Динамика психических состояний менеджеров и мотивации к работе
Научно-теоретическое представление о психических состояниях и мотивации деятельности в работах отечественных и зарубежных психологов. Организация и методы исследования. Исследование динамики психических состояний и мотивации менеджеров к работе.
Рубрика | Психология |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 20.03.2011 |
Размер файла | 274,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Из этих теории неизбежно следует, что мотивы и потребности занимают центральное место в любой деятельности человека.
Важное место в мотивации деятельности играют эмоции, о чем уже говорилось выше. Для возникновения эмоции как определенного психологического процесса необходим ряд механизмов, которые образно запускают тот самый процесс целеполагания, который приводит к желаемому результату. Отсюда рассмотрим влияние параметров цели на исполнение того или иного действия. Одним из параметров цели является трудность цели. Здесь выявляется влияние трудности цели на исполнение, где собственно трудность состоит в постановке нереально завышенных целей и недооценивается уровень трудности цели. Уровень трудности состоит в том, что существует прямопропорциональная зависимость уровня исполнения, т.е. результативности, продуктивности действия, от степени сложности цели: чем выше по трудности цель, тем лучше исполнение (до определенного уровня). Специфичность цели, которая выражает степень четкости, определенности поставленной задачи.
Рассмотрим конкретный пример работы менеджеров. Можно, скажем, поставить задачу одним из перечисленных способов:
1. Улучшить работу подразделения.
2. Увеличить прибыль подразделения.
3. Увеличить прибыль не менее чем на 10%.
4. Увеличить прибыль ровно на 15%.
Эти четыре цели отличаются по уровню специфичности: четвертая цель наиболее специфична, а первая - наименее. Как показали исследования, , специфичность цели влияет на межиндивидуальную вариабельность исполнения, т.е. чем более специфична цель, тем менее вариабельно исполнение.[30] Иначе говоря, в условиях специально поставленной цели люди ведут себя более единообразно, чем в случае неспецифичной, расплывчатой цели. Расплывчатые цели оставляют исполнителю относительно большую свободу в ее интерпретации, а значит, предоставляют больше возможности для реализации индивидуальности. Получили следующие результаты: неопределенность провоцирует работника на выражение собственных, индивидуальных особенностей. Поэтому в исполнении любой работы можно рекомендовать использование расплывчатых неспецифичных целей, в задачах, требующих творческих решений в тех случаях, когда необходимо максимальное проявление индивидуальности и нестандартности. И напротив, если требуется в деятельности придерживаться жестких показателей исполнения в определенных