Особенности методов управления затратами предприятия. Проблемы разработки и использования в практике учета новых подходов к эффективному управлению затратами. Основные ошибки, которые могут возникнуть при оперативном и стратегическом управлении затратами.

Экономическая сущность, значение и классификация затрат и издержек на предприятии. Анализ ресурсов и эффективности их использования. Пути совершенствования управления затратами на предприятии КУП по ОУ "Лунинецкий КБО". Анализ и планирование затрат.

Описание системы управления издержками на предприятии, анализ и рекомендации по ее совершенствованию. Планирование себестоимости продукции. Составление сметы затрат на производство. Анализ влияния изменения стоимости сырья на критический объем товара.

Понятие и закономерности функционирования закрытого административно-территориального образования. Общая характеристика и структура организации, анализ показателей оценки эффективности труда. Мероприятия по повышению эффективности деятельности персонала.

Характеристика этапов и разделов проектного анализа, его роль и значение для управления затратами на производстве. Качественный и неформальный методы в организационном, социальном и экологическом подходах проведения проектного анализа новой продукции.

Политика управления затратами на персонал как условие повышения производительности труда. Отбор и подготовка кадров, классификация работников, системы стимулирования и мотивации. Определение численности персонала и фонда заработной платы сотрудников.

Понятие, структура и характеристика затрат на рабочую силу. Система показателей оценки затрат на рабочую силу. Анализ общих расходов на оплату труда и на выплаты социального характера. Мероприятия по совершенствованию организации заработной платы.

Экономическая сущность затрат. Этапы цикла управления. Планирование управления затратами с организационной и содержательной сторон. Система контроллинга на предприятии: нормирование и бюджетирование затрат и результатов, анализ эффективности управления.

Теоретические основы управления затратами. Классификация затрат в зависимости от управленческого учета. Классификация косвенных (накладных) расходов. Повышение эффективности управления затратами на примере предприятия ЗАО "Новозыбковская швейная фабрика".

Содержание и сущность комплексной программы по снижению издержек производства на предприятии. Разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности управления затратами ОАО "Мельник" и определение экономической целесообразности их внедрения.

Возрастание значения финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, повышение их конкурентоспособности. Управление затратами, пути по усовершенствованию их учета и мониторинга. Основные приемы и методы управления затратами предприятия; типичные ошибки.

Применение инструментов операционного анализа в управлении затратами и расчет основных показателей деятельности предприятия. Взаимосвязь факторов цены и переменных издержек с изменениями объема реализации, оптимизация ассортимента выпускаемой продукции.

Анализ издержек производства и обращения как основы формирования цен и получения прибыли предприятия. Состав и структура издержек предприятия, а так же их классификация. Задачи создания на предприятии противозатратного механизма управления издержками.

Планирование себестоимости продукции по системе "контроллинг". Составление годового плана по предприятию. Определение приоритетных направлений развития и предела безопасности деятельности предприятия. Прогнозирование себестоимости приоритетного изделия.

Определение понятия и анализ особенностей городской земли как объекта исследования и управления. Комплексное изучение механизма формирования земельных отношений в муниципальных образованиях. Особенности формирования и управление рынком городской земли.

Сущность управления знаниями организации: технологии и разработка систем управления. Значение управления знаниями в повышении эффективности деятельности организации, процесс управления знаниями на предприятии как предпосылка стратегического успеха.

Содержание и методы исполнения функций управления знаниями, их значение для развития организации. Методы получения знаний. Этапы приобретения и усвоения новых знаний. Анализ системы управления знаниями на примере торговой печатной компании ООО "Фортуна".

Понятие эффективности информации и ее составляющие. Различия между знанием и капиталом. Инновации, восприимчивость, компетентность, эффективность и их взаимодействие. Роль человеческого фактора в knowledge management. Интеллектуальный капитал организации.

Влияние на эффективность учреждений здравоохранения, в том числе, и качество оказания медицинской помощи умений организации управлять знаниями. Обоснование необходимости разработки и внедрения системы управления знаниями в медицинских организациях.

Социальные взаимодействия и взаимоотношения в системе управления знаниями. Применение сетевого подхода к подчинению сведениями в коммерческой организации. Анализ разделения отдела проектов на кластеры. Изучение координации процесса обучения персонала.

Содержание и методология управления знаниями. Онтологии в управлении знаниями. Выбор языка и составление онтологии. Использование онтологии в БЗ ООО "Eltex" в техническом подразделении. Оценка эффективности и рисков внедрения онтологической модели.

Знания и их функции в системе управления. Эволюция теоретических подходов в управлении знаниями. Информационные технологии и безопасность как составляющая управления знаниями. Оценка стоимости знаний в системе управления крупной коммерческой организации.

Необходимость адаптации компаний и предприятий к изменяющимся экономическим условиям. Рациональная организация создания, передачи и сохранения знаний с целью повышения эффективности деятельности. Особенности управления знаниями в современных компаниях.

Обоснование необходимости рассмотрения системы управления знаниями как самостоятельной подсистемы в управлении компанией. Основные составляющие системы управления знаниями. Возможности внедрения систем управления знаниями на крупных предприятиях.

Отличия между эффективными лидерами и управляющими, степень их влияния как основная характеристика эффективности лидера. методы развития. Формы и разновидности влияния. Убеждение и участие как главное орудие истинного лидера, особенности их применения.

Банкротство как признанная арбитражным судом неспособность должника удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и исполнить обязанность по уплате обязательных платежей. Критерии признания, проблемы применения в законодательстве.

Исследование понятия и составляющих процесса управления организацией. Изучение основных функций управления: планирования, организации, мотивации и контроля. Обзор эволюции управленческих отношений. Влияние функций управления на эффективность организации.

Теория управления фирмой и ее значение для правильной организации функционирования предприятия. Рассмотрение понятия управления и основных функций: процесс стратегического планирования, организация, мотивация, контроль на международном масштабе.

Методология системы менеджмента организации. Планирование деятельности современного предприятия, подходы к данному процессу и его основные этапы. Система управления организацией, типы контроля и закономерности его реализации: организационный, кадровый.

Сущность корпорации и понятие корпоративного управления. Формы корпоративного контроля. Корпоративное управление российскими акционерными обществами. Организация корпоративного управления на примере акционерного общества, рекомендации по его улучшению.