Теоретические основы управления персоналом организации. Правовое и нормативно-методическое обеспечение управления персоналом. Анализ управления персоналом КЦСОН Ленинского района Новосибирска и рекомендации, направленные на его совершенствование.
Анализ эффективности практического использования человеческих ресурсов, основанном на раскрепощении творческой энергии сотрудников компании для обеспечения поступательного развития организации на примере организаций, оказывающих услуги в области рекламы.
Изучение влияния организационных изменений на процесс управления персоналом. Основные управленческие модели, проблемы их применения в условиях России. Порядок выбора стратегии управления и измерения эффективности ее реализации в российской компании.
Кто такой "антикризисный управленец", что такое кризис и как он отражается на персонале: его численности, оценке? Поведение менеджера, диагностика управления персоналом, разработка антикризисного плана. Мотивирование, обучение сотрудников в час кризиса.
Проблемы и специфика управления персоналом на украинских предприятиях. Особенности зарубежного менеджмента: американская, японская и европейская модель управления трудовыми ресурсами. Анализ основных подходов к принципам мотивации и кадровой политике.
Управление человеческими ресурсами проекта: планирование, набор и развитие команды. Практическое применение теоретических аспектов на примере ОАО "УТСК". Конкретные примеры проблем мотивации. Методические рекомендации по преодолению выявленных проблем.
Современные подходы к управлению персоналом организации. Роль человеческих ресурсов в менеджменте. Управление трудовыми ресурсами. Построение и функционирование системы управления персоналом санаторно-курортного комплекса, кадровое планирование.
Задачи перехода от тактического планирования к стратегическому. Создние оптимальной системы управления для эффективного развития компаний. Роль службы персонала в стратегическом управлении компании. Управляющие воздействия на корпоративную культуру.
Рыночная концепция ресторанного бизнеса. Классификация и специализация ресторанов. Расстановка кадров в системе управления. Рестораны в отелях. Реклама в сфере обслуживания. Эстетическое оформление рекламного сообщения. Главное назначение витрины.
Сущность и цели управления персоналом в ресторанном бизнесе. Категории ресторанного персонала и их обязанности. Организационная структура системы управления персоналом. Порядок приёма на работу, собеседования, обучения, аттестации и мотивации работников.
Совершенствование процедуры оценки деятельности персонала, обучение и повышение квалификации. Улучшение методов мотивации и стимулирования персонала. Организация обслуживания в ресторане. Технология формирования команды в современном ресторанном бизнесе.
Концепция управления персоналом организации в условиях рыночных отношений. Межличностные различия и мотивация труда работников. Квалификационный уровень персонала салонов ООО "СЦТ", обучение, переподготовка кадров. Содержание коллективного договора.
Становление развития социально-трудовых отношений. Основные виды трудовых конфликтов и причины их возникновения на предприятии. Меры по защите трудовых прав работников. Анализ системы управление персоналом на примере ЗАО "Пивоварня Москва-Эфес".
Основные требования менеджмента качества к системе управления персоналом. Опыт формирования системы менеджмента качества персонала в ОАО "Красный Восток-Солодовпиво", г. Казань. Роль и значение управленческого персонала в обеспечении требований TQM.
Отличия управления персоналом и управления человеческими ресурсами. Цели функционирования системы управления персоналом. Содержание принципов, которые характеризуют требования к системе управления персоналом. Построение системы управления персоналом.
Методы и принципы управления персоналом. Факторы, влияющие на политику управления персоналом. Менеджмент персонала и системный подход к управлению операциями. Основные типы профессиональной культуры кадрового менеджмента. Анализ финансового состояния.
Особенности управления персоналом в системе современного менеджмента. Основные парадигмы управления персоналом в ХХ веке. Процесс эволюции совместной деятельности и становление кадрового менеджмента. Профессиональная культура и ее основные типы и формы.
Инструменты изучения состояния существующей системы управления персоналом. Общая характеристика ООО "Золушка", слабые стороны и рыночные возможности предприятия. Традиционные функциональные блоки компании, совершенствование системы управления персоналом.
Планирование и управление персоналом в структуре общих задач предприятия. Препятствия успешному стратегическому планированию: отсутствие координации краткосрочных потребностей с долгосрочными планами организации. Система менеджмента в фирме "ТатАИСнефть".
Сущность формирования системы управления персонала в современных экономических условиях. Взаимосвязь функций управления и информационного обеспечения. Назначение кадровой службы на предприятии. Анализ профессионально-квалификационного уровня персонала.
Общие принципы и методы управления персоналом: функции, структура, теория кадрового менеджмента и формирование условий труда. Особенности управления в различных организациях физкультурно-спортивной направленности и разработка организационной структуры.
Управление персоналом в концепции контроллинга. Принципы и методы управления персоналом. Стратегия управления персоналом и его планирование в страховой компании. Миссия, цель, логотип компании ООО "Росгосстрах". Принципы обучения и развития персонала.
Понятие информационного менеджмента. Осознанные действия, предпринимаемые человеком из корыстных побуждений. Непреднамеренные ошибки персонала, типичные следствия. Методы выявления лидера в конкретной группе. Влияние техники и технологии на человека.
Понятие информационного менеджмента как совокупности известных методов управления информацией, поддерживаемых развитием компьютерных технологий. Умышленные действия и непреднамеренные ошибки персонала. Проблемы работников персонала информационных систем.
Определение туризма как экономической системы и применение основ управления персоналом в сфере туризма. Изучение концепции управления персоналом туристической организации. Исследование специфики работы и деятельности менеджера в туристском бизнесе.
Характеристика сущности, методов и функций управления персоналом. Анализ роли мотивации персонала. Сравнительная характеристика методов управления персоналом российской и американской компаний. Анализ путей совершенствования методов управления персоналом.
Исследование задач управления персоналом. Изменение методов воздействия на людей. Анализ функций отдела кадров. Понятие кадровой службы, её назначение и тенденции. Основные направления перестройки работы кадровых служб в современных российских условиях.
Специфика управления сотрудниками, находящимися на государственной службе. Достоинства и недостатки автократического и демократического стилей руководства. Методы достижения служебной дисциплины. Меры поощрения и взыскания в системе таможенных органов.
Аппарат управления торговой фирмой. Организационная структура менеджмента в компании. Организация контроля в управлении. Мотивация персонала торговой фирмы. Программа социологического исследования сотрудников магазина, их взаимоотношений с руководителем.
Существующие цели, задачи и система кадрового планирования на предприятии. Система поиска, набора и отбора кандидатов на вакантные должности. Управление адаптацией сотрудников, их мотивацией и деловой карьерой. Система развития кадрового менеджмента.
