Основные подходы к эффективному управлению персоналом в общем контексте управления организацией. Главные понятия: управление, организация, персонал, мотивация, их психологический аспект. Личный интерес, польза, выгода. Тесты на качество руководства.

Сущность и основы концепции менеджмента персонала в современных условиях. Управление социально-трудовыми отношениями на уровне государства. Кадровая политика предприятия, виды нововведений. Организационная процедура проведения деловой оценки персонала.

Основные направления профессиональной деятельности менеджера по персоналу. Стадии развития современной организации. Определение значения этики в сфере делового общения. Сущность методов и этапов проектирования организационной структуры предприятия.

Персонал предприятия как объект управления. Факторы эффективного использования трудовых ресурсов. Определение потребности в персонале. Нормирование труда и его значение для оптимизации численности работников. Организация процесса отбора сотрудников.

Персонал предприятия как объект менеджмента. Разделение труда и организационная структура службы управления. Подбор персонала и профориентация. Перемещения, деловая карьера, работа с кадровым резервом. Мотивация в процессе трудовой деятельности.

Современный механизм управления персоналом: его формирование, использование и стабилизация. Построение линейной организационной структуры менеджмента предприятия. Особенности системы управления персоналом в Открытом акционерном обществе "Стер Х".

Основные методы развития управленческого персонала. Задачи и функции менеджера по персоналу. Механизм образования и различия формальных и неформальных групп в организации. Формы и системы оплаты труда. Правила организации заработной платы на предприятии.

Общая характеристика организации, ее кадровой службы и анализ системы управления персоналом. Структура управленческих кадров и зона их ответственности. Процесс набора и отбора персонала компании. Оценка потенциала работника и его индивидуального вклада.

Роль менеджмента в управлении. Характеристика этапов развития управления персоналом. Описание классической теории, теории человеческих отношений и гуманистических теорий. Принципы формирования кадровой политики. Решение менеджером поставленной задачи.

Содержание и значение управления персоналом в организации, функции, субъекты и методы данного процесса. Мотивы человеческой деятельности и концепции стимулирования. Характеристика сыродельного комбината и его организационная структура управления.

Теоретические аспекты, сущность, стратегии управления персоналом. Зарубежный опыт и применение его в отечественной практике. Характеристика ООО "Александра". Анализ кадровой политики, ее преимущества и недостатки, направления совершенствования управления.

Определение объекта и субъекта, принципиальная схема управления персоналом, разработка кадровой политики. Анализ управления персоналом на ОАО "АРМЗ", уровень организационной культуры, психологический климат и система стимулирования труда в организации.

Цели и этапы развития персонала. Разработка и проведение кадровой политики банка. Техническая специфика подбора и оформления банковского персонала. Критерии отбора кандидатов. Особенности кадрового менеджмента в банке. Технологичность рабочего процесса.

Концепции управления человеческими ресурсами. Совокупность принципов и методов управления кадрами рабочих и служащих на предприятии. Рассмотрение административных, экономических и социально-психологических методов управления банковским персоналом.

Основные принципы работы кадровой службы банка. Содержание процесса делегирования компетенций сотрудникам банка. Методы повышения квалификации и управления персоналом. Особенности и структура банковского персонала, его планирование потребностей и подбор.

Разработка и проведение кадровой политики. Особенности и структура банковского персонала. Принцип подбора и расстановки персонала. Оплата и стимулирование труда. Планирование потребностей и подбор персонала. Социально-психологические аспекты управления.

Характеристика формы собственности и анализ технико-экономических показателей деятельности организации КБ "Независимый Строительный Банк". Особенности кадровой политики банка. Рассмотрение существующей на предприятии структуры управления персоналом.

Характеристика, факторы внешней среды и организационная структура отделения. Методы управления персоналом. Организация работы службы кадров. Правила найма работников. Основные кадровые документы. Правила и методы стимулирования трудовой деятельности.

Оценка наличия и планирование трудовых ресурсов в банковской сфере. Разработка программ по управлению потребностями в персонале. Подбор и оптимальная расстановка кадров, повышение квалификации и специализации сотрудников. Обеспечение карьерного роста.

Этапы управления персоналом в гостинице. Планирование трудовых ресурсов, создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям. Оценка кандидатов на рабочие места и отбор лучших из резерва, созданного в ходе набора. Определение заработной платы.

Основы теории и методов оценки персонала. Роль службы управления персоналом и виды оценки персонала в гостиничном бизнесе. Виды методов оценки персонала. Анализ финансового состояния ОАО "Акмолатурист" и описание путей использования трудовых ресурсов.

Система управления персоналом в государственной организации на примере Акимата г. Костанай. Характеристика деятельности учреждения, структура управления. Кадровая политика, процесс подготовки и переподготовки социальных кадров. Мотивация труда персонала.

Система управления персоналом организации, его цели и задачи. Кадровая политика организации в рамках стратегии динамического роста. Организационная структура ЗАО "Оптима". Положение о структурном подразделении. Должностная инструкция товароведа.

Организация обслуживания в гостиничном комплексе, особенности управления персоналом на предприятиях данной сферы, методы и приемы обучения и развития персонала. Направления и мероприятия по совершенствованию персонала гостиницы "Silk Road Lodge".

Принципы и методы построения системы управления человеческими ресурсами организации. Общая характеристика ИО ОАО "Сибпромжелдортранс". Мотивация трудового поведения, предложения по совершенствованию менеджмента по основным направлениям работы с кадрами.

Управление персоналом в исторической перспективе. Эволюция функции управления человеческими ресурсами. Корни управления персоналом. Этапы развития службы управления человеческими ресурсами. Управление человеческими ресурсами в бывшем СССР и России.

Изучение опыта приемов и методов управления персоналом, а также повышения эффективности кадровой политики в банках. Ознакомление с должностными обязанностями кадрового работника в организации. Средства реализации кадровой политики коммерческого банка.

Способы и технология предотвращения конфликтов в управлении персоналом. Анализ межличностных противоречий и конфликтов в организации. Характеристика основных функций менеджера, оценка эффективности его деятельности в сфере предотвращения конфликтов.

Определение менеджмента как психологически насыщенной системы управления, функции которой непосредственно связаны с психологией. Система управления персоналом в современной организации. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом.

Причины возникновения кризисной ситуации. Теоретические основы и основные проблемы управления персоналом кризисного предприятия. Типология ситуаций собственно кризиса в организации. Принципы, задачи и методы управления человеческим потенциалом.