ИП Синякова Е.В.: формирование начального капитала, правовое обеспечение деятельности. Финансовая деятельность предприятия за 1998-2000 гг., динамика рентабельности. Анализ существующей структуры управления. Классификация основных уровней управления.

Адаптация персонала как первичный и важнейший аспект развития и процветания организации. Теоретические основы управления адаптацией персонала. Сущность процесса адаптации сотрудников предприятия, его основные направления, виды и факторы на него влияющие.

Система управления, задачи, критерии и показатели адаптации молодых специалистов в педагогическом коллективе спортивного клуба. Характеристика этапов работы по успешной адаптации молодого специалиста в педагогическом коллективе спортивного клуба.

Основные организационно-правовые формы предпринимательской деятельности. Совершенствование организационных структур управления. Понятие акционерного общества и его признаки. Сущность, принципы и проблемы корпоративного управления в Республике Беларусь.

Организационная структура и миссия организации. Управление персоналом банковской организации, кредитная продуктовая линейка. Управление маркетингом банковских услуг. Мероприятия по улучшению системы управления. Основы инноваций в системе управления.

Виды и уровни принятия управленческих решений. Психотипы руководителей организаций. Понятие "тайм-менеджмент". Основные принципы планирования. Методы управления и контроля за персоналом. Услуга "тайный покупатель". Организационно-кадровая документация.

Описание и кредитный портфель Сбербанка, организация его работы и сфера финансирования. Основные показатели отчета о прибылях и убытках. Динамика вкладов физических и юридических лиц. Рентабельности активов и капитала Сбербанка. Управление персоналом.

Роль персонала в гостинице "Астория", структура управления номерным фондом. Виды расчетов с клиентами и принципы оплаты стоимости услуг. Перечень форм документов строгой отчетности, используемых в "Астории" при размещении клиентов, регистрация граждан.

Анализ внешней, внутренней среды и отрасли предприятия ЗАО "Заозерье", его краткий SWOT-анализ. Оценка системы управления персоналом и руководства данной организации. Оплата труда и материальное стимулирование, основные методы мотивации сотрудников.

Международные компании - хозяйственные комплексы, которые объединяют производство того или иного продукта и делят на этой основе мировые рынки сбыта, источники сырья и сферы приложения капитала. Анализ организационной структуры компании "Coca-Cola".

Анализ существующей системы управления в ООО "StarCom", оценка ее сильных и слабых сторон. Определение её пригодности для решения стоящих перед предприятием стратегических задач и создание новой системы управления, обеспечивающей устойчивое развитие.

Сущность системы управления, ее основные свойства, взаимосвязь элементов. Целостность и эмерджентность, организованность и функциональность, структурность как основные свойства системы. Содержание системы управления в организации, планирование и контроль.

Понятие организации как объекта управления. Инструменты повышения эффективности управления в организациях, использование STEP и SWOT-анализа. Система критериев оценки существующей системы управления и анализ организационного развития предприятия.

Строительство как индикатор, который характеризует макроэкономическую ситуацию в той или иной стране мира. Современные тенденции развития строительства и характерные особенности управления персоналом на строительных предприятиях в условиях кризиса.

Изучение опыта зарубежных стран в области управления частными профессиональными образовательными организациями: возрастного ценза учащихся, системы домашних заданий и поощрения. Рассмотрение возможности внедрения опыта США в российскую систему управления.

Философия японского управления. Характеристика управленческого поведения. Система управления качеством и эффективностью производства и сбыта. Управление трудовыми ресурсами и система контроля качества. Взаимоотношения менеджмента и профсоюзов в Японии.

Характеристика системы управления как воздействия для эффективного взаимодействия предприятия-производителя со стратегическими организационными единицами в условиях ограничений и рисков на рынке высокотехнологичной продукции. Условия повышения прибыли.

Анализ функций и задач складского хозяйства в логистической системе. Характеристика логистического процесса на складе. Анализ форм организации и основ проектирования складского хозяйства. Анализ управления складским хозяйством на базе системы Solvo.WMS.

Сущность, функции и основные принципы стратегического управления. Этапы стратегического управления на примере Вологодской областной филармонии и пути его совершенствования. Тенденции и проблемы организации концертного дела в современных условиях.

Исследование методов формирования кадрового состава гостиничного комплекса. Анализ системы управления предприятием и конкурентов. Рассмотрение характеристик предоставляемых услуг. Изучение кадрового менеджмента отеля и методов его совершенствования.

Статус автопредприятия, положение на рынке транспортных услуг. Организационная структура предприятия и функции управления. Проблемы управления персоналом предприятия, организация труда водителей. Профессионально-квалификационная структура персонала.

Особенности повышения эффективности правления диверсифицированным предприятием. Характеристика реорганизации системы контроля по совершенствованию структуры и механизма управления. Проведение исследования форм организации производств и диверсификации.

Особенности структуры управления жилищно-коммунальным хозяйством в административно-командной экономике. Объединение имущества в рамках закрытого акционерного общества - метод улучшения кредитоспособности и инвестиционной привлекательности предприятия.

Определение понятия "система" и ее характерные свойства. Постановка задачи по автоматизации учета производственных запасов. Характеристика инструментальных средств экспертных систем. Особенности коммерческого использования глобальной сети интернет.

Экономическое значение затрат в предпринимательской деятельности, их особенности как предмета управления. Основные задачи и цели системы управления производственными затратами, методики их анализа и минимизации. Планирование, контроль и учет затрат.

Характеристика фреймовых моделей задач стратегического планирования в системе менеджмента качества организации. Знания – правила, процедуры и методы решения проблем, возникающих при управлении качеством организационного и производственного процесса.

Сущность и содержание понятия "контроллинг", его принципы, используемые методы, роль в менеджменте. Исследование и анализ данной системы в учхозе "Кубань", критерии оценки ее практической эффективности и разработка мероприятий по совершенствованию.

Система управления как совокупность элементов, обеспечивающих заданное функционирование организации. Анализ системы управления организации. Проектирование системы управления по Г. Гуда, функции руководства. Действия организованных групп: сущность и цели.

Миссия организации, стратегические цели, конкурентные преимущества, внешняя среда. Оценка действующей системы мотивации персонала в организации. Организационная культура и корпоративная ответственность. Анализ финансовых показателей деятельности.

Бизнес-процессы организации: общее понятие, сущность, классификация, система управления. Анализируются особенности построения системы управления информационно-финансовым бизнес-процессом страховой компании, представляющим собой основу ее бизнес-модели.