Анализ технологии кадровой работы на предприятии. Изучение процесса подбора, найма и способов развития персонала. Обзор методов оценки результатов деятельности служащих. Обобщение проблем трудовой адаптации персонала. Планирование кадровой политики фирмы.

Характеристика места кадровых служб в системе управления персоналом. Изучение основных этапов кадрового набора: распространения информации о вакансиях, анализа документов и переговоров с кандидатом. Обобщение главных задач руководителя при подборе кадров.

Теория справедливости для использования в практике управления: зависимость мотивации от того, насколько справедливым кажется отношение к нам на работе. Оценка эффективности интереса персонала и его непосредственное влияние на результаты труда работников.

Управление персоналом как составная часть управления предприятием. Общепринятая классификация работников и возможные сферы их деятельности. Определение потребности в персонале и планирование его численности с использованием формулы Розенкранца.

Характеристика стратегии управления персоналом: стили руководства, развитие организационной культуры, профессиональный отбор и собеседование. Связь стратегического управления организацией и стратегического управления персоналом. Условия и оплата труда.

Практическое применение современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность производства. Формализация методов и процедур отбора кадров, выдвижение молодых и перспективных работников. Стратегический альянс.

Характеристика персонала — личного состава организаций, включающего всех наемных работников, а также работающих собственников и совладельцев. Особенности управления человеческими ресурсами. Значение кадровых служб в системе управления персоналом.

Принципы менеджмента персонала и функциональное разделение труда. Организационная структура службы управления трудовыми ресурсами, ее кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение. Планирование деловой карьеры и профориентация работников.

Управление персоналом как элемент управления производством: субъект и современные концепции. Кадровая политика, планирование и организация кадровой работы. Методы определения и источники удовлетворения потребности в персонале, его мотивация и адаптация.

Основные вехи истории социального менеджмента и факторы повышения роли персонала в постиндустриальном обществе. Элементы кадровой политики и роль корпоративной культуры в управлении человеческими ресурсами. Мотивация, ответственность и стили коммуникации.

Суть концепции управления человеческими ресурсами, целью которого является обеспечение качественного формирования, освоения и развития персонала для достижения экономической эффективности и конкурентоспособности организации. Задачи кадрового менеджмента.

Современные концепции управления персоналом: классические теории, теории человеческих отношений и человеческих ресурсов. Способы подготовки и переподготовки руководящих кадров и специалистов. Качественная потребность в персонале и методика ее расчета.

Теоретико-методологические аспекты управления персоналом. Технологии формирования кадрового состава. Управление профессиональным и социальным развитием кадров. Социально-психологический климат в коллективе. Специфика проведения оценки персонала фирмы.

Управление персоналом как фактор успешной деятельности организации. Планирование численности персонала. Система управления персоналом ОАО "Красная поляна+". Анализ финансово-экономических показателей. Формирование мероприятий по аттестации персонала.

Система управления персоналом. Методы и подходы к данному процессу, их преимущества и недостатки: экономические, административные и социально-психологические. Критерии выбора того или иного метода управления персоналом на современном предприятии.

Определение управления персоналом как системы механизмов и технологий кадровой деятельности предприятия в целях достижения определенных результатов. Подготовка кадров, повышение их квалификации и переподготовка рабочих. Специфика перцептивных процессов.

Формирование системы управления персоналом в фирме. Управление численностью и качественным составом. Управление мотивацией труда. Анализ хозяйственной деятельности ОАО "Хадыженский машиностроительный завод". Проектирование системы управления персоналом.

Концепция управления персоналом. Задачи управления персоналом. Изменение методов воздействия на людей. Концепция человеческих ресурсов в американском менеджменте. Управление персоналом в японском менеджменте. Перестройка работы кадровых служб в России.

Концепция управления персоналом в организации. Принципы и методы построения системы управления. Управление работой с персоналом в организации. Сущность, цели и задачи кадрового планирования. Оперативный план работы с персоналом. Привлечение персонала.

Продукт управленческого труда и стратегия менеджмента персонала. Направления работы с персоналом. Этапы разработки карьеры. Руководство персоналом как разновидность власти. Повышение квалификации и подготовка кадров как система непрерывного обучения.

Управление как специфический вид социальной деятельности, его составные части и характеристика. Человек в современном производственном процессе, его место и роль в организации. Понятие управления персоналом, его сущность, особенности, виды и цели.

Программа мотивации. Тип управления гостиницей Метрополь. Понятия бюрократического типа структуры управления - рациональность, ответственность и иерархичность. Система материального стимулирования работников гостиницы Метрополь. Обучение персонала.

Понятие управления персоналом, его сущность и особенности, методы и этапы процесса. Основные подходы к управлению персоналом, их характеристика и основные принципы. Настоящее и будущее организационного поведения. Сущность теории человеческого капитала.

Исследование целей и основных задач службы управления персоналом предприятия. Перечень структурных подразделений СУП и их функции. Функциональный тип организационной структуры: основные преимущества и недостатки. Образец примерной должностной инструкции.

Управление персоналом как составляющая менеджмента. Психологические знания, применяемые при решении проблемы управления деятельностью трудового коллектива. Характеристика мотивации как фактора управления личностью. Конфликт и его основные причины.

Рассмотрение цели, задач и системы кадрового планирования на предприятии. Система поиска, набора и отбора кандидатов на вакантные должности. Особенности управления деловой карьерой сотрудников. Роль кадрового менеджмента в разрешении конфликтов.

Персонал как ресурс организации, подходы и методы управления им, существующие теории менеджмента и особенности их практического применения. Прогнозирование потребностей в персонале. Понятие маркетинга персонала, его внешние и внутренние факторы.

Государственное регулирование социально-трудовых отношений. Принципы и методы управления персоналом. Сущность и направления кадровой политики. Планирование производительности труда. Аттестация персонала. Оплата труда и мотивация трудовой деятельности.

Анализ проблем совершенствования системы управления персоналом. Основные цели и задачи системы управления персоналом. Особенности принятия стратегии и методы управления персоналом. Характеристика организационной структуры системы управления персоналом.

Схема процесса отбора персонала на работу, методы первичного отбора и факторы, влияющие на выбор метода отбора. Мотивация организации труда. Современные методы мотивации на производстве. Меры по сокращению абсентеизма. Виды отборочных испытаний.