Вивчення теоретичних, методологічних та організаційних питань управління акціонерними товариствами торгівлі в умовах перехідної економіки України. Аналіз динаміки розвитку продажів на сучасному етапі. Характеристика організаційних та керуючих структур.

Наукові основи та функції процесу управління загальноосвітніми навчальними закладами. Зміст інноваційних функцій адміністрації та алгоритм управління аналітико-експертною діяльністю. Розробка практико-орієнтованих технологічних аспектів прийняття рішень.

Здійснення теоретичного обґрунтування вибору певної системи управління безпекою та розробка нових напрямів управління безпекою готелю на основі результатів зазначеного оцінювання. Розробка загальної методики управління безпекою сучасного готелю.

Кризові явища в економіці - фактор, що сприяє пошуку нових перспектив розвитку підприємства. Впровадження бізнес-проектів з розширення асортименту товарів чи послуг - метод сприяння зростанню конкурентних переваг над іншими суб’єктами господарювання.

Ефективна організація кол-центру і прогнозування його завантаження. Застосування теорії масового обслуговування, математичних моделей. Приймання рішення про структуру компанії. Контроль якості роботи операторів. Технологія віртуального кол-центру.

Принципи управління бізнес-процесами в готельно-ресторанному бізнесі, таких як управління якістю, клієнтоорієнтованість і стратегії маркетингу. Розвиток стратегії готельно-ресторанного бізнесу з врахуванням технологічного розвитку та глобальних чинників.

Основні тенденції інноваційного розвитку бізнес-процесів в індустрії гостинності. Визначення інноваційних факторів взаємодії бізнес-процесів в умовах сучасного суспільства. Визначення шляхів удосконаленням бізнес-процесів під впливом Індустрії 4.0.

Напрямки, які використовують процесний підхід як основний для підвищення продуктивності: загальне управління якістю, процес постійного вдосконалення, покращення бізнес-процесів або управління ними, реінжиніринг. Шляхи створення конкурентної переваги.

Огляд існуючих методологічних підходів до визначення управління бізнес-процесами та історичний бекграунд розвитку системного підходу до оптимізації робочих процесів. Ключові виклики та бар'єри на шляху імплементації процесного підходу в органах влади.

Аналіз значення брендів і нематеріальних активів в ринкових умовах. Методичне забезпечення бренд-менеджменту з урахуванням особливостей економіки України. Підвищення конкурентоспроможності та потенціалу стратегічного розвитку кондитерського підприємства.

Загальна система і структура управління в акціонерних товариствах. Інсайдерські та аутсайдерські системи управління. Структура корпоративного управління в Україні. Організація діагностики персоналу за допомогою спеціально створеного опитувальника.

Характеристика сільськогосподарського підприємства. Організаційна структура господарства. Місце і роль агрономічної служби в управлінні галуззю рослинництва. Соціально-психологічні методи впливу на трудові колективи. Економічні методи управління галуззю.

Психологія управління як наука, її предмет, завдання, методи та функції. Функціонально-психологічна характеристика діяльності керівника правоохоронних органів України. Еволюція систем управління в органах внутрішніх справ, психолого-педагогічні проблеми.

Загальна характеристика та структура установи. Аналіз стану фінансових ресурсів і результатів. Грошові розрахунки в установі та принципи фінансового планування. Оцінка фінансового стану та шляхи його покращення. Контроль господарської діяльності.

Роль врахування валютного ризику у формуванні сучасної ринкової діяльності підприємства. Поняття валютного ризику, його ідентифікація у поєднанні з іншими категоріями ризиків. Методи боротьби з валютним ризиком. Поняття процесу хеджування, його види.

Дослідження реального сектора економіки, як вирішуються питання росту валового внутрішнього продукту, формування доходів бюджетів всіх рівнів і реального переходу економіки на інноваційні рейки, забезпечення економічного росту і якісного прориву.

Зміст трансформації та структурних перетворень в залежності від рівнів та форм участі складових організації. особливості розробки організаційного проєкту змін. типологію основних стратегій, напрямів перетворень відповідно до стратегій розвитку організації

Розгляд проблеми управління венчурними структурами в умовах невизначеності, де компанії стикаються з безпрецедентним рівнем змін та ризику. Адаптація до змін, диверсифікація портфелю та залучення експертів. Технологічні інновації у венчурному управлінні.

Наукові підходи до управління закладами освіти сільської місцевості, оновлення методологічних орієнтирів управлінської діяльності. Виділення аспекту управління взаємодією закладу освіти із зовнішнім середовищем. Аналіз типу соціокультурної ситуації.

Зміст формалізованих процедур управління вибором ефективних напрямів використання актуальних знань на підприємстві, які можуть бути втіленими у продуктові, технологічні, управлінські інновації, що дасть змогу посилити конкурентні переваги підприємства.

Система управління використанням капіталу. Етапи розробки політики управління використанням капіталу в організаційному процесі. Прискорення обороту операційного капіталу. Характеристика руху оборотних активів в процесі операційного циклу підприємства.

Екологічний менеджмент та ефективне управління використанням природних ресурсів. Сутність і форми інвестицій, поняття інвестиційної діяльності. Забезпечення використання ринкових інструментів та інфраструктури в методах планування закупівлі ресурсів.

Фундаментальні елементи механізму управління. Наукові основи керування виробництвом. Сутність принципу поєднання централізму і децентралізації в управлінні підприємством. Головні особливості принципу поєднання інтересів індивіда і цілей організації.

Сутність стратегічного планування і його в місце системі стратегічного управління. Концепції і види мотивації у виробничому колективі. Види, фактори та методи мотивації праці. Стимулювання праці і його функції. Основні процесуальні теорії мотивації.

Розробка оперативно-календарних планів та складання змінно-добових завдань. Організація роботи з виконання виробничих програм та зміст оперативного обліку виробництва. Організаційно-правова форма підприємства та виробничі витрати і планування поставок.

Вибір організаційно-економічних методів управління, які сприятимуть підвищенню конкурентоспроможності виробництва в умовах конкурентного середовища. Вплив конкуренції як фактору підвищення ефективності функціонування підприємств в ринковому середовищі.

Формування та розвиток виробничого потенціалу підприємства по організації харчування у навчальних закладах. Управління фабрикою-кухнею: фінанси, кадри, технології та процеси, якість і безпека, логістика й сировина, стан використання основних засобів.

Розгляд поняття потенціалу підприємства як економічної категорії; інституційний, господарський та виробничий рівні його формування. Особливості здійснення поелементної оцінки можливостей підприємства щодо залучення та використання факторів виробництва.

Характеристика та методи визначення оптимального рівня поточних, страхових, транспортних і технологічних запасів на основі моделі EOQ. Розрахунок нормативів динаміки та оборотності активів. Розробка методології прогнозування виробничих запасів.

Механізм управління виробничою поведінкою персоналу в системі менеджменту для забезпечення високих показників діяльності та досягнення цілей підприємства. Класифікація факторів мотивації і потенціалу, модель управління виробничою поведінкою працівників.