Прогнозирование и предупреждение социальных конфликтов. Внеюридические и юридические методы разрешения конфликтов в системе управления предприятием. Институт переговоров: виды, функции, динамика и правила проведения. Методы развития сотрудничества.

Рассмотрение конфликта на примере ООО "Орхидея". Особенности управления стрессами. Анализ непосредственного окружения и внутренней среды предприятия. Определение конфликта и его основные виды. Причины его возникновения в организации и способы решения.

Понятие конфликта, его причины и типы, их функциональные и дисфункциональные последствия. Управление конфликтами в современных организациях. Основные стили поведения руководителя в конфликтной ситуации. Стратегии разрешения социальных конфликтов.

Понятие, структура и модели социально-психологического климата организации. Роль руководителя в коллективе. Стимулирование роста самосознания сотрудников. Виды и стадии конфликта, способы их разрешения. Условия успешного проведения переговорного процесса.

Сущность конфликта: понятие, типы и причины. Управление конфликтами в банковском менеджменте, структурные методы и межличностные стили их разрешения на примере ПРАК "Агропромбанк". Организационный подход и принципы предупреждения конфликтных явлений.

Конфликт в организации как осознанное противоречие при взаимодействии членов коллектива. Внутриличностный и межличностный конфликты в отношениях между субъектами социального действия. Причины возникновения конфликта в организации. Межгрупповой конфликт.

Горизонтальные, вертикальные и смешанные классификации конфликтов. Ролевые и мотивационные столкновения. Причины возникновения конфликта и его протекание. Изменение ценностных ориентаций соперников и целенаправленное воздействие на причины противоречий.

Организация как объединение людей для совместной деятельности. Организации отличаются друг от друга по роду деятельности, уровню сплоченности, количественному составу. Знакомство с основными особенностями и проблемами управления конфликтом в организации.

Конфликт, его источники и виды. Управление конфликтом - одна из важнейших функций руководителя. Способы управления проблемными ситуациями. Анализ социально-психологического климата, предрасположенности к конфликту в проектном институте "Владкоммунпроект".

Конфликт (в том числе конфликты в организации) - отсутствие согласия между двумя и более сторонами, которые могут быть определенными группами лиц. Межгрупповой, межличностный и внутриличностный конфликты. Особенности управления конфликтом: формы и методы.

Рассмотрение человеческого фактора как основной ступени успешного развития организации, зависимость взаимоотношений между людьми от управления менеджера своим коллективом. Изучение особенностей применения различных способов устранения конфликтов.

Сущность конфликта и его виды, процесс развития, стратегии поведения и последствия. Психология конфликта в организации и стратегии поведения в конфликтной ситуации. Методы и способы управления конфликтом и стрессом на примере АН "ЧувашЖилИнвест".

Сущность, структура, функции и причины возникновения конфликтов. Оптимальные управленческие решения и переговорный процесс как условия предупреждения конфликтов. Анализ конфликтных ситуаций и источников их возникновения в деятельности организации.

Природа конфликта в организации, его сущность, функциональность, типы, уровни, причины, и последствия. Менеджер в роли посредника и зачинщика конфликта. Управление конфликтной ситуацией: структурные методы, межличностные стили решения конфликтов.

Понятие корпоративной культуры и ее значение для организации, структура и основные компоненты, этапы и принципы формирования на сегодня. Инструменты изменения корпоративной культуры. Разработка предложений и организация мероприятий по ее созданию.

Роль и значение культурной интеграции при слияниях и поглощениях, основные сценарии работы с корпоративной культурой в новой компании. Разработка и реализация программ интеграции. Алгоритм процесса управления трансформацией корпоративной культуры.

Предпосылки возрастания актуальности формирования и развития корпоративной репутации в условиях усиления роли нематериальных активов и становления экономики символического обмена. Причины заинтересованности во внедрении репутационного менеджмента.

Понятие корпоративного имиджа и репутации. Факторы эффективного корпоративного имиджа, его структура, функции. Анализ коммуникативной и рекламной политики, основных источников информации ОАО "Нефаз". Разработка системы мероприятий по улучшению управления.

Теоретические основы управления конфликтами в корпорации: сущность, истоки и причины возникновения, межличностные стили разрешения. Краткая характеристика компании ИП Гончарова. Формулирование проблем, вызывающих конфликтные ситуации в ЗАО Фармакор.

Денежные потоки корпорации и управление ими. Принципы построения финансовых прогнозов. Бюджетирование как инструмент финансового планирования. Денежные средства корпорации и способы их оптимизации. Дебиторская задолженность, её состав и структура.

Понятие, сущность и виды современной корпорации. Организационно-правовые формы корпораций. Основы функционирования транснациональных корпораций. Органы управления корпорацией, принципы корпоративного управления на примере открытого акционерного общества.

Исследование вопросов управления косвенными налогами с позиции теории и практики введения налога с продаж. Нормативные документы, регламентирующие реформы налоговой системы Республики Казахстан о замене налога на добавленную стоимость налогом с продаж.

Принцип работы котельного агрегата. Модель системы управления в среде MATLAB. Сравнение характеристики непрерывного и дискретного объектов регулирования агрегата. Оптимальные параметры настройки цифрового пропорционально-интегрального регулятора.

Особенности введения творческого подхода в управленческую деятельность. Возникновение креативного менеджмента. Основные направления работы и миссия рекламного агентства. Формирование положительной обстановки в офисе компании. Технологии творчества.

Процесс создания новых банковских безналичных денег при кредитовании клиентуры на основе свободных резервов. Зависимость уровня денежно-кредитной мультипликации от нормы обязательного резервирования. Проблемы управления кредитной мультипликацией.

Понятие и экономическая сущность кредитного портфеля банка. Механизм управления и показатели, характеризующие его качество. Анализ кредитного портфеля, эффективность управления на примере ЗАО "Цептер Банк". Предложения по совершенствованию этой сферы.

Комплексный анализ кредитных рисков и общая специфика их учета. Изучение классификации и определение параметров качества кредитного портфеля банка как основного фактора риска в банковской деятельности. Общие принципы управления кредитным портфелем банка.

Сущность кредитной политики и кредитного портфеля банка. Формирование резерва на возможные потери по ссудам. Оценка качества кредитного портфеля. Разработка лимитов кредитования, оценка кредитного риска ссуд. Управление кредитным портфелем ОАО "АКИБАНК".

Формирование кредитного портфеля коммерческого банка - совокупности активов в виде ссуд, учтенных векселей, межбанковских кредитов, депозитов. Необходимость информационно-аналитического обеспечения кредитных операций и постановки банковского маркетинга.

Определение стратегий в области кредитования, в рамках которых образованы структуры управления кредитным процессом. Снижение требований к капитализации банков в отношении их обязательств перед нерезидентами Казахстана. Управление кредитным портфелем.