Группы персонала в фитнес-клубе: обслуживающий персонал, технические специалисты, тренеры, администрация. Стадии повышения качества услуг: подбор персонала, стратегическое планирование маркетинга услуг, контроль степени удовлетворенности потребителей.
Общие принципы и методы управления персоналом: функции, структура, теория кадрового менеджмента и формирование условий труда. Особенности управления в различных организациях физкультурно-спортивной направленности и разработка организационной структуры.
Управление персоналом в концепции контроллинга. Принципы и методы управления персоналом. Стратегия управления персоналом и его планирование в страховой компании. Миссия, цель, логотип компании ООО "Росгосстрах". Принципы обучения и развития персонала.
Исследование роли и значения механизма управления персоналом в условиях рыночной экономики. Характеристика кадровой ситуации в строительной сфере. Изучение основных разновидностей структуры строительных организаций. Повышение квалификации строителей.
Понятие информационного менеджмента как совокупности известных методов управления информацией, поддерживаемых развитием компьютерных технологий. Умышленные действия и непреднамеренные ошибки персонала. Проблемы работников персонала информационных систем.
Понятие информационного менеджмента. Осознанные действия, предпринимаемые человеком из корыстных побуждений. Непреднамеренные ошибки персонала, типичные следствия. Методы выявления лидера в конкретной группе. Влияние техники и технологии на человека.
Определение туризма как экономической системы и применение основ управления персоналом в сфере туризма. Изучение концепции управления персоналом туристической организации. Исследование специфики работы и деятельности менеджера в туристском бизнесе.
Характеристика сущности, методов и функций управления персоналом. Анализ роли мотивации персонала. Сравнительная характеристика методов управления персоналом российской и американской компаний. Анализ путей совершенствования методов управления персоналом.
Исследование задач управления персоналом. Изменение методов воздействия на людей. Анализ функций отдела кадров. Понятие кадровой службы, её назначение и тенденции. Основные направления перестройки работы кадровых служб в современных российских условиях.
Специфика управления сотрудниками, находящимися на государственной службе. Достоинства и недостатки автократического и демократического стилей руководства. Методы достижения служебной дисциплины. Меры поощрения и взыскания в системе таможенных органов.
Теоритические основы организационной структуры управления персоналом, ее виды. Анализ организационных структур управления кадрами, применяемых в таможенных органах Российской Федерации. Проблемы их формирования, основные направления совершенствования.
Основные виды деятельности и организационная структура предприятия. Анализ численности и динамики структуры персонала по возрастному составу, уровню образования. Преимущества и недостатки системы управления магазином. Рекомендации по ее совершенствованию.
Аппарат управления торговой фирмой. Организационная структура менеджмента в компании. Организация контроля в управлении. Мотивация персонала торговой фирмы. Программа социологического исследования сотрудников магазина, их взаимоотношений с руководителем.
Существующие цели, задачи и система кадрового планирования на предприятии. Система поиска, набора и отбора кандидатов на вакантные должности. Управление адаптацией сотрудников, их мотивацией и деловой карьерой. Система развития кадрового менеджмента.
Рассмотрение проблем развития управление персоналом в трудовой организации. Рекомендации по увеличению производительности персонала. Задачи развития персонала, необходимость оценки целесообразности инвестиций предприятия в собственную рабочую силу.
Требования по безопасности жизненной деятельности в турфирме. Риск для жизни и здоровья человека в туристко-экскурсионном обслуживании. Характеристика турфирмы ТОО "Инсан Тур". Кадровая политика туристического агентства, система мотивации персонала.
Индустрия туризма и туристский сектор экономики: проблемные вопросы и пути их решения. Разработка управленческих решений как основной фактор организации труда персонала в туризме. Формирование кадровой политики как инструмент эффективной деятельности.
Особенности деятельности менеджеров на предприятиях туризма и гостеприимства. Примеры инноваций в туризме и гостиничном бизнесе. Проблемы формирования кадровых ресурсов индустрии туризма. Особенности подготовки кадров для индустрии туризма за рубежом.
Основные методы и принципы управления. Содержание и главные особенности управленческого труда в туризме. Документы, регулирующие управленческую деятельность в туристическом агентстве ООО "Гринэкс". Анализ состояния управления персоналом на предприятии.
Понятие и принципы метода управления качеством, называемого Total Quality Management (TQM), особенности управления кадрами в условиях данной системы. Меры по совершенствованию системы управления персоналом в ООО "Сервис трубопроводного транспорта".
Определение понятия и сущности TQM. Рассмотрение направления, принципов и этапов системы. Оценка компетентности и комплексного управления качеством. Изучение отбора персонала в условиях TQM. Анализ внедрения системы управления персоналом на предприятии.
Анализ интеграции Казахстана в мировую экономику и развитие межгосударственных связей в СНГ. Уровень инновационной активности предприятий. Состояние промышленной базы в Казахстане. Анализ процесса использования зарубежной технологии и продукции.
Значение эффективного руководства персоналом в условиях экономической нестабильности. Характеристика и особенности основных способов сближения коллектива. Изучение управления персоналом как неотъемлемая часть качественных систем управления организации.
Особенности кадровой политики предприятия в условиях кризисных ситуаций. Ценность, оценка и реструктуризация кадрового потенциала предприятия в условиях кризиса. Рассмотрение социально-психологических аспектов управления персоналом в кризисных условиях.
Человеческий фактор антикризисного управления: причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении. Процессуальные характеристики управления. Антикризизисное управление персоналом организации: система управления персоналом, принципы политики.
Теоретические основы управления персоналом в условиях сокращения численности и неполного финансирования. Задачи и методы руководства трудовым потенциалом. Регулярные меры решения кризисных проблем. Способы повышения конкурентоспособности предприятия.
Принципы, задачи, методы управления персоналом кризисного предприятия. Методики оценки эффективности управления персоналом. Анализ кадровой политики, численности, состава и движения работников предприятия. Организационные формы антикризисного управления.
Антикризисное управление в организации как важнейший инструмент достижения поставленных целей для обеспечения эффективной деятельности. Выявление значения действий руководителя для выхода организации из кризисного положения с минимальными издержками.
Сущность, методы и этапы управления персонала на микроуровне. Оценка эффективности кадровой политики. Организационно-экономическая структура и анализ положений кадровой политики на предприятии. Оптимизация кадрового состава и реорганизация структуры.
Виды деятельности и организационная структура ОАО "Уралэлектромонтаж". Анализ численности персонала, его структуры и текучести кадров, использования фонда рабочего времени, документы предприятия, которые характеризуют систему управления персоналом.
