі вони функціонують, тобто розглянули класифікацію активів та детальніше розглянули кожен із їх видів.

Також необхідно розглянути політику та завдання управління активами підприємства, що в свою чергу буде наведено в наступному підрозділі.



1.2 Методика визначення показників ефективності використання активів підприємства

Оборотні і необоротні активи потребують постійного управління. Це управління здійснюється в різноманітних формах і різних функціональних підрозділах підприємства. Для успішного управління оборотними і необоротними активами використовують систему показників і коефіцієнтів які визначаються за наступними формулами:

Для розрахунку показників оборотності використовуємо такі формули;

1. Коефіцієнт оборотності показує кількість обертів за досліджуваний період, швидкість обороту:

Де К об - оборотність активів або їх складових;

Р - виручка від реалізації продукції;

ОЗ сер - середні залишки оборотних засобів або їх складових.

2. Коефіцієнт завантаження, який є оберненою величиною до коефіцієнту оборотності:

3. Тривалість одного обороту, в днях:



де Т - кількість днів в досліджуваному періоді.

Для розрахунку показників ефективності використання активів використовують систему таких коефіцієнтів:

4. Коефіцієнт ефективності використання матеріальних запасів (К еф 1.1) визначає відношення чистого доходу (виручки) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) до обсягу матеріальних запасів підприємства, тобто характеризує кількість оборотів, які здійснюють матеріальні запаси за рік:

Високе значення коефіцієнта К еф 1.1 вважається ознакою фінансового благополуччя, тому що висока оборотність забезпечує збільшення обсягів виручки від реалізації й сприяє отриманню високих доходів.

У разі якщо цей коефіцієнт значно перевищує середньогалузеві норми, ситуація повинна бути ретельно проаналізована, оскільки це може означати ризик, пов'язаний з недостатнім розміром запасів, наслідком якого буде зниження обсягу виручки від реалізації.

Занадто високий коефіцієнт К еф 1.1може бути ознакою браку вільних коштів і сигналом про можливу неплатоспроможність підприємства.

Нормальне значення коефіцієнта К еф 1.1 може коливатися для різних сфер бізнесу від 4 до 8.

Для одержання точнішого результату в знаменнику цієї формули часто використовують середню величину товарних запасів за розглянутий період.

Деякі фінансові аналітики використовують трохи змінений коефіцієнт К еф 1.2: у чисельнику формули відображається показник собівартості реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг) замість показника чистого доходу (виручки) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг). Суть такого підходу полягає в тому, що собівартість реалізації не включає продажні надбавки і націнки, тоді як чистий дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) їх містить.

При такому підході формула для коефіцієнта К еф 1.2матиме вигляд:

5. Коефіцієнт ефективності використання оборотних активів (К еф 2) характеризує відношення чистого доходу (виручки) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) до вартості оборотних активів:

Цей коефіцієнт є загальним вимірником ефективності використання поточних активів, оскільки показує, скільки грошових одиниць (тис. грн.) продукції реалізовано на грошову одиницю оборотних (поточних) активів.

6. Коефіцієнт ефективності використання чистих оборотних активів (К еф 3) характеризує відношення чистого доходу (виручки) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) до вартості чистих оборотних активів підприємства (визначаються як різниця між вартістю оборотних активів і поточними зобов'язаннями):

Цей коефіцієнт є загальним вимірником ефективності використання чистих (власних) оборотних активів, тобто показує, скільки грошових одиниць продукції реалізовано на грошову одиницю чистих оборотних активів.

7. Коефіцієнт ефективності використання необоротних активів (К еф 4) визначає відношення чистого доходу (виручки) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) до вартості необоротних (іммобілізованих) активів підприємства і характеризує, серед іншого, рівень ефективності використання основних засобів. Величина К еф 4 показує, скільки грошових одиниць продукції реалізовано на грошову одиницю необоротних активів:

Величина коефіцієнта К еф 4 може дорівнювати від 1 до 7 і залежить від капіталомісткості виробництва продукції підприємства.

8. Коефіцієнт ефективності використання загальних активів (К еф 5) визначає відношення чистого доходу (виручки) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) до загальної вартості активів і характеризує рівень ефективності всіх активів підприємства:

Чим вище значення показників К еф 4 та К еф 5, тим інтенсивніше, а отже, й ефективніше використовуються виробниче обладнання та інші види активів підприємства.

9. Рентабельність активів розраховується за такою формулою:

де: Р - рентабельність активів;

активи 1, активи 2 - активи на початок і на кінець періоду відповідно.

10. Фондовіддача - показник який характеризує ефективність використання основних фондів:

де: Ф - фондовіддача;

Q - обсяг продукції;

ОФ сер - середньорічна вартість основних виробничих фондів.

Управління оборотними активами - це складний процес. Його складність залежить від таких умов, як обсяг оборотного капіталу, що використовується в операційному процесі, різні види активів, що формуються за рахунок обсягу оборотного капіталу, прискорення обороту капіталу і забезпечення постійної платоспроможності підприємства тощо.

Система управління оборотними активами представляє собою частину загальної фінансової стратегії підприємства, що полягає у формуванні необхідного обсягу і складу оборотних активів, раціоналізації й оптимізації структури джерел їх фінансування.

Отже на підставі даних показників ефективності управління активами підприємства будемо проводити аналіз активів підприємства «Чернівецький гравійно - піщаний кар'єр».



Розділ 2. Оцінка ефективності управління активами підприємства

2.1 Аналіз складу та структури активів «Чернівецький гравійно-піщаний кар'єр»

Чернівецький гравійно-піщаний кар'єр розташований в смт. Неполоківці Кіцманського району Чернівецької області і підпорядкований концерну „Інмаком” республіки Молдова.

В даний час підприємство об'єднує три цехи:

гірничо-збагачувальний;

автотранспортний;

ремонтно-механічний

На Чернівецькому гравійно-піщаному кар'єрі є відповідна матеріально-технічна база необхідна для підтримання належного технічного стану транспортних засобів, автомобільних кранів, механізмів, землерийної техніки та технологічного обладнання.

Для цього існує:

Бокс по ремонту автомобілів із 4^-ма тупіковими канавами.

Бокс технічного огляду та технічного обслуговування автомобілів із 2^-ма тупіковими канавами.

Бокс по ремонту землерийної техніки.

Ремонтно-механічна майстерня обладнана всіма металорізальними верстатами, кузня.

Склад збереження паливних та мастильних матеріалів.

Центральний склад для збереження матеріально-технічних цінностей та запасних частин.

Цех для регулювання паливних апаратур із стендом.

Автоелектроцех з ремонту електричного обладнання автомашин.

Приміщення для зарядки, ремонту та зберігання акумуляторних батарей.

Приміщення для вулканізації і зберігання автокамер.

Шино-монтажний пост із компресором.

Гараж із обладнаними місцями для стоянки автомобілів, з цілодобовою охороною.

Пост мийки автомобілів із естакадою.

Два електрозварювальні пости.

Апарат для проведення газозварювальних робіт.

Пункт заправки автомобілів із заправочними колонками.

Сировинною базою підприємства є Зеленівська ділянка Неполоківського родовища гравійно-піщаної суміші, яка розташована біля північно-східної околиці с. Зеленів Кіцманського району Чернівецької області на правому березі р. Прут в межах надзаплавної тераси, відгородженої від русла р. Прут захисною дамбою.

Ділянка родовища зв'язана з обласним та районним центрами шосейними дорогами та віддалена від обласного центру м. Чернівці на 25 км до заходу.

Природнокліматичні фактори визначаються помірно-континентальним кліматом із м'якою зимою і спекотним вологим літом.

Розвідка проведена творчою групою „Геологія” товариства з обмеженою відповідальністю „Імпульс” у 1992 році.

Запаси затверджені протоколом № 1264 засідання науково-технічної ради Львівської ГРЕ виробничого геологічного об'єднання „Захід-укргеологія” 10 вересня 1992 року. Перезатвердження запасів проведено в 2005р., протокол № 924 від 10.01.2005 р. засідання ДКЗ корисних копалин при Державному комітеті природних ресурсів України. Розробка родовища розпочата у 1997 р.

Переробка гравійно-піщаної суміші здійснюється на стаціонарному дробильно-сортувальному обладнанні, розташованому на промисловій площадці підприємства.

Продуктом переробки гравійно-піщаної суміші на ДСУ є:

Щебінь фр.5-20 мм

Гравій фр. 5-20 мм

Пісок збагачений

Пісок будівельний

Планом на 2011 рік передбачається випуск готової продукції в обсязі 165,0 тис. куб. м.

Якість продукції, яку випускає підприємство відповідає всім вимогам і ГОСТам Держстандарту. Одержано сертифікат відповідності для всіх видів продукції. Для того щоб здійснити аналіз складу та структури активів Чернівецького ГПК необхідно використати фінансову звітність підприємства.

Таблиця 1. Динаміка складу та структури активів Чернівецького ГПК за 2012-2013 рр.

Стаття активу балансу	2012 рік	2013 рік	Відхилення
	тис. грн.	%	тис. грн.	%	тис. грн.	%
Необоротні активи. в т.ч.:	2074,0	33,1	1801,0	26,2	-273,0	-6,9
Основні засоби	2074,0	100	1801,0	00	-273,0	0
Оборотні активи, В т.ч.:	4123,0	65,8	5081,0	3,8	+958,0	+8,0
Виробничі запаси	765,0	18,6	618,0	2,2	- 147	-6,4
Готова продукція	2596,0	63,0	3737,0	3,5	+1141	+10,5
Деб.заборгованість за товари, роб., послуги.	69,0	1,7	69,0	4	0	-0,3
Деб.забор. за розрахунками:
з бюджетом	10,0	0,2	21,0	4	+11,0	-0,2
-за виданими авансам	20,0	0,5	26,0	5	+6,0	0
Грошові кошти та їх еквіваленти:
-в нац. валюті	651,0	15,8	601,0	1,8	-50,0	4,0
в т.ч. в касі	1,0	0,02	0	0	-1,0	0
Інші оборотні активи	12,0	0,3	10,0	0,2	-2,0	0,1
Витрати майбутніх періодів	71,0	1	1,0	01	-70,0	1,09
Баланс	6268,0	100	6884,0	100	+616,0	0



Проаналізувавши показники табл. бачимо, що в загальному вартість усіх активів підприємства збільшилася, а саме на 616 тис. грн., що безумовно є позитивним явищем. В той же час вартість необоротних активів зменшилася, а саме на 273 тис. грн., а збільшення активів відбулося переважно за рахунок збільшення оборотних активів, а саме на 958 тис. грн., що є позитивною ознакою для підприємства. Серед усіх оборотних активів підприємства найбільше збільшення відбулося в статі балансу «готова продукція», а саме на 1141 тис. грн. Щодо аналізу структури підприємства, то найбільшу частку серед них займають оборотні активи - 73,8%, частка необоротних активів становить 26,2%, найменшу питому вагу серед активів займає витрати майбутніх періодів та інші оборотні активи,а саме 0,01% і 0,2% відповідно. В структурі оборотних активів найбільшу частку займають готова продукція і виробничі запаси. Це є позитивним для підприємства, оскільки більша частка всіх активів є високоліквідними.

Рис. 1. Динаміка структури оборотних активів за 2012-2013роки (тис. грн.)

З даної діаграми ми можемо зробити такі висновки: найбільшу частину оборотних активів «Чернівецького гравійно-піщаного кар'єру » займають запаси (виробничі запаси та запаси готової продукції), вони займають за 2012 рік 4355 тис грн., за 2013 - 4828 тис. грн.. як ми бачимо обсяги запасів збільшились на 473 тис. грн., це свідчить про збільшення оборотних активів, але про зменшення їх оборотності. Якщо збільшились запаси, то це свідчить про те, що вироби не користуються попитом. Причиною цього є висока собівартість продукції. Слід переглянути цінову політику підприємства та доцільність надання відстрочки платежів або знижок для негайної оплати.

Рис. 2. Динаміка основних засобів за 2012-2013 роки (тис. грн.)

З даної діаграми можна побачити, що загальна сума основних засобів « Чернівецького гравійно-піщаного кар'єру» в 2013 році зменшилась порівняно з 2012 на 268 тис. грн.. Це свідчить про те, що зменшилась сума необоротних активів, за рахунок зменшення основних засобів.

Отже, аналіз активів підприємства можна сказати, що відбулися як негативні так і позитивні зміни у їх структурі. Проте дані зміни не сильно вплинули на діяльність підприємства і воно як і раніше продовжує працювати в нормальному режимі.

2.2 Оцінка ефективності управління активами підприємства

Про показники ефективності управління активами «Чернівецького гравійно - піщаного кар'єру» свідчать розрахунки показників ефективності використання цих активів (табл. 2).

Таблиця 2. Показники ефективності використання активів «Чернівецького гравійно-піщаного кар'єру» за 2011-2012 роки

Показник	2011 рік	2012рік	Відхилення (+/-)
Коефіцієнт ефективності використання матеріальних запасів	2,043	1,708	0,335
Коефіцієнт ефективності використання оборотних активів	1,709	1,432	-0,277
Коефіцієнт ефективності використання чистих оборотних активів	1,851	1,542	-0,309
Коефіцієнт ефективності використання необоротних активів	1,853	3,401	+1,548
Коефіцієнт ефективності використання загальних активів	1,059	1,002	-0,057

За результатами проведеного аналізу можна зробити наступні висновки:

Нормальне значення коефіцієнта ефективності використання матеріальних запасів може коливатися для різних сфер бізнесу від 4 до 8. Що стосується досліджуваного підприємства його значення у 2011 р. становило 2,043 та в 2012 р. - 1,708, що є не надто низькими. Адже слід враховувати сферу діяльності нашого підприємства та результати його діяльності. Відтак, помірне значення показника засвідчує достатній рівень фінансового благополуччя та як наслідок зростання доходів від господарської діяльності.

Коефіцієнт ефективності використання оборотних активів , який характеризує відношення чистого доходу (виручки) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) до вартості оборотних активів склав у 2011 р.1,709 та у 2012 р. - 1,432. Даний показник характеризує ефективне використання поточних активів, однак у 2012 р. прослідковується його зменшення.

Коефіцієнт ефективності використання чистих оборотних активів, що характеризує відношення чистого доходу (виручки) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) до вартості чистих оборотних активів підприємства (визначаються як різниця між вартістю оборотних активів і поточними зобов'язаннями) у 2012 р. зменшився на 0,309, що свідчить про зменшення кількості грошових одиниць реалізованої продукції на грошову одиницю чистих оборотних активів.

Коефіцієнт ефективності використання необоротних активів визначає відношення чистого доходу (виручки) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) до вартості необоротних (іммобілізованих) активів підприємства і характеризує, серед іншого, рівень ефективності використання основних засобів. Величина коефіцієнта показує, скільки грошових одиниць продукції реалізовано на грошову одиницю необоротних активів. Величина коефіцієнта може дорівнювати від 1 до 7 і залежить від капіталомісткості виробництва продукції підприємства. У 2012 р. в порівнянні з минулим роком збільшився на 1,548. Що свідчить про збільшення капіталомісткості виробництва продукції.

Коефіцієнт ефективності використання загальних активів визначає відношення чистого доходу (виручки) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) до загальної вартості активів і характеризує рівень ефективності всіх активів підприємства, відповідно у звітному році в порівнянні з попереднім він зменшився на 0,057. Що свідчить про незначне зменшення ефективності використання виробничого обладнання та інші види активів підприємства.

Аналіз активів підприємства передбачає проведення аналізу складу майна та його структури, вивчення джерел формування майна, зміни складових майна і джерел його формування.

Отож, для розуміння ситуації, що склалася в даній сфері на Чернівецькому ГПК, проведено аналіз основних показників стану використання активів та результатів діяльності підприємства за 2011-2012 рр. Результати аналізу відобразимо у вигляді аналітичної табл. 3.

Таблиця 3. Аналіз основних показників стану використання активів та результатів діяльності Чернівецького ГПК за 2011-2012 рр., тис. грн.

Показник	2011 рік	2012 рік	Відхилення +/-
Віддача активів	1,059	1,002	-0,057
Завантаження активів	0,944	0,998	+0,044
Тривалість обороту активів, дні	340	359	+19
Рентабельність активів, %	10,7	8,9	-1,8

За даними аналізу у звітному періоді віддача активів, що характеризує суму виготовленої або реалізованої продукції отриманої від використання 1 грн. майна, зменшилась, порівняно із попереднім періодом на 0,057. В свою чергу, завантаження майна, яке характеризує суму майна використаного для виробництва 1 грн. продукції, у звітному періоді збільшилось на 0,044, порівняно з попереднім роком і склало 0,998. В цілому це негативна тенденція, яка свідчить про неефективність використання активів. Так, тривалість обороту також зросла і склала в звітному році 359 днів, що свідчить про збільшення днів окупності активів. Щодо ефективності використання майна, то з розрахованих показників можна зробити висновок, що майно на Чернівецькому ГПКу звітному році використовувалось не досить ефективно. Так, прибутковість в 2012 році зменшилась на 0,018 грн., а рентабельність майна - 1,8%.

Окрім даних показників, які були розраховані, також необхідно розрахувати показник оборотності активів досліджуваного підприємства:

Відхилення = 1,228 - 1,374 = - 0,146

З даних розрахунків ми бачимо, що показники оборотності оборотних активів в 2013 році в порівнянні з 2012 роком зменшились на 0,146, або на 10,63%. Швидкість обороту активів багато в чому залежить від будови капіталу. Чим більше частка основного капіталу в загальній його сумі, тим повільніше він обертається, і навпаки, зі збільшенням питомої ваги оборотних активів прискорюється загальна оборотність капіталу (активів). Як ми бачимо то сума оборотних активів збільшилась, а це значить що швидкість обертання теж збільшилась.



Розділ 3. Напрями вдосконалення політики управління активами підприємства

3.1 Проблеми управління активами підприємства « Чернівецький гравійно-піщаний кар'єр»

На сучасному етапі механізм функціонування підприємств постійно змінюється, що пов'язане з їх економічними реформами, що проводяться в країні.

Оборотні та необоротні активи підприємства розглядаються як сукупність матеріальних і фінансових активів, які шляхом структурної трансформації, здійснюють безперервний кругообіг форм вартості з метою постійного відновлення процесу виробництва, отримання прибутку, підтримки ліквідності в межах підприємства і мають повністю використовуватися протягом одного календарного року або операційного циклу.

Система управління активами - це система цілеспрямованої взаємодії між об'єктом (елементами оборотних та необоротних активів і джерелами їх фінансування та економічними відносинами в процесі їх формування та використання в межах даної економічної системи та у взаємозв'язку із зовнішнім середовищем) та суб'єктом управління (органами управління підприємства, які відносяться до прийняття управлінських рішень щодо ефективного функціонування оборотних активів і капіталу) шляхом реалізації функцій управління за допомогою комплексу методів, засобів і фінансово-економічних інструментів дослідження і трансформації взаємопов'язаних процесів формування та використання оборотних та необоротних активів і джерел їх фінансування за обсягом, складом, структурою з урахуванням дії на них чисельних факторів внутрішнього і зовнішнього середовища.

Розробка стратегії управління активами вимагає чіткого взаємозв'язку її з загальними стратегічними установками підприємства, а також взаємного погодження з потребами ринку. Тому визначення загальної стратегії розвитку підприємства є необхідним при обґрунтуванні стратегії управління активами.

Розробка стратегії управління активами - це складний багатоетапний процес, який передбачає поєднання формальних і неформальних підходів для прийняття рішень на різних етапах. Процес розробки стратегії управління активами передбачає виконання таких основних етапів: визначення стратегічних цілей управління капіталом, формування задач управління, аналіз активів, розробка стратегічного плану управління активами, контроль і коригування стратегічних рішень при реалізації задач поточного і оперативного рівнів управління.

Стратегія управління активами є складовою загальної економічної стратегії підприємства. Вона передбачає формування оптимального обсягу та складу оборотних і необоротних активів і джерел їх авансування, що потребує аналізу і визначення принципових підходів до їх оптимізації за видами, забезпечення необхідної ліквідності і підвищення рентабельності, обґрунтування загального обсягу оборотного капіталу і джерел його формування.

Першочерговими проблемами в управлінні оборотними і необоротними активами є: управління основними засобами, нематеріальними активами, управління запасами, дебіторською заборгованістю, грошовими коштами, визначення джерел фінансування.

Значних успіхів в зниженні загальної потреби в оборотних та необоротних активах можна досягти напрацювавши ефективну політику управління дебіторською заборгованістю. Невиправдана дебіторська заборгованість є іммобілізацією власного капіталу, а перевищення її певного рівня може призвести до втрати ліквідності і навіть зупинки виробництва. Така ситуація досить характерна для національної економіки з її хронічними неплатежами.

Найбільш відомим інструментом інкасації дебіторської заборгованості є надання знижок за швидку оплату продукції. Застосування механізму знижок за швидку оплату доцільне лише постійним клієнтам при суворому дотриманні ними платіжної дисципліни за термінами та сумами.

Нетрадиційним для національних підприємств, хоча і достатньо перспективним є такий інструмент повернення дебіторської заборгованості як факторинг, тобто продаж дебіторської заборгованості.

Однією з найважливіших складових управління активами є вибір способу їх фінансування. Найбільш поширеним способом фінансування активів є кредиторська заборгованість. В більшості випадків сучасна ринкова логіка визначення необхідності в активах має наступний вигляд: спочатку визначається необхідність в валовому оборотному капіталі для підтримки ділової активності в планових обсягах, потім оцінюються можливості використання в обороті підприємства кредиторської заборгованості та інших залучених коштів. Професійне управління кредиторською заборгованістю, дозволяє значно скоротити потребу в власних грошових коштах.

При наявності на підприємстві розробленої ринкової стратегії поведінки залучення капіталу збільшує можливості підприємства по розширенню діяльності, дозволяє використати ефект фінансового важеля, підвищити рентабельність власного капіталу. В іншому випадку банківські кредити замість забезпечення росту організації, її фінансового оздоровлення можуть спровокувати кризову ситуацію.

Наслідком впровадження ефективної стратегічної політики управління активами мають стати:

- забезпечення безперебійної роботи підприємства;

- зниження обсягів вільних поточних активів, і, як наслідок, зниження витрат на їх фінансування;

- прискорення обороту активів

- максимізація прибутку підприємства при збереженні ліквідності.

Отже, для покращення стану оборотних і необоротних активів підприємств потрібно розробляти стратегію управління грошовими коштами, поточними фінансовими інвестиціями, дебіторською заборгованістю, запасами. Важливо застосовувати портфельний підхід до управління активами, дебіторською заборгованістю, поточними зобов'язаннями, впроваджувати узгоджених сучасних методик управління грошовими коштами та поточними фінансовими інвестиціями та водночас використовувати такі методи управління запасами, які б відповідали специфіці функціонування українських підприємств.

3.2 Шляхи підвищення ефективності управління активами підприємства « Чернівецький гравійно-піщаний кар'єр»

З метою вдосконалення системи управління джерелами формування активів пропонується розробляти на підприємствах зведений фінансовий план, який би відображав результати прийнятих управлінських рішень з основних аспектів управління активами. Такий план, що включає в себе як планові показники обсягу формування активів за групами, так і передбачувані (планові) джерела їх фінансування, дасть змогу підвищити ефективність виробничої діяльності підприємств у складних сучасних умовах їхнього розрахунку.

Основна мета управління необоротними активами базується на забезпеченні їх своєчасного оновлення та ефективного використання. У процесі цього вирішуються наступні завдання:

Визначення можливих форм оновлення основних виробничих засобів на простій і розширеній основі.

Визначення потреби в нарощуванні необоротних активів для розширення обсягів діяльності.

Визначення можливих способів розширення основних засобів.

Забезпечення ефективного використання раніше сформованих та нововведених основних засобів і нематеріальних активів.

Формування необхідних фінансових ресурсів для відтворення необоротних активів та оптимізація їх структури.

Для удосконалення процесу управління необоротними активами підприємства необхідно чітко визначити їх оптимальну структуру, відповідно до якої вести детальний аналітичний облік надходження і витрачання даних активів. Також необхідно проводити більш різноманітні аналітичні дослідження, звертаючи увагу на специфіку галузі.

Управління оборотними активами, в першу чергу, має передбачати визначення оптимальної величини, розробку варіантів фінансування та забезпечення ефективності їх використання. Оптимальна величина оборотних активів повинна з однієї сторони забезпечувати безперебійне ефективне функціонування підприємства, а з іншої - мінімізувати наявність недіючих поточних активів.

Відсутність управління оборотними активами підприємств призводить до розбалансованої діяльності, що спричиняє виникнення ризикових ситуацій. Саме до таких ситуацій можна віднести недостатність оборотних активів.

Управління оборотними активами підприємства повинно спрямовуватися на вирішення таких завдань:

Оптимізація розміру та структури оборотних активів, що передбачає зменшення поточних фінансових потреб підприємства в оборотних інвестиціях з метою зменшення витрат на їх обслуговування.

Захист оборотних активів від інфляції.

Забезпечення високої швидкості обороту оборотних активів, що дозволить скоротити потребу в них за рахунок більш раціонального їх використання.

Виявлення величини впливу рівнів грошових коштів, дебіторської заборгованості та запасів товарно-матеріальних цінностей на прибуток та поточну ліквідність та платоспроможність і ліквідність активів підприємства.

Виявлення умов, які спричиняють виникнення ризику втрати ліквідності та зниженню ефективності діяльності підприємства.

Основними шляхами підвищення ефективності використання оборотних активів є:

Прискорення і здешевлення перевезень, упровадження потокових (зокрема, конвеєрних) методів обробки та економічно обґрунтований вибір сировини; комплексне використання сировини і відходів виробництва.

Поліпшення організації складського господарства на основі його механізації й автоматизації.

Зменшення тривалості міжопераційних періодів за рахунок ретельної підготовки виробництва, що останнє передбачає зменшення перебоїв і забезпечення ритмічної роботи підприємств.

Удосконалення конструкцій виробів та виробничих процесів.

Застосування більш точного нормування витрат матеріалів.

Застосування автоматичного устаткування, верстатів із числовим програмним управлінням, гнучких виробничих систем.

Скорочення невиробничих затрат матеріалів та заміна дорогих більш дешевими.

Наслідком впровадження ефективної політики управління оборотними активами мають стати: забезпечення безперебійної роботи підприємства; зниження обсягів вільних поточних активів і, як наслідок, зниження витрат на їх фінансування; прискорення обороту оборотних активів; максимізація прибутку підприємства при збереженні ліквідності.



Висновки та пропозиції

Узагальнюючи результати теоретичної та практичної роботи по вдосконаленню управління оборотними активами підприємств, слід зробити наступні висновки.

Термін «Активи підприємства» являє собою майно в його матеріальній і нематеріальній формах, придбане підприємством за рахунок власних або залучених ресурсів, що перебувають у його розпорядженні та призначені для використання у фінансово-господарській діяльності з метою отримання прибутку. Такі активи поділяють за різними класифікаційними ознаками, але найголовнішими з них є два види: оборотні та необоротні.

Також в теоретичній частині ми розглянули політику управління в розрізі окремих складових активів підприємства. Дана політика поділяється на три типи політики комплексного оперативного управління активами: агресивну, консервативну і помірковану.

Щодо аналітичної частини даної курсової роботи, то в першому підпункті другого розділу здійснили аналіз складу та структури активів Чернівецького ГПК, дані аналізу вказали на позивні та негативні зміни у складі, та за допомогою цих даних можна було зробити ґрунтовні висновки щодо діяльності підприємства та управління його активами та надати певні рекомендації у наступному розділі курсової роботи.

Так, що стосується безпосередньо складу та структури активів підприємства, то варто відмітити позитивний факт зростання загальної вартості усіх активів підприємства збільшилася, а саме на 616 тис. грн., що безумовно є позитивним явищем. В свою чергу, в розрізі основних його складових негативним є зменшення провідного складового елемента - необоротні активи на 273 тис. грн.. Що стосується оборотних активів, то їх збільшення на 958 тис. грн., стане позитивною ознакою для підприємства лише у випадку їх ефективного використання протягом операційного періоду. Адже простій сировини, матеріалів та як наслідок - готової продукції лише засвідчуватимуть в подальшому неефективну політику у сфері управління активами та їх оптимальним розподілом і планування на відповідний рік. Отже, з аналізу активів підприємства можна сказати, що відбулися як негативні так і позитивні зміни у їх структурі. Проте дані зміни не сильно вплинули на діяльність підприємства і воно як і раніше продовжує працювати в нормальному режимі.

В другому підпункті було здійснено аналіз основних показників ефективності використання активів Чернівецького ГПК. Так, з даних аналізу зроблено висновки, що результативні значення майже всіх коефіцієнтів відповідають встановленим нормативам, а, отже, підприємство ефективно здійснює управління своїми активами.

В свою чергу, віддача активів зменшилась, порівняно із попереднім періодом на 0,057. А завантаження майном у звітному періоді збільшилось на 0,044, порівняно з попереднім роком і склало 0,998. Таким чином дна тенденція свідчить про неефективність використання активів, їх можливий простій тощо. Тривалість обороту зросла і склала в звітному році 359 днів, що свідчить про збільшення днів окупності активів. А що стосується ефективності використання майна, то виходячи з результатів проведеного дослідження, можна зробити висновок, що майно на Чернівецькому ГПК у звітному році використовувалось не досить ефективно. Адже прибутковість в 2012 році зменшилась на 0,018 грн., а рентабельність майна - 1,8%. Таким чином, підприємству в майбутньому варто акцентувати увагу саме на ефективній політиці використання активів задля збільшення результатів від їх використання.

В третьому розділі було подано рекомендації щодо шляхів оптимізації політики управління активами підприємства, а саме такі:

Прискорення і здешевлення перевезень, упровадження потокових (зокрема, конвеєрних) методів обробки та економічно обґрунтований вибір сировини; комплексне використання сировини і відходів виробництва.

Поліпшення організації складського господарства на основі його механізації й автоматизації.

Зменшення тривалості міжопераційних періодів за рахунок ретельної підготовки виробництва, що останнє передбачає зменшення перебоїв і забезпечення ритмічної роботи підприємств.

Удосконалення конструкцій виробів та виробничих процесів.

Застосування більш точного нормування витрат матеріалів.

Застосування автоматичного устаткування, верстатів із числовим програмним управлінням, гнучких виробничих систем.

Скорочення невиробничих затрат матеріалів та заміна дорогих більш дешевими.

Отже за дотримання даних рекомендацій « Чернівецький гравійно-піщаний кар'єр» має змогу покращити показники ефективності використання та управління активами.



Список використаних джерел

1. Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні: Закон України від 16 липня 1999 року № 996-ХІV. Із змінами і доповненнями.

2. Методичні рекомендації щодо виявлення ознак неплатоспроможності підприємства та ознак дій з приховування банкрутства, фіктивного банкрутства чи доведення до банкрутства: від 19 січня 2006 року № 14 / Міністерство економіки України, Наказ. Із змінами і доповненнями.

3. Фінансовий менеджмент: Навчальний посібник// М.М. Александрова, С.В. Бардаш, О.С. Бородкін, Т.А. Бутинець; За ред. Г.Г. Кірейцева; Міністерство освіти і науки України. - 3-є вид., перероб. і доп - К.: Центр навчальної літератури, 2004. - 530 с.

4. Фінансовий менеджмент: Навч. посіб. / За ред. Момот Т.В. - К.: Цент учбової літератури, 2011. - 712 c.

5. Базілінська О.Я. Фінансовий аналіз: теорія і практика. 2-ге вид. Навч. посіб. / О.Я. Базілінська - К.: Центр учбової літератури, 2011. - 328 с.

6. Білик М.Д. Фінансовий аналіз: навч. посібник. - 2-ге вид., без змін. / М. Д. Білик - К.: КНЕУ, 2007. - 592 с.

7. Дєєва Н.М. Фінансовий аналіз: навч. посіб. / Н.М. Дєєва, О.І. Дедіков. - К.: ЦУЛ, 2007. - 328 с.

8. Єдинак Т.С. Проблеми управління дебіторською заборгованістю підприємств в умовах фінансово-економічної кризи / Т.С. Єдинак // Держава та регіони. - 2009. - № 3. - С. 54-57.

9. Євтух О.Т., Євтух О.О. Фінансовий менеджмент для магістрів і не тільки: навч. посіб. /- К.: Центр учбової літератури, 2011. - 456 с.

10. Кузьменко Л. Фінансовий менеджмент: Навчальний посібник/ Людмила Кузьменко, Володимир Кузьмін, Валентина Шаповалова, - Херсон: ОЛДІ-плюс, 2003. - 255 с.

11. Лагун М.І. Методичні аспекти аналізу платоспроможності підприємства / Лагун М.І. // Формування ринкових відносин в Україні. - 2006. - № 2. - С. 53-57.

12. Мец В.О. Економічний аналіз фінансових результатів та фінансового стану підприємства / В.О. Мец: Навч. посіб. -- К.: Вища шк., 2003. -- 278 с.

13. Подольська В.О. Фінансовий аналіз: навч. посібник. / В.О. Подольська, О.В. Яріш - Київ: Центр навчальної літератути, 2007. - 488 с.

14. Сафронська І.М. Методичні підходи до комплексної оцінки фінансового стану підприємства / І.М. Сафронська, Г.С. Бєлай // Інвестиції: практика та досвід. - 2009. - № 17. - С. 65-67.

15. Старостенко Г.Г. Фінансовий аналіз: навч. посіб. / Г.Г. Старостенко, Н.В. Мірко. - К.: ЦУЛ, 2006. - 224 с.

16. Шелудько В. Фінансовий менеджмент: Підручник / Валентина Шелудько, - К.: Знання, 2006. - 439 с.

17. Шеремет О.О. Фінансовий аналіз: навч. посіб. / О.О. Шеремет - К., 2005. - 196 с.

18. Шморгун Н.П. Фінансовий аналіз: навч. посіб. / Н.П. Шморгун, І.В. Головко. - К.: ЦНЛ, 2006. - 528 с.

19. Юрій С.М. Аналіз ефективності оборотного капіталу в управлінні фінансовим станом підприємства / С.М. Юрій // Науковий вісник БДФА. Економічні науки: зб. наук. праць / Міністерство фінансів України, Буковинська державна фінансова академія; гол. ред. В.В. Прядко. - Чернівці, 2008. - Вип. 4. - С. 383-388. - Бібліогр.: с. 38.

20. Цал-Цалко Ю.С. Фінансовий аналіз: підручник / Ю.С. Цал-Цалко. - К.: Центр учбової літератури, 2008. - 566 с.

21. Офіційний сайт Електронної бібліотеки Львівської комерційної академії [Режим доступу - http//www.dev.lac.lviv.ua/lib].

22. Офіційний сайт Національної бібліотеки України ім. В.І. Вернадського [Режим доступу - http//www.nbuv.gov.ua].

23. Офіційний сайт Національної парламентської бібліотеки [Режим доступу - http//www.alpha.rada.kiev.ua].

24. Сайт Чернівецької міської ради. Електронний ресурс - [Режим доступу - http://www.chernivtsy.eu/].

25. Офіційний сайт Чернівецької області [Режим доступу - http//www.bucoda.cv.ua].

Размещено на Allbest.ru