Факторы, влияющие на стратегию развития предприятия. Подходы и методы разработки стратегия развития. Анализ внешней и внутренней среды предприятия ООО "Карат". Формирование целей, разработка стратегической концепции и прогноз деятельности предприятия.

Факторы, влияющие на формирование стратегии развития промышленных предприятий. Анализ структуры и механизма организации мирового рынка технических средств безопасности. Основные и вспомогательные виды деятельности в цепи создания стоимости предприятия.

Особенности жилищного строительства в Московском регионе. Основные тенденции становления рынка элитного жилья. Экономический анализ его современного состояния, проблемы правового регулирования, зарубежный опыт. Обоснование стратегии его развития.

Разработка структурной и математической модели социально-экономической системы (СЭС) как объекта управления. Оценка состояния СЭС, определение приоритетных направлений и стратегий ее деятельности в условиях ограниченности материально-финансовых ресурсов.

Анализ стратегических альтернатив развития строительного предприятия с учетом специфики рынка жилья. Выбор оптимальной маркетинговой стратегии развития строительного предприятия. проблемы и тенденции развития предприятий строительного комплекса РФ.

Исследование способов и методов реализации инновационной модели развития топливно-энергетического комплекса. Анализ полезности комбинации сырьевой и нововведенной систем формирования данной системы России. Суть диверсификации отечественной индустрии.

Понятие и значение стратегии развития торговой организации, подходы к процессу ее формирования, факторы и системы оценки ее эффективности. Стратегические проблемы и планирование. Анализ реализуемой стратегии и рекомендации по ее совершенствованию.

Создание необходимых условий реализации стратегии развития отрасли в регионе на основе кластера. Интеграционная система как фактор инновационного развития отрасли туризма. Обеспечение конкурентоспособности региона в условиях экономического кризиса.

Понятие, место и типы универсальных коммерческих банков в банковской системе России. Систематизация основных типов конкурентных стратегий и их роль в развитии банка. Изучение факторов влияющих на степень универсализации коммерческих банков и их оценка.

Рациональное взаимодействие комплексных мер, способов формирования стратегии и ее реализация в системах планирования, контроля и учета. Взаимодействие основных функций стратегического управления процессами оказания управленческо-мобилизационных услуг.

Теоретические основы разработки и внедрения стратегического управления предприятием. Классификация и методы формирования стратегий. Анализ деятельности СПК "Единство"; определение миссии и разработка модели целевой ориентации системы его управления.

Выявление причин социальных противоречий между партнерами сбытовых сетей на потребительском рынке, их экономические последствия. Показатели экономической эффективности бизнес-процессов сбытовой сети. Разработка стратегии социально-экономического развития.

Анализ динамики и проблем социально-экономического развития регионов России. Проблемы научного обеспечения стратегического планирования в регионах. Сущность, атрибуты, основные задачи и принципы формирования региональной социально-экономической политики.

Совершенствование существующей системы управления валютными рисками на предприятиях Украины, как одной из предпосылок достижения успеха при осуществлении внешнеэкономической деятельности. Предупреждение негативных кризисных явлений на предприятии.

Особенности инновационно-инвестиционной деятельности промышленного предприятия. Структура жизненного цикла инновационного предприятия. Определение оптимальной стратегии деятельности предприятия на основе анализа параметров прогнозируемой устойчивости.

Рассмотрены типы инноваций и основные элементы стратегических инноваций, такие как инновация продукта, инновация процесса и инновация стратегии. Предложена процедура проведения инновационного аудита, основанная на определении инновационного потенциала.

Знакомство с основными особенностями формирования стратегии управления инновациями образования для руководителей по вопросам уменьшения опасности бедствий. Общая характеристика ключевых методических рекомендаций по инновационному обучению руководителей.

Теоретические принципы стратегического менеджмента, влияние культурных ценностей компании на выбор его направлений. SWOT-анализ предприятия, характеристика эффективности управленческой политики, методы ее оптимизации и снижения производственных издержек.

Стратегия управления персоналом организации как один из ключевых путей стабилизации экономики. Теоретические аспекты стратегии управления персоналом: зарубежные школы, сущность, цели и задачи. Анализ проблем в системе управления; кадровая стратегия.

Формирование задач менеджмента организации по обеспечению ее конкурентных преимуществ и пути достижения целей на долгосрочную перспективу. Стратегический анализ внешней и внутренней среды современной организации. Разработка продуктовой стратегии.

Разработка аспектов проблем формирования стратегии управления и моделирования экономических процессов на предприятии. Применение стратегии управления с помощью модели расчёта объёма выпуска продукции с учётом динамики макроэкономических показателей.

Последовательное решение проблем устойчивого экономического развития и его расчет на имеющуюся методологическую базу стратегического управления. Региональная организация производственно-экономических систем и существующего кадрового потенциала компании.

Анализ моделей и специфики социально-экономических показателей развития городов в ресурсно-ориентированных регионах. Разработка формализованного алгоритма идентификации и формирования кластеров и "точек роста" города. Адаптация технологии SWOT-анализа.

Особенности реализации концепции устойчивого развития в условиях цифровизации. Экологические, социальные и экономические аспекты формирования стратегии устойчивого развития предприятий отрасли связи. Наиболее оптимальные стратегии устойчивого развития.

Исследование основных проблем формирования стратегии устойчивого развития региона, поиск причин, которые необходимо учитывать при составлении критериев долгосрочного плана устойчивого развития. Рост заболеваемости (экологический и социальный факторы).

Разработка концепции реализации организационно-экономического механизма устойчивого развития швейной промышленности с целью оптимизации ее деятельности. Роль маркетинговых и экспертных исследований в формировании и реализации стратегии развития отрасли.

Выставочная деятельность в современных рыночных условиях как инструмент продвижения гостиничных услуг или бренда. Рекомендации по формулированию общей маркетинговой цели гостиницы. Основные этапы планирования и осуществления выставочной деятельности.

Характеристика формирования общей, конкурентной и функциональной стратегии фирмы. Особенности отбора и развертывания основных стратегических элементов организации. Исследование адаптации формирующих рынков. Сущность сохранения ресурсного потенциала.

Анализ миссии компании с позиции удовлетворения потребностей клиентов, реализации конкурентных преимуществ, мотивации сотрудников фирмы. Структура руководства и порядок решения управленческих вопросов, создание планов организации и производственных целей.

Деятельность шинных холдингов и предприятий в настоящее время. Цены и ценообразование - ключевые элементы рыночной экономики. Перспективы развития шинной промышленности и ценовая политика основных производителей. Разработка стратегии ценообразования.