Понятие, значение и классификация коммуникаций. Трудности в осуществление межличностных коммуникаций. Таблица функционального анализа деятельности подразделений. Матрица парных сравнений относительной сложности выполняемых функций, матрица РАЗУ.

Основное понятие информации. Управление как процесс. Автоматизированная система поддержки управленческих решений. Роль информации в управленческой деятельности. Значение коммуникации в управлении. Коммуникация как элемент внутренней среды организации.

Организационные законы в управлении. Необходимость и предпосылки распознавания способностей руководителя. Особенности перцептивной диагностики. Фазы развития личности и формирование отдельных качеств характера. Анализ поведения человека в организации.

Системный, ситуационный подходы к организации. Структуры управления организации. Способы управления конфликтной ситуацией. Стадии подготовки и методы принятия управленческих решений. Сущностные черты организационной структуры государственного управления.

Анализ управления как системы знаний. Понятие целевого образа: его структура и динамика, методы работы с целевыми аудиториями, нормы и правила в управлении. Понятие и классификация связи, а также решение как процесс и результат в системах управления.

История становления науки управления. Зарождение практической деятельности в области менеджмента. Понятие, функции и механизм управления. Диалектическое взаимодействие и взаимовлияние объектов управленческих отношений. Типы подчинения в коллективе.

Неосознанная деятельность как обыденное поведение человека. Отделение управленческого труда. Способности к управленческому труду. Планирование организация, мотивирование и контроль работы в организации. Анализ текущей ситуации и постановка цели.

Исследование понятий власть и авторитет, их источников в организации. Изучение стилей и методов руководства. Рассмотрение объективных и субъективных факторов, определяющих выбор стиля. Анализ зависимости качества управления от стиля руководства.

Синтез существующей структуры производства и продаж новых автомобилей ведущих автомобильных концернов. Сравнение концепций цепочки создания ценности и добавленной стоимости. Внедрение цепочки создания ценности в производственно-сбытовой процесс компаний.

Обязательства предприятия, возникающие в ходе его финансово-хозяйственной деятельности. Устойчивая и хроническая неплатежеспособность предприятия. Общие причины неплатежеспособности. Опережающий темп прироста обязательств. Злоупотребления капиталом.

Подходы к определению сущности и разграничению понятий "товарный знак" и "бренд". Материальные инвестиции в нематериальные объекты, их обоснование. Влияние бренда на коммерческую сторону бизнеса, основные факторы формирования потребительского капитала.

Методы определения стоимости нераспределенной прибыли. Структура баланса при различных вариантах финансирования. Эффект финансового рычага и порядок привлечения средств. Увеличение стоимости капитала. Коэффициент сбалансированного роста компании.

Сущность, структура и методы формирования собственного капитала как средств, которыми располагает субъект хозяйствования. Современные методы оценки его стоимости. Особенности дивидендной и эмиссионной политики на предприятии, принципы ее формирования.

Сущность и состав собственного и заемного капитала, концепция Модельяни-Миллера. Механизм управления капиталом на основе финансового левериджа, эффективность имитационной динамической модели для выбора рациональной структуры финансов на предприятии.

Обзор механизмов управления карьерой, планирования развития работников с учетом их интересов. Анализ национальных особенностей систем управления персоналом в Японии, США и России. Изучение моделей карьеры: "трамплина", "лестницы", "змеи", "перепутья".

Рассмотрение понятия карьеры и её целей. Описание профессионального и внутриорганизационного продвижения по службе. Модели служебной карьеры: трамплин, лестница, змея, перепутье. Основные аспекты управления деловой карьерой персонала предприятия.

Понимание карьеры как активного продвижения человека в освоении и совершенствовании способа жизнедеятельности, обеспечивающего устойчивость в потоке социальной жизни. Современные тенденции планирования карьеры за рубежом. Факторы, влияющие на ее развитие.

Типы, этапы и определение понятия карьеры. Механизмы движения карьерных процессов. Организация, выбор, планирование, самоуправление карьерой и стимулирование труда. Система управления кадровыми процессами в МЧС России. Правовые основы организации карьеры.

Удовлетворение потребностей в самореализации, в уважении и самоуважении, в успехе и власти, развитии и расширении пространства судьбы как мотивы успешной карьеры. Зависимость карьеры и активности менеджера. Управление профессиональной карьерой.

Планирование карьеры как один из факторов корпоративной культуры организации. Высокая степень удовлетворенности от работы в фирме как основа профессионального роста ее сотрудников. Развитие персонала путем повышения квалификации. Основные виды карьеры.

Система взаимосвязанных действий, направленных на реализацию трудового потенциала работников, развитие их способностей, деловых, профессиональных и личностных качеств. Методика управления карьерой и профессиональным ростом, работа с кадровым резервом.

Характеристика основных стадий развития профессиональной карьеры. Анализ вертикального, центростремительного и горизонтального внутриорганизационного продвижения. Особенность обучения работников фирмы. Организационные формы осуществления кадровой работы.

Определение понятия "карьера". Стадии развития профессиональной карьеры, характеристика внутриорганизационной карьеры. Сущность планирования карьеры в организации. Организационные формы осуществления кадровой работы, основные функции службы персонала.

Деловая карьера как важнейший инструмент, с помощью которого руководство получает возможность повышать потенциал человеческих ресурсов. Анализ специфических особенностей системы стимулирования и мотивации персонала в организации ГУП УР "Фармакон".

Понятие, сущность карьеры и её основные аспекты, характеристика видов и моделей карьеры. Этапы карьеры и их особенности. Рассмотрение процесса планирования и развития карьеры. Общие аспекты управления карьерой. Модель служебной карьеры "Трамплин".

Типы карьер по признаку индивидуальной профессионализации, развитию работника в структуре организации, по содержанию изменений, происходящих в процессе карьерного роста. Основные проблемы государственной кадровой службы. Правовые основы создания карьеры.

Этапы карьерного процесса – от выбора карьеры до стадии ее завершения. Опыт зарубежных стран в вопросе управления карьерой служащих. Реалии карьерного процесса в современных условиях, отношение к своей будущей карьере потенциальных и реальных госслужащих.

Понятие и виды мотивации персонала. Содержание ее содержательных и процессуальных концепций. Формирование у сотрудников долгосрочных и краткосрочных стимулов. Типы подходов к построению карьеры. Зарубежная система мотивации трудовой деятельности.

Понятие карьеры, типичные модели и этапы. Планирование и управление карьерой работника. Виды деловой карьеры и самоуправление. Затраты на планирование карьеры, обучение, повышение квалификации. Оценка эффективности управления деловой карьерой сотрудника.

Понятие и основные этапы построения карьеры сотрудников на предприятии. Закономерности управленческого продвижения. Окружение менеджера и его влияние на карьеру, основные механизмы управления. Возможность развития карьеры менеджера, план ее развития.