Формирование стратегии устойчивого развития муниципальных образований в ресурсно-ориентированных регионах

Размещено на http://www.allbest.ru/

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ В РЕСУРСНО-ОРИЕНТИРОВАННЫХ РЕГИОНАХ

Любаненко Андрей Владимирович

Специальность 08.00.05:

«Экономика и управление народным хозяйством»

(региональная экономика)

Тюмень 2006

Работа выполнена в Тюменском государственном нефтегазовом университете на кафедре «Технической кибернетики»

Научный руководитель

доктор технических наук,

профессор

Цибульский Владимир Романович

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук,

профессор

Линник Татьяна Григорьевна

кандидат экономических наук,

доцент

Янин Алексей Николаевич

Ведущая организация

АНО Международный Центр социально-экономических исследований «Леонтьевский Центр»

Защита состоится «21» декабря 2006 года в 10 часов на заседании диссертационного совета Д 212.274.03 при ГОУ ВПО «Тюменский государственный университет» по адресу: 625003, г. Тюмень, ул. Ленина, 16, ауд. 113.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО «Тюменский государственный университет»

Автореферат разослан «20» ноября 2006 г.

Ученый секретарь диссертационного совета,

кандидат экономических наук, доцент

Л.А. Краснова

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность исследования. Формирование новых рыночных отношений в Российской Федерации сопровождалось отказом от плановой экономики, принятием экономических доктрин о саморегуляции рынка. Между тем в развитых странах стратегическое планирование является обязательным атрибутом государственного и муниципального управления. Первоначально технология стратегического планирования была разработана и применялась к бизнес-структурам. Она позволяла произвести оценку возможностей, установить слабые и сильные стороны организации, закрепить успех фирмы и избежать появления новых проблем. Высокий уровень темпов урбанизации, эффективность метода привели к тому, что в 90-е годы региональные и муниципальные власти последовали примеру лидеров бизнеса и также воспользовались технологией стратегического планирования.

Изменение экономических отношений, ускорение процессов глобализации, сокращение природных ресурсов, нестабильность мировой экономики оказывают значительное влияние на функциональные возможности стандартных методик планирования. Вместе с тем, специализация муниципальных образований на определенных секторах экономики существенно ограничивает возможности властей в стратегическом планировании и повышает зависимость от экономической конъюнктуры. Особые проблемы возникают у муниципальных образований в ресурсно-ориентированных регионах, экономика которых напрямую связана с извлечением какого-либо природного, сырьевого ресурса (нефть, газ, уголь, лес и т. д.).

При добыче любого ресурса (сырье), либо его обработке (производство и сопутствующие услуги) формируются сектора экономики, с определенной концентрацией объектов промышленности (услуг), и соответствующей концентрацией населения. Поэтому в данной работе исследуется определенный тип муниципальных образований - городские поселения (города), обладающие всей спецификой, присущей экономике их региона.

В России ресурсно-ориентированными городами являются, например, Сургут, Новый Уренгой, Когалым, Норильск, Новокузнецк, Воркута, Мурманск; за границей - Ставангер (Норвегия), Анкоридж и Остин (США). К сожалению, методология стратегического планирования в таких муниципальных образованиях на сегодняшний день ничем не отличается от стандартной, а их явные структурные особенности учитываются в недостаточной степени. Поэтому проблема совершенствования методик стратегического анализа и планирования для указанных регионов весьма актуальна.

Степень разработанности темы исследования

Различные стороны исследуемой проблемы нашли отражение в научных трудах известных отечественных и зарубежных ученых.

Наибольшую известность теория и методология устойчивого развития получила благодаря работам западных ученых Дж. Бъюкенена, К. Кернса, И. Д. Норта, Г. Хакена, К Шуссмана, Х. Босселя и др.

Значительный вклад в развитие теории и развитие концепции в России внесли И.В. Бестужев-Лада, В.И Данилов-Данильян, Ю.А. Левада, А.В. Коптюг, А.В. Поздняков, В.Р. Цибульский и др.

Основоположники стратегического планирования за границей Г. Минцберг, Б. Альстрэнд, Дж. Лэмпел, М.Портер, Р.М. Кантер. Ф. Перру, Ж. Фурастье, Г. Мюрдаль, Ж. Акерман и др.

В России разработки в направлении регионального развития активно ведут: А.Г. Гранберг, Б.М. Гринчель, Н.Е Костылева, Б.С. Жихаревич, В.С. Занадворова, Г.И. Немченко, С.Н. Чудновская и другие ученые.

Некоторые методологические и методические аспекты социально-экономического развития городов вызывают острые дискуссии. Необходимы комплексные исследования проблем и разработка новых технологий создания социально-экономических стратегий муниципальных образований. Это позволит органам местного самоуправления на основе объективной информационной базы разрабатывать более эффективные социально-экономические стратегии.

Цель диссертационного исследования состоит в совершенствовании методов стратегического планирования развития ресурсно-ориентированных городов на основе формализации технологии SWOT-анализа.

В соответствии с поставленной целью решались следующие задачи:

- анализ моделей и специфики социально-экономических показателей развития городов в ресурсно-ориентированных регионах;

- выбор структуры модели социально-экономической системы территории развития;

- адаптация технологии SWOT-анализа с применением концепции устойчивого развития для выбора точек роста при разработке стратегии социально-экономического развития ресурсно-ориентированных городов;

- разработка формализованного алгоритма идентификации и формирования кластеров и «точек роста» города.

Объект исследования - ресурно-ориентированные муниципальные образования.

Предмет исследования - социально-экономические отношения, возникающие в процессе разработки стратегии ресурсно-ориентированных регионов.

Методологическая и теоретическая основы исследования

В основе диссертации лежат основные концепции региональной экономики, экономики городов, системный анализ социально-экономических процессов, определяющих специфику исследуемого объекта. В процессе исследования использовались труды отечественных и зарубежных специалистов по стратегическому управлению и планированию, концепции устойчивого развития; теоретические и практические работы Комиссии ООН по устойчивому развитию городов, Международного центра социально-экономических исследований «Леонтьевский Центр» (г. С.-Петербург), Института экономики города, МГТУ им. Баумана (г. Москва), Института проблем освоения Севера СО РАН (г. Тюмень).

Исследование выполнено с применением общенаучных методов и приемов: системного, сравнительного и экспертного анализа, метода аналогий.

Информационной базой исследования послужили официальные статистические сборники Госкомстата России, научные публикации в печатных и электронных средствах массовой информации, а также результаты исследований, проведенных автором в качестве участника рабочей группы при разработке стратегии социально-экономического развития города Тюмени.

Научная новизна диссертационной работы заключается в следующем:

- в рамках стратегического анализа определены специфические элементы функционирования экономики ресурсно-ориентированных городов;

- для получения количественных оценок в SWOT-анализе произведена структуризация социально-экономической модели города с выделением подсистем, обеспечивающих его жизнедеятельность;

- предложен алгоритм формализованного выбора «точек роста» с применением классификатора, ориентированного на ресурсную экономику.

Практическая значимость работы

Основные методические положения, изложенные в диссертации, могут быть использованы при проведении стратегического анализа и выборе стратегий социально-экономического развития ресурсно-ориентированных регионов и муниципальных образований.

Материалы исследования были представлены в докладах и обсуждались на итоговых конференциях в Тюменском государственном нефтегазовом университете (г. Тюмень, 2003, 2004 гг.), на 3-й школе- семинаре молодых ученых России Бурятского научного Центра СО РАН (г. Улан-Удэ, 2004 г.), общероссийском Форуме лидеров стратегического планирования (С.-Петербург, 2004, 2005 гг.).

Адаптированная методика проведения SWOT-анализа была применена при разработке стратегии устойчивого развития г. Тюмени.

Публикации по теме исследования

Опубликовано 11 работ общим объемом 18,22 п.л., в том числе авторских 6,35 п.л.

Объем и структура работы

Диссертация состоит из введения, трех глав, списка использованной литературы, включающего 167 наименований, заключения и трех приложений. Работа содержит 126 страниц основного текста, 14 рисунков, 16 таблиц, 6 формул.

Тема диссертационного исследования соответствует паспорту специальности ВАК 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» (региональная экономика) п. 5.17 «Региональное стратегическое планирование; экономические проблемы местного самоуправления».

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

муниципальный регион город развитие

В первой главе «Современное состояние и актуальность проблемы устойчивого экономического развития городов» рассмотрены основные понятия, общие принципы и идеи стратегического планирования; показана важнейшая роль городов в контексте устойчивого социально-экономического развития, обоснована актуальность контроля над урбанизационными процессами; сделан анализ зарубежных практических подходов к сбалансированию экономических, социальных и природных факторов; проведен историко-правовой обзор этапов развития стратегического планирования в отношении урбанизированных территорий в России и мировом масштабе; представлен анализ наиболее распространенных школ и теорий стратегического планирования, применяемых в международной и отечественной практике. Особое внимание уделено теориям Ф. Перру, Г. Мюрдаля, Ж. Акермана, Р.М. Кантера, Жихаревича Б.С., Занадворова В.С. и др.

В главе рассмотрены также основные проблемы социально-экономического развития городов, ориентированных на нефтегазодобывающую отрасль. Выделен ряд специфических элементов их экономической модели:

- перелив значительных внешних ресурсных потоков через экономику города;

- наличие и функционирование развитой инфраструктуры и коммуникаций, обеспечивающих эти потоки;

- высокая доля валового городского продукта и занятого населения в сфере обслуживания.

Рекомендованы необходимые для разработки стратегии таких городов элементы:

- система информационного контроля над ресурсными потоками;

- мониторинг проблем, связанных с замедлением скорости прохождения и ухудшением качества ресурсных потоков;

- оптимизация и повышение эффективности инфраструктуры города для повышения качества обслуживания потоков ресурса;

- анализ внешнего окружения экономики и поиск нового ресурса, нейтрализующего деятельность конкурирующих городов.

Представлена авторская модель ресурсно-ориентированного города (рис. 1). Центральное место в данной модели занимает инфраструктура, обслуживающая внешнюю по отношению к городу ресурсную экономику. Главная цель администрации города и бизнес-структур - обеспечение бесперебойного и максимально эффективного функционирования данной инфраструктуры, являющейся основным источником дохода для существования и развития города.



Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис 1. Модель ресурсно-ориентированного города

Кроме того, в главе проведен обзор разработок стратегий развития таких ресурсно-ориентированных городов, как Сургут, Усинск, Нефтеюганск, Тюмень, Ставангер (Норвегия) и др.

Во второй главе «Методические основы и концепции стратегического планирования» проведен анализ основных этапов процесса разработки стратегии города, представлены общепринятые методики и этапы ее формирования, обязательные элементы.

Рассмотрено применение компьютерного моделирования и информационных технологий в стратегическом планировании. Указаны основные программные продукты, используемые в стратегическом планировании. Сделан вывод об отсутствии программных продуктов, адаптированных с учетом функций государственного и муниципального управления.

Исследование действующих методик стратегического SWOT-анализа позволило выделить ряд проблем, необходимость решения которых в новых условиях становится все более актуальной:

- процесс проведения SWOT-анализа является в значительной степени субъективным и труднообобщаемым. Рабочие группы экспертов представляют собственное видение проблем и потенциала города, активизируя неструктурированные и неформализованные факторы. В городском планировании необходимо выполнение условий равноудаленности и независимости от экономических субъектов, снижении фактора риска принятия ошибочной, либо пролоббированной стратегии, что усиливает необходимость высокой степени формализации процесса;

- критерии, закладываемые в процедуру SWOT-анализа в каждом случае различны, так как группа разработчиков стратегии самостоятельно создает список направлений, который возможно, и не учитывает (либо учитывает не в полной мере) все факторы (системы) городской жизнедеятельности, т.е. фактически субъективный фактор проявляется до осуществления процедуры анализа. Кроме того, такое положение осложняет проведение сравнительного анализа достигнутого уровня развития исследуемого города с другими городами, их группировки по заданным критериям, характеристикам. Таким образом, мнения, выражаемые экспертами, также не достаточно четко структуризированы;

- результаты анализа не позволяют принять обоснованные решения по реализации стратегии, так как количественные характеристики плюсов и минусов города по каждому направлению не учитываются или учитываются недостаточно. Решение о разработке определенных направлений принимается в ситуации неопределенности, малоуправляемости и, как правило, отсутствии оценочных и сравнительных характеристик каждого из них.

В третьей главе «Разработка методики SWOT-анализа и идентификации точек роста» разработана структура информационной модели ресурсно-ориентированного города, формализована процедура SWOT-анализа.

Предлагается структурировать модель города и методику SWOT-анализа по подсистемам, предложенным Х. Босселем (рис. 2).



Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 2. Подсистемы антропосферы и их основные взаимосвяз

по Х. Босселю

Удобство данной структуры заключается также в ее унификацированности. Х. Боссель предложил оценивать подсистемы и систему в целом по показателям качества, характеризующим жизнеспособность города. Для того чтобы вся система города была жизнеспособной (т.е. город эффективно развивался), жизнеспособной должна оставаться каждая из составляющих ее подсистем.

Производя оценку элементов подсистем, адаптированных с учетом социально-экономических условий российских городов, суммируем данные по экспертизе и получаем балльные оценки подсистемы и системы в целом.

Далее алгоритм включает количественную оценку потенциалов роста города, формирование матриц инцидентности, определяющих вклад преимуществ и возможностей, недостатков и угроз в элементы подсистем города. Исходные данные в матрицах формируются на основании экспертного опроса (табл. 1).

Таблица 1

Матрица инцидентности

Элементы подсистемы Возможности	Домохозяйства	Хозяйствующие субъекты	Финансовые структуры	Промышленный сектор	Ресурсы	Торговый сектор	Межмуниципальная экономика	Сектор услуг	Итого
1. Страхование рисков	4		1	2	5	3	2	1	13
2. Создание биржи труда для северных территорий	1	5	2	3	4	2	1	2	16
3. Создание ярмарочного центра инновационной техники и производств	1	3	4	3	1	3	3	3	20
4. Создание межрегиональных торговых площадок	1	1	4	4	5	5	5	4	24
5. Создание в городе центров по ремонту и реконструкции оборудования нефтяных компаний	1	5	5	5	5	3	2	3	24
6. Создание энергетических производств	1	5	4	4	5	3	3	2	22
7. Создание рынка финансовых услуг	5	1	2	2	5	3	3	5	21
8. Развитие информационных технологий	1	2	5	3	5	3	3	2	19
Итого	16	24	29	29	36	28	25	23

Экспертам предлагается оценить фактор влияния с указанием балла 1 или 0 (соответственно, при его наличии, либо отсутствии). Баллы, проставленные экспертами, суммируются, и определяется итоговая оценка по каждой подсистеме. Баллы, относящиеся к преимуществам и возможностям, имеют положительное значение, к недостаткам и угрозам - отрицательное. Например, наличие предприимчивости населения может вносить определенный положительный вклад в элемент «гражданские права и свободы человека» системы индивидуального развития, аналогично наличие культурных центров может оказывать положительное влияние на элемент «этнический состав» социальной системы.

Для обоснования точек роста города необходимо определить области максимальных возможностей и угроз. С этой целью, полученные матрицы обрабатываются - элементы и идентифицированные экспертами характеристики систем, получившие максимальные баллы, переносятся в центр матрицы, образуя соответствующую область точки роста в каждой системе. Границы этих областей определяются экспертной группой. В матрицах возможностей устанавливаются потенциалы, получившие максимальные баллы. Аналогичным образом проводится обработка матриц по угрозам. При этом элементы систем переставляются в соответствии с пересортированными матрицами по возможностям. Накладывая матрицы угроз на матрицы возможностей, можно выделить возможности, находящиеся в зоне минимального и максимального рисков.

В соответствии с теорией Ф.Перру «доминирующее» развитие экономики территории достигается определением «точки роста» или группы взаимосвязанных отраслей (кластеров). Для такой модели стратегии характерны следующие особенности:

- результаты точки роста (выходной продукт) должны влиять на рассматриваемую подсистему. В свою очередь, положительное изменение состояния последней должно способствовать увеличению эффективности развития точки роста;

- ограничения развития точки роста наступают в силу наличия общесистемных ограничений;

- процессы самоорганизации точки роста при обеспечении двух вышеприведенных условий, как правило, являются нелинейными.

Следовательно, при выборе структуры точки роста необходимо определить показатели, отражающие входной ресурс, состояние точки роста и выходной показатель, демонстрирующий результат.

В работе предлагается следующая модель точки роста (рис. 3).



Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 3. Модель точки роста

Выявленные стратегическим SWOT-анализом потенциалы, получившие максимальные баллы, являются элементами будущих «точек роста» города. Для более точного их обозначения необходима определенная технология идентификации, которую предлагается проводить с помощью классификаторов.

С целью поиска принципов классификации стратегий и точек роста был проведен анализ действующих методик в экономической теории и практике. В работе разработан классификатор базовых стратегий и точек роста по секторам Фишера - Кларка, адаптированный под российские социально-экономические условия. Примерный классификатор типовых стратегий ресурсно-ориентированных городов применительно к проблемам нефтегазодобывающей отрасли представлен в таблице 2.

Таблица 2

Классификатор «точек роста» ресурсно-ориентированных городов

Сектор	Точка роста
1	2
І	Развитие нефтегазодобывающего машиностроения
	Развитие научно-исследовательской, изыскательской и проектной инфраструктуры для нефтегазодобывающих отраслей
	Разработка и развитие транспортной инфраструктуры для поставки сырья и материалов (логистические центры) для НГДП
	…
1	2
І І	Развитие и строительство предприятий нефтегазопереработки
	Развитие научных исследований и создание технопарков для получения новых материалов и продукции переработки
	...
І І І	Развитие сферы медицинского и санитарно-курортного обслуживания работников НГДП
	Развитие системы образовательных учреждений, нацеленных на создание рынка трудовых ресурсов для НГДП
	…
I V	Развитие системы финансовых, инвестиционных и других предприятий обслуживания НГДП
	Разработка мощных информационных систем для экспертизы, консультирования нефтегазодобывающих компаний
	Создание инфраструктуры, привлекательной для среднего и малого бизнеса, обслуживающего НГДП
	….
V	Развитие комплекса программ и предприятий, обеспечивающий досуг, развлечения и культурное развитие населения, обеспечивающего эффективную работу НГДП
	Разработка планов создания комплекса рекреационных зон для переселенцев с нефтегазодобывающих территорий.
	…

Тем не менее, подобная классификация не эффективна, так как ее элементы в действительности являются видами либо сферами экономической деятельности.

Для поиска конечных направлений реализации стратегии необходимо сформировать эффективный механизм трансформации потенциалов, полученных после проведения SWOT-анализа, в точки роста, представляющие собой несколько кластеров с интегрированными видами экономической деятельности.

Целесообразно проводить трансформацию потенциалов в виды экономической деятельности по Общероссийскому классификатору ОКВЭД. Потенциалы, имеющие балльный вес, посредством экспертного анкетирования определяют виды экономической деятельности города, обладающие максимальным потенциалом, и возможностью дальнейшего усиления, развития и формирования кластеров (рис 4).

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 4. Идентификации точек роста с использованием классификатора ОКВЭД

Для идентификации направлений стратегического развития каждый эксперт определяет влияние потенциала на тот или иной вид экономической деятельности. Наличие балльного веса позволяет определить потенциальное качество конкретного сектора экономики.

Виды деятельности (сектор, отрасль), получившие максимальные баллы, становятся основой будущих кластеров. На основе общности смежных отраслей, а далее - кластеров, экспертной группой идентифицируются «точки роста» города.

При формировании контролирующей системы стратегии устойчивого развития города применяется система индексов, имеющая жесткую привязку к разрабатываемым потенциальным точкам роста, например:

- индекс развития рынка трудовых ресурсов;

- индекс инновационной активности;

- индекс привлекательности развития финансового бизнеса.

В работе предложено понятие интегрального индекса «точек роста» города (кластера), отражающего состояние и динамику развития системы в целом. Это позволяет муниципальной власти иметь эффективную систему контроля для осуществления последующих корректировок стратегического планирования развития города.

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ

В диссертационной работе на основе проведенных исследований определены специфические особенности функционирования экономики ресурсно-ориентированных городов.

Совмещение методики теории устойчивого развития и технологии стратегического SWOT-анализа позволило фрагментировать модель города на шесть подсистем. Данная систематизация позволила оценить характеристики возможностей и угроз города и на основе матриц инцидентности определить максимально реализуемые потенциалы развития.

В результате адаптации модели классификатора стратегий получена возможность идентифицировать «точки роста» на основе балльных оценок потенциалов развития города. Строгая численная технология позволяет проводить SWOT-анализ, как строго формализованную процедуру, что особенно важно для практического использования в органах муниципального управления. В работе определено понятие и разработана модель «точки роста» города, определяемая как самоорганизуемый элемент доминирующей экономики. Эффективность и конкурентоспособность городской экономики гораздо больше, если организовано взаимодействие всех имеющихся положительных ее сторон либо потенциалы развития могут образовывать городской кластер. Инициатором усиления этого взаимодействия может стать муниципальная власть, обладающая соответствующей стратегией.

По предлагаемой технологии модели стратегического анализа проведено исследование основных подсистем города Тюмени. Методика позволила определить преимущества и недостатки, возможности и угрозы города. Были идентифицированы потенциалы развития, точки роста, составлен список оптимальных инвестиционных проектов стратегии.

Результаты исследования могут быть применимы в практике городского муниципального управления, а также в стратегическом анализе экономики ресурсно-ориентированных городов и формировании стратегий их устойчивого социально-экономического развития.

ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

1. Любаненко А.В. Анализ социально-экономического развития муниципального образования / А.В. Любаненко // Вестник Тюменского государственного университета. - 2006. - №7. - С. 16-18 (0,26 п.л.).

2. Любаненко А.В. Социальные технологии в системе местного самоуправления / А.В. Любаненко // Вестник кибернетики. - Тюмень: Изд-во ИПОС СО РАН. - 2002. - Вып. 1. - С. 114-118 (0,35 п. л.).

3. Любаненко А.В. Особенности SWOT-анализа при выборе стратегии развития г. Тюмени / В.Р. Цибульский, А.В. Любаненко // Вестник кибернетики. - Тюмень: Изд-во ИПОС СО РАН. - 2003. - Вып. 2. - С. 126-135 (авт. 0,53 п.л.).

4. Любаненко А.В. Формализация матричных методов в SWOT-анализе / А.В. Любаненко // Вестник кибернетики. - Тюмень: Изд-во ИПОС СО РАН. - 2004. - Вып 3. - С. 86-92 (0,31 п.л.).

5. Любаненко А.В. Промышленная политика России / А.В. Любаненко // Налоги. Инвестиции. Капитал. - Тюмень: Изд-во «Вектор-Бук». - 2004. - № 3-4. - С. 101-112. (1,12 п.л.)

6. Любаненко А.В. Стратегия социально-экономического развития г. Тюмени / А.В. Любаненко, В.Р. Цибульский, Ю.Л. Соловьев // Налоги. Инвестиции. Капитал. - Тюмень: Изд-во «Вектор Бук». - 2004. - № 3-4 -С.127-133 (авт. 0,21 п.л.).

7. Любаненко А.В. Адаптация методики стратегического анализа ресурсно-ориентированных городов. Проблемы устойчивого развития региона / А.В. Любаненко // Материалы третьей школы семинара молодых ученых России. - Улан-Удэ: Изд-во БНЦ СО РАН. - 2004. - С. 74-77 (0,31 п.л.).

8. Тюмень: показатели устойчивого развития / Н.Ф. Менова, Н.А. Тархова, Ю.Л. Соловьев; под ред. В.Р. Цибульского // Тюмень: Изд-во ИПОС СО РАН, 2004. - 308 с. (авт. 2,02 п.л.).

9. Любаненко А.В. Стратегия устойчивого социально-экономического развития г. Тюмени / В.Р. Цибульский, А.В. Любаненко // Территориальное стратегическое планирование на новом витке реформ: Доклады участников Третьего общероссийского форума лидеров стратегического планирования 20-21 октября 2004 г.; под. ред. Б.С. Жихаревич. - СПб.: МЦСЭИ «Леонтьевский центр», 2005. - С. 110-111 (авт. 0,16 п.л.).

10. Любаненко А.В. Инвестиционный климат в городе Тюмени / А.В. Любаненко, Н.Э. Виноградова // Вестник кибернетики. - Тюмень: Изд-во ИПОС СО РАН. - 2005. - Вып. 4. - С. 169-177 (авт. 0, 37 п.л ).

11. Любаненко А.В. Методика стратегического анализа социально-экономического развития муниципального образования / А.В. Любаненко // Тюмень: Изд-во ИПОС СО РАН. - 2006. - Вып. 5. С. 35-38. (0, 41 п.л)

12. Любаненко А.В. Новые методы в управлении развитием социально-экономических объектов. / А.В. Любаненко // Налоги, инвестиции, капитал. Тюмень. Издательство «Вектор Бук». -2006. - № 1-3. - С. 69-72 (0,53 п.л.).

Размещено на Allbest.ru