Понятие корпорации и корпоративного управления. Корпоративное управление российскими акционерными обществами. Формы корпоративного контроля. Организация корпоративного управления на примере ОАО "РЖД". Рекомендации по улучшению корпоративного управления.

Использование портфеля ценных бумаг для улучшения условий инвестирования в России. Управление и корпоративный контроль в акционерном обществе. Определение размера чистого дохода акции. Корпоративное расширение срока действия портфеля ценных бумаг.

Организация совершенствования управления в области сельскохозяйственного производства. Необходимость политической и административной поддержки отрасли государством. Основные цели, принципы, функции и направления применения маркетинга на предприятиях АПК.

Сущность и значение управления. Основные категории менеджмента (объект, субъект, функции, законы и закономерности, виды, методы, принципы). Рассмотрение руководства процессным подходом как непрерывной серии взаимосвязанных управленческих функций.

Сущность и значение управления. Подходы к определению сущности менеджмента. Основные категории менеджмента: объект, субъект, функции, законы и закономерности, виды, методы, принципы. Место категории "функции управления" в управленческом процессе.

Раскрытие содержания психологии управления как системы, изучающей психологические закономерности управленческой деятельности. Оценка соотношения управления и менеджмента. Классификация управленческих решений по их эффективности. Мотивация и контроль.

Подходы и значение системы управления персоналом на предприятии, принципы и оценка ее эффективности. Методы стимулирования и мотивирования сотрудников организации. Порядок применения морального и определение размера материального стимулирования.

Порядок и цели разработки бизнес-плана. Организационная структура фирмы. Подходы к формированию технологии управления. Разработка штатного расписания, его содержание и предъявляемые требования. Численный состав управленческих кадров и специалистов.

Сущность и основные показатели, характеризующие уровень финансовой устойчивости современного предприятия, абсолютные и относительные. Анализ типа финансовой устойчивости, а также разработка эффективных мероприятий по повышению в исследуемой организации.

Основные причины организационных конфликтов и классификация способов их преодоления. Анализ количественно-качественного состава рабочих кадров предприятия. Разработка рекомендаций по управлению конфликтами и минимизации их негативных последствий.

Оценка личности руководителя и влияния его стиля руководства на подчиненность специалистов, рабочих, включающая раскрытие организационно-экономической характеристики СПК. Разработка предложений по усовершенствованию управления на примере колхоза.

Определение понятия "управление". Рассмотрение основных идей в сфере менеджмента П.Ф. Друкера. Особенности управления организацией по В.М. Серову. Изучение искусства, способности, системы мер и методов для эффективного управленческого воздействия.

Понятие управления лояльностью персонала. Основные этапы формирования лояльности. Определение актуальных показателей лояльности персонала. Оценка внутренних и внешних факторов мотивации трудовой деятельности. Создание эффективной системы управления.

Появление примитивных элементов науки управления в античные времена, ее развитие в рабовладельческом обществе и в условиях феодализма. Вклад зарубежных ученых в становление современного менеджмента. Основные принципы административной школы управления.

Изучение теоретических аспектов управления издержками на предприятии. Рассмотрение особенностей анализа безубыточности и целевого планирования прибыли. Общая экономическая и финансовая оценка предприятия. Правила расчета себестоимости продукции.

Структура затрат аптечного учреждения. Характеристика издержек по степени эластичности к объему товарооборота. Структура учета налогов и платежей аптечного учреждения. Содержание этапов процесса планирования издержек обращения в аптечном учреждении.

Управление издержками при реструктуризации предприятий. Факторы, ограничивающие возможность стабильного экономического развития химического комплекса. Методы оценок эффективности снижения издержек при формировании вертикально-интегрированных структур.

Модель Д. Конера: ключевая модель стойкости и семь поддерживающих моделей. Природа изменений происходящих событий. Процесс изменений в модели К. Левина. Ключевые роли участников изменений в организации. Формы проявления сопротивления изменениям.

Анализ существующих систем управления организационными изменениями. Необходимость и особенности управления изменениями бизнес-процессов в рекламной компании в связи с переходом на технологию светодиодных панелей на примере ООО "Дженерал Консалт".

Характеристика деятельности компании. Стадия жизненного цикла, положение организации на кривых Л. Грейнера и И. Адизеса. Проводимые изменения, стратегия и модель. Реструктуризация. Работа с персоналом. Характеристика нового этапа жизненного цикла.

Сущность управления изменениями в системе стимулирования персонала. Отечественный и зарубежный опыт стимулирования в условиях изменений. Особенности системы управления в "UKUSHU cafe". Основные методы диагностики и исследования управления изменениями.

Теоретические аспекты управления изменениями в организации. Инструменты менеджмента на предприятиях. Понятие и сущность изменений в организации. Современные стратегии организационных изменений. Основные рекомендации по внедрению новшеств в организации.

Характеристика методов внедрения изменений на предприятиях и управления ними. Жесткий метод (Теория Е), при котором на предприятиях внедряются жесткие методы ведения изменений, включающие реструктуризацию и реинжиниринг. Мягкий метод. Интегральный метод.

Управленческий контроль как система. Структура контроля. Среда управленческого контроля. Система учета. Кадровая структура контроля. Используемые формы контроля. Структура управленческого контроля на примере завода "КАМАЗ". Система внутреннего капитала.

Анализ процесса прогнозирования и планирования будущих изменений в проекте. Организация мониторинга исполнителей, реализующих изменения в проекте. Основные элементы проекта и факторы, влияющие на его реализацию. Координация и согласование изменений.

Рассмотрение видов изменений в проекте, этапов прохождения изменений. Рекомендация основных подходов, которые могут предотвратить риск появления изменений. Способы адаптации к новым условиям и эффективного реагирования на изменения в окружающей среде.

Анализ факторов роста конкурентоспособности российского исследовательского университета на национальных рынках на примере управленческих практик. Перечень индикаторов успешности изменений в российских университетах. Внутренние институты изменений.

Особенности кризисных ситуаций, дефиниции и типологии. Психологические особенности восприятия информации в кризисных условиях, процесс управления кризисом. Работа с внутренней и внешней средой организации. Принципы работы с целевыми аудиториями.

Изменение как целостная проблема и как тема руководства. Природа и параметры изменений. Участие работников как ресурс в управлении изменениями. Источники сопротивления переменам и способы преодоления. Управление изменениями в учреждениях здравоохранения.

Определение управления изменениями и классификация. Модели управления изменениями. Организация РА Тритон как объект управления стратегическими изменениями. Ситуационный анализ и организационная структура. Меры по преодолению сопротивления изменениям в РА.