Теоретические основы работы малого бизнеса: функции, методы и стили руководства. Взаимодействие предпринимателя и наёмных работников: критерии подбора персонала и способ формирования работоспособной группы. Пути совершенствования управления коллективом.

Кадровое планирование в фирме: основные требования, предпосылки эффективного функционирования. Основные методы планирования рабочих мест в финансово-кредитных органах. Методы изучения формальных и неформальных групп. Управление неформальной организацией.

Потребность и необходимость управления в деятельности человека. Общий анализ действующей структуры управления предприятием ООО "Хейнекен Логистик Ч". Разработка новой организационной структуры управления. Оценка эффективности новой структуры управления.

Современные методы стимулирования продуктивной деятельности персонала. Персонал как важнейший стратегический ресурс организации. Пути совершенствования управления кадрами на предприятии ОАО ЦШК "Пушка". Методика использования материальных стимулов.

Кадры производства их состав и управление, а также движение кадров на производстве и показатели их оборота. Планирование кадров в ООО "Спецавтохозяйство" и их структура. Выводы и рекомендации по улучшению планирования и структуры кадров на производстве.

Теоретические аспекты совершенствования управления кадрами предприятия: роль и значение управления персоналом, его структура и состав. Анализ состава и организационной структуры кадров клиники, совершенствование методов и системы организации труда.

Изучение функций и обязанностей управления кадров по работе со студентами. Рассмотрение социально-экономической характеристики управления кадрами по работе со студентами. Структура работы, принципы и методы управления, подбор и адаптация персонала.

Содержание понятий: вневедомственная охрана, служба безопасности, стратегия упреждающего противодействия угрозам. Элементы системы управления безопасностью организации по кадровому направлению деятельности. Основные подходы к созданию службы безопасности.

Общие вопросы кадровой безопасности, внешние и внутренние угрозы. Защита от кадровых потерь, от вербовки сотрудников. Распределение функций и ответственности между инстанциями организации в области противодействия угрозе переманивания персонала.

Требования к сотрудникам службы безопасности в области обеспечения экономической и информационной безопасности бизнеса. Определение требований к сотрудникам на конкретных участках деятельности, их подбор, изучение и оценка, расстановка и воспитание.

Понятие кадровой политики как средства реализации целей и задач управления персоналом. Сравнительная характеристика двух типов кадровой политики: открытой и закрытой, этапы ее построения. Критерии оценки и совершенствование политики управления кадрами.

Сущность, цели, задачи и типы кадровой политики. Определение дополнительной потребности в персонале при учете имеющихся стратегических целей организации. Анализ структуры ее управления, внешних и внутренних факторов. Рекомендаций по мотивации персонала.

Теоретическое исследование процесса управления кадрами предприятия. Методы анализа и разработки кадровой политики. Оценка принципов ведения кадровой политики в ОАО "Наро-Фоминский машиностроительный завод", ее недостатки, рекомендации к совершенствованию.

Содержание системы работы с кадрами на предприятии. Проект подготовки выбытия, повышения квалификации. Экономическая эффективность мероприятий. Практическое обучение и повышение квалификации персонала. Планирование использования людских ресурсов.

Персонал предприятия как основа его кадрового потенциала. Понятие и структура персонала, основные цели, принципы и методы управления. Функции менеджера по персоналу. Организация набора кадров. Адаптация работников, основные методы оценки персонала.

Характерные черты теории мотивации. Сущность участия индивида в трудовой деятельности. Правовые основы организации работы персонала. Анализ системы стимулирования работников. Совершенствование мотивационной деятельности на основе оценочных систем.

Создание эффективного механизма управления развитием кадрового потенциала для структурной перестройки экономики региона. Разработка концептуальных основ, поиск и отбор кадров в общей системе управления персоналом. Концепция развития кадрового потенциала.

Обоснование необходимости концептуального подхода к развитию кадрового потенциала. Основные принципы работы с персоналом государственной и муниципальной службы. Изучение основных путей улучшения качественного состава управленческих кадров региона.

Значение найма персонала в управлении кадровым потенциалом региона. Сравнительный анализ процесса найма и отбора персонала в Городском отделении СБ РФ № 8586 и "Альфа-Банк". Особенности, преимущества и недостатки внешних источников привлечения персонала.

Изучение и анализ особенностей работы с кадровым резервом, как важнейшего элемента системы управления персоналом. Рассмотрение методики проведения конкурса на замещение вакантной должности. Исследование и характеристика управления ЗАГС Кировской области.

Оценка эффективности адресного вложения финансовых средств в целевой кадровый резерв и их направленную подготовку. Рассмотрение стратегических задач, решаемых путем управления кадровым резервом. Изучение порядка формирования группы кадрового резерва.

Основные сферы управления персоналом. Методы работы с кадрами и эффективность кадровой политики. Льготы, выраженные в материальной и нематериальной форме. Формирование резерва для выдвижения на руководящие должности. Мотивация и стимулирование персонала.

Проблемы построения и функционирования кадровых отношений в организации. Понятие, структура, социальная природа и основные тенденции развития кадровых процессов в системе органов государственной власти. Особенности, механизмы и технологии управления ими.

Общее представление о кадровых ресурсах организации: теоретические аспекты данного понятия и их характеристика и классификация. Формирование кадровых ресурсов и описание этапов управления ими, всемерное повышение потенциала кадров и их развитие.

Обзор кадровых рисков хозяйствующего субъекта с учётом новых условий хозяйствования и жизни по основным сферам работы с персоналом: управление, поведение, воздействие. Главные угрозы в деятельности персонала для экономической безопасности организации.

Некачественные системы управления в финансовых организациях как причина кризиса. Мероприятия по контролю и регулированию финансовых рынков. Устранение истинных управленческих причин кризиса 2008 г. Пример грамотного планирования экономического развития.

Характеристика менеджмента как научной дисциплины. Системный, комплексный, ситуационный подходы к управлению. Проблемы управления российскими организациями. Факторы достижения системы целей предприятия. Функциональная структура системы управления.

Различия горизонтального и вертикального разделения труда на предприятии. Эволюция управления как научной дисциплины. Определение стратегии, деловой политики компании. Влияние конкурентов на деятельность фирмы. Типы коммуникативных структур малых групп.

Общая характеристика управления. Понятие и сущность управления как целенаправленного воздействия. Характеристика функций управления. Правовые особенности процесса управления. Понятие процесса управления. Особенности организации как функции управления.

Сущность процесса управления как специфического вида трудовой деятельности, его функции и специфика. Внутренние органичные формы разделения труда в организации и элементы (планирование, маркетинг, финансы, производство и др.) процесса управления.