Должностная инструкция менеджера по персоналу, ее основные положения и требования к квалификации. Организационно-психологические меры, направленные на профилактику профессионального стресса менеджера. Правовое обеспечение профессиональной деятельности.

Менеджер як організатор кадрової роботи, його функціональні особливості та оцінка необхідності на сучасному підприємстві. Організація навчання персоналу: форми додаткової підготовки робітників, шляхи підвищення професійної майстерності менеджерів.

Управление персоналом как особый вид профессиональной деятельности. Подготовка специалистов, их востребованность на современном рынке труда. Содержательные характеристики менеджера по персоналу, новые инновационные требования к уровню его компетенций.

Управление потоками покупателей на торговом предприятии. Основные функции менеджера по продажам в коммерческой организации. Роль управленца в структуре торговой организации. Владение менеджером по продажам искусством устной и письменной деловой речи.

Содержание деятельности, функции, профессиональные и психологические качества менеджера по персоналу. Необходимые психологические качества, обеспечивающие успешность в профессии. Коммуникативные и организаторские способности, самооценка конфликтности.

Менеджер проектов как сотрудник офиса управления проектами, обладающий набором знаний и ответственный за ранжирование и координацию имеющихся проектов, распределения ресурсов между ними и составление рисков. Квалификационные требования к руководителю.

Цели, задачи и положение менеджера в организации, а также требования, предъявляемые к современному менеджеру. Менеджер как субъект управления организацией. Роли менеджера. Специфика управленческого труда. Принятие управленческих решений менеджером.

История создания и развития туристического агентства "Арбат", организационно-технические аспекты его деятельности. Структура организации, рекламная работа, учет, транспортная сеть, ведущая к фирме. Маркетинговая концепция по схеме "маркетинг-микс".

Природа лідера та основні теорії лідерства. Роль керівника, стилі керівництва організацією. Актуальність і важливість стратегічного планування, управління для компанії. Різниця між лідером та менеджером, їх порівняльна характеристика. Робоча група.

Організаційні особливості менеджера. Управлінська праця як складова управлінської діяльності. Шляхи підвищення ефективності праці менеджера. Оцінка якостей, методи і прийоми діяльності менеджера. Визначення основних знань і практичних навичок менеджера.

Управлінська робота менеджера як комплексне поняття, що включає в себе такі компоненти, як особисті і ділові якості кваліфікованого менеджера. Методи і прийоми діяльності менеджера. Шляхи визначення основних знань і практичних навичок менеджера.

Определение понятия "менеджер", его основные функции и роль в организации. Характеристика квалификационных требований, предъявляемых к менеджеру, зарубежный опыт их оценки. Анализ профессиональной этики менеджмера на примере магазина "Клинские колбасы".

Особисті і ділові якості кваліфікованого менеджера, перелік функцій, що він виконує в процесі управління. Інструменти впливу на підлеглих. Аспект лідерства в організації управлінського процесу. Форми влади в керівницькій діяльності. Проведення нарад.

Аналіз процесу управління – планування, мотивації та контролю, необхідного для досягнення цілей організації. Праця менеджера в контексті влади та лідерства. Розробка пропозицій щодо вдосконалення управлінської праці менеджера на підприємстві "Новатор".

Характеристика Красногорского КПД: вид деятельности, продукция, услуги, отраслевая принадлежность; организационно-правовая форма, характер собственности. Менеджерский анализ внешней и внутренней среды компании; оценка эффективности системы управления.

Миссия и цели компании "Adidas", изучение ее организационной структуры, коммуникаций в управлении, организационной культуры и управления ресурсами. Анализ маркетинговых возможностей в текущей ситуации компании, оперативное планирование предприятия.

Общая характеристика технико-экономических показателей деятельности организации. Менеджерский анализ внешней среды организации. Анализ ресурсов организации и технологии производства и реализации продукции, услуги. Разработка организационной структуры.

Общая характеристика и место на ранке исследуемого предприятия, анализ его внешней и внутренней среды. Определение его миссии и целей, оценка ресурсов, технологии производства и реализации продукции, организационной структуры, корпоративной культуры.

Мероприятия по усовершенствованию организации труда с расчетом экономического эффекта. Определение влияния организации труда на производительность персонала, описание приоритетных направлений мотивации работников, факторы экономической эффективности.

Дослідження сутності менеджерських рішень. Переосмислення теоретичних підходів до дослідження взаємин між суб’єктами політичного та соціально-економічного розвитку в Україні. Виявлення соціокультурної детермінації загальнозначущих мотивів і цінностей.

Качества, которыми должен обладать менеджер. Типы лидерства менеджера. Функции менеджера (руководителя), типы руководителей, их психологические качества. Структура и звенья управления, требования к руководителям по исследованию М. Вудкока и Д. Фрэнсиса.

Специализация управленческих функций в рамках профессиональной группы. Функциональные, генеральные, линейные, аппаратные и инновационные менеджеры. Состав предметных функций современного менеджера. Распределение видов деятельности по уровням менеджмента.

Понятие менеджера и отличие его от служащего-"производственника". Критерии мотивирующей организации труда и роль денег в качестве мотива. Основные черты, которыми должен обладать менеджер. Профессиональные и организаторские способности менеджера.

Понятие менеджмента, его технология, принципы, управление организацией. Характерные черты и стадии менеджмента. Школы научного менеджмента. Определение организации. Научные подходы к управлению организацией. Кто такие менеджеры и их основные функции.

Ситуационный подход к менеджменту. Основные концептуальные модели взаимодействия человека и организации, используемые в работе с персоналом. Перекрёстная эластичность спроса и эластичность спроса по доходу и её влияние на развитие различных отраслей.

Методологические основы менеджмента и современные концепции. Организация как система: общая модель и ее характеристики. Эффективность организации. Планирование в менеджменте. Структура управления организацией. Человек в системе современного менеджмента.

Виды, принципы и функции менеджмента, организационная и линейная структура. Координация как обеспечение согласованности действий всех звеньев управления. Организационно-распорядительные, экономические и социально-психологические методы управления.

Терминология, принципы управления в менеджменте. Политика предприятия, основы эффективного управления. Структура и разновидности планирования. Простейшие типовые математические модели. Методы решения управленческих задач, особенности управления кадрами.

Понятие сущности, специфики и содержания управления, менеджмента. Основные критерии оценки управленческого труда. Определение функции планирования. Текущий план работы подразделения (бригады, участка, отдела, секции) на месяц и его составление.

Принципы менеджмента в современной фирме. Перечень качеств? необходимых современному руководителю. Внешняя среда строительной организации. Основные методы управления конфликтами. Сущность стратегического планирования. Контроль как функция управления.