Результаты анализа особенностей управления в сфере науки за рубежом. Исследование элементов системы стратегического планирования в области развития науки. Организация творческих научных коллективов, оказание государственной поддержки их деятельности.
- 32372. Управление в сфере обеспечения пожарной безопасности и защиты населения от чрезвычайных ситуаций
Муниципализация - передача государственной властью права собственности на землю, строения, предприятия местного хозяйства органам городского самоуправления. Особенности муниципального управления. Система общественной безопасности как объект управления.
Понятие конфликта, его сущность и условия возникновения, особенности проявления и разрешения. Причины конфликтов внутри организации, виды и цели. Анализ поведения людей в конфликтной ситуации. Последствия конфликтов для организации и управление ними.
- 32374. Управление в условиях риска
Планирование управления рисками. Качественный и количественный анализ рисков. Стратегии для негативных и позитивных рисков, угроз и потенциальных возможностей. Мониторинг и контроль над рисками. Рекомендации по эффективному управлению рисками проекта.
Теоретические аспекты внедрения процесса управления в условиях стратегических неожиданностей. Определение проблем и уязвимых мест анализируемого предприятия. Формирование предложений по идентификации и управлению стратегическими неожиданностями.
Проблемы управления в российской экономике на современном этапе, их предпосылки и разработка мероприятий по разрешению. Типы планирования в хозяйственной организации, особенности разработки соответствующей системы. Эффективность мотивации сотрудников.
- 32377. Управление венчурной фирмой
Венчурные фирмы как организации, связанные со значительным риском. История появления венчурных компаний, их организационные формы, главные партнеры, характеристика структуры фондов. Мировой опыт венчурного финансирования и его состояние в России.
- 32378. Управление взаимодействием корпоративного центра и бизнес-единиц в интегрированных структурах
Набор параметров модели, позволяющей проводить оценку и методика ее реализации в интегрированной структуре. Математическая зависимость между стоимостью интегрированной структуры и комплексной оценкой взаимодействия корпоративного центра и бизнес-единиц.
Анализ макроокружения и его классификации, правовое регулирование. Исследование технологий изучения отдельных компонент и непосредственного окружения. Описание методов анализа внешней среды и выработки стратегии взаимодействия организации с ее элементами.
Выделение требований, предъявляемых к системам управления в новой информационной экономике. Основные организационные структуры управления и возможность их применения в виртуальных организациях. Описание функций менеджмента в организациях нового типа.
Сущность инноваций в образовании, а также определение принципов и этапов их реализации. Диагностика практики внедрения инноваций органами управления образованием в городском округе. Анализ и обоснование программно-целевого управления данным процессом.
Характеристика мотивов, стимулов, методов ускоренного внедрения мировых стандартов качества деятельности предприятий. Разработка мотивационной концепции, которая может быть применена при внедрении системы оценки качественных показателей производства.
Понятие внеоборотных активов. Их классификация по функциональным видам, характеру обслуживания отдельных видов деятельности, характеру владения, по формам залогового обеспечения кредита и особенностям страхования. Амортизационная политика предприятия.
Коммуникации и их значение в процессе деятельности организации. Этапы коммуникации и основные ее элементы. Роль и значение отношений с потребителями для деятельности организации. Коммуникация аптеки "Рифарм" с субъектами внешней и внутренней среды.
Характеристика внешней среды организации (поставщиков, потребителей и конкурентов). Основные виды риска (производственный, коммерческий, финансовый), их характеристика. Общий анализ организационной структуры предприятия и принципов ее построения.
Обзор понятия организации, совокупности взаимоотношений, обязанностей, целей, видов деятельности, которые имеют место в процессе совместного труда. Анализ внутренней и внешней среды организации, требований трудового формирования, угроз внешней среды.
Понятие внутренней среды организации, её основные переменные и методы анализа. Общая характеристика деятельности предприятия и стратегический анализ факторов его внутренней среды. Основные пути оптимизации структуры управления и повышения доходов.
Характеристика предпринимательской деятельности и ее внутренней среды. Основные переменные внутренней среды предприятия. Персонал как основной компонент внутренней среды. Факторы внутренней среды, влияющие на повышение экономических показателей.
Изучение теоретических основ и вариантов внутриорганизационных взаимодействий в разных кампаниях, в том числе в кампаниях, которые занимаются организацией детского отдыха. Рассмотрение особенностей порядка подготовки сотрудников к детским программам.
Структура внутрихозяйственных экономических отношений. Создание текущего экономического механизма. Введение системы договорных отношений. Расчет договорной трансфертной цены. Содержание управления руководителя аграрным предприятием в условиях рынка.
- 32391. Управление временем
Причины дефицита времени. Методы управления временем: метод Эйзенхауэра и принцип Парето. Система управления временем Б. Франклина. Самостоятельное управление временем. Принципы управления временем, применимые ко всем аспектам человеческой деятельности.
- 32392. Управление временем
Основные причины дефицита времени. Эффективная организация рабочего дня руководителя: постановка цели, планирование, принятие решений, реализация и организация, контроль, информация и коммуникация. Анализ использования времени и временных потерь.
- 32393. Управление временем
Проблема компенсации неорганизованности более продолжительным временем работы. Определение причин неэффективного использования рабочего времени. Рассмотрение методов управления временем. Планирование рабочего времени и периода отдыха персонала.
- 32394. Управление временем
Значение правильного и рационального использования времени, как стратегического ресурса. Закон времени. Оптимизация времени работы. Методы сокращения внутренних и внешних помех. Индивидуализация процесса управления временем. Рекомендации менеджерам.
Изучение теоретических основ управления временем руководителя. Постановка цели и планирование. Принятие решений, реализация и организация. Контроль, информация и коммуникация. Модель управления рабочим временем. Сущность методологии самоменеджмента.
Анализ причин дефицита времени у руководителя, роль постановки целей, а также принципы и методы управления временем. Правила постановки приоритетов согласно теориям Эйзенхауэра, Франклина и Любищева. Функционально-стоимостный анализ в управлении временем.
Характеристика высоколиквидных активов как элемента оборотного капитала коммерческой организации. Методические рекомендации по управлению активами, направленные на повышение платежеспособности, финансовой устойчивости и доходности субъекта хозяйствования.
Развитие туризма и гостиничного хозяйства в Республике Казахстан. Гостиничное хозяйство как сектор сферы услуг. Организация и специфика деятельности малых гостиниц. Особенности и теоретический анализ проблемы менеджмента в гостиничном бизнесе.
Развитие туризма и гостиничного хозяйства в Казахстане. Структура гостиничных услуг и их стандартизация. Формы гостиничного хозяйства и классификация средств размещения. Организация деятельности малых гостиниц. Проблемы менеджмента в гостиничном бизнесе.
Организационная структура управления в гостинице. Подбор и подготовка гостиничного персонала, принципы и методы управления, система мотивации в отелях "Marriott International". Отличия западного и российского подходов к управлению в гостиничном бизнесе.