Базисные аспекты логистики транспортных потоков. Логистические механизмы управления товародвижением в производстве и сбыте. Организационно-экономическая характеристика предприятия: структура управления ОАО "Кропоткинский элеватор", маркетинговая среда.

Анализ управления логистической деятельностью на агропромышленном предприятии и рекомендации по ее усовершенствованию. Оптимизация ресурсов предприятия (материальных, финансовых, трудовых), связанных с управлением материальными и сопутствующими потоками.

Сущность процесса управления лояльностью гостей как части регулярного менеджмента предприятия гостеприимства. Управление лояльностью гостей в ресторане как комплекс мер, направленный на создание у гостя ощущения эксклюзивности всех предложений ресторана.

Анализ основных факторов, влияющих на лояльность гостя. Исследование вариантов повышения эффективности деятельности предприятия на примере успешного опыта в популярных предприятиях индустрии гостеприимства. Роль кадрового персонала в деятельности.

Характеристика магазина "Магнит". Миссия и цель компании. Ассортимент и принципы работы магазина. Привлекательность магазинов "Магнит" и значение новейших технологий в ее увеличении. Организационная структура и стандарты компании в управлении персоналом.

Классификация и содержание магистральных протоколов по основным принципам. Кадр центральной станции в магистрали со статическим разделением канала. Характеристика и особенности управления сетью. Двойное кольцо с противоположным направлениями передачи.

Обзор особенностей менеджмента бизнес-структур. Анализ преимуществ и недостатков малых предприятий. Определение их типов, процесса управления. Комплексная финансовая оценка строительной фирмы. Организация маркетинговой службы. Разработка фирменного стиля.

Понятие малой групп. Инструментальный аспект власти. Теория гуманистического направления. Индивидуальные психологические характеристики личности лидера. Различия лидера и руководителя. Социально-психологические характеристики членов малой группы.

Специфика успешного предпринимательства в малом бизнесе. Основные функции управления: анализ объекта управления, организация эффективной деятельности структурных подразделений, выполнение плановых заданий, корректировка решений, стимулирование работников.

Организационная структура малого предприятия. Подробное рассмотрение функции управления персоналом на примере предприятия сферы строительства и коммунальных услуг ООО "Вертикаль". Показатели текучести кадров фирмы. Факторы, учитываемые при оценке труда.

Основные финансово-экономические показатели ООО "Ресторан "Олимпийский". Оценка организационной структуры управления фирмы. Качественные и количественные характеристики персонала, мотивация труда. Рекомендации по совершенствованию системы управления.

Понятие и организационная структура малого предприятия. Факторы, определяющие особенности менеджмента в бизнесе. Создание информационной базы для принятия финансово-экономических управленческих решений. Регулирование объемов незавершенного производства.

Теоретические основы организации управления малыми предприятиями. Миссия и стратегия организации фирмы. Организационная структура управления. Типы организационных структур предпринимательских фирм. Управление маркетингом. Участие персонала в управлении.

Развитие внешней торговли, сельского хозяйства, промышленности и энергетики в Колумбии. Значение малого бизнеса как одного из ведущих мест в экономике государства. Содействие малому предпринимательству. Изучение положения колумбийской экономики в стране.

Рассмотрение и характеристика основных ошибок мотивирования персонала в России. Определение недостатков мотивации и стимулирования персонала на исследуемом предприятии. Изучение структуры мотива: потребности, блага, действия для получения блага.

Анализ рыночных возможностей предприятия. Выявление, внедрение и расширение границ рынка. Разработка товара и диверсификация. Оценка маркетинговых возможностей. Отбор целевых рынков. Разработка комплекса маркетинга и организация рекламной деятельности.

Основные закономерности существования маркетинга. Пять основных подходов, на основе которых коммерческие организации осуществляют управление своей маркетинговой деятельностью. Некоторые особенности развития маркетинга в России, его роль в экономике.

Рассмотрение понятия управления маркетингом, его задач и направлений. Изучение механизмов анализа возможностей рынка, отбора целевых рынков, разработки системы маркетинговых мероприятий. Определение задач отделов сбыта и маркетинга на предприятии.

Уменьшение степени неопределенности и риска в хозяйственной деятельности как одна из основных управленческих задач руководства маркетинговой деятельностью. Ключевые этапы стратегического планирования. Экономические и коммуникационные цели маркетинга.

Изучение практики развития и функционирования рынка информационных технологий, его специфика в условиях России. Методика генерации идей процесса создания нового товара на рынке информационных технологий, основанной на современных технологиях маркетинга.

Понятие и основные концепции банковского маркетинга. Сбыт банковского продукта: понятие, этапы, методы и инструментарий, подходы. Особенности маркетинга коммерческих банков. Анализ маркетинговой деятельности ОАО "Сбербанк" и ее совершенствование.

Сущность маркетинговой деятельности: цели, планирование, организация и контроль. Анализ сбытовой деятельности ООО "Старик Хоттабыч". Оценка эффективности маркетинговой деятельности. Разработка плана мероприятий по совершенствованию работы с потребителями.

Способы и каналы получения маркетинговой информации. Анализ факторов микросреды и макросреды предприятия. Сегментирование рынка и позиционирование товара. Товарная и ценовая политика фирмы. Разработка образцов рекламно-информационного характера.

Сущность стратегического управления, как фактора успешного выживания компании в конкурентной борьбе. Особенности маркетинговой деятельности на предприятии "Procter & Gamble". Миссия, цели, финансовые показатели. Семплинг - ключевой момент выхода на рынок.

Сущность и принципы, концепции, задачи и функции маркетинговой деятельности. Основы формирования стратегии управления и информационное обеспечение, повышение эффективности и разработка рекламной кампании, организационная структура с требованиями рынка.

Понятие маркетинга и его роль в управлении современным предприятием, основные методы и функции, этапы, принципы и перспективы развития. Анализ управления маркетинговой деятельностью ЗАО "Роспечать-Алтай" и комплекс рекомендаций по ее совершенствованию.

Теоретические основы, цели и задачи маркетинговой деятельности как эффективной функции по управлению предприятием, особенности ее применения, анализ и диагностика, а также совершенствование системы на отечественных предприятиях пищевой промышленности.

Возможность планировать запросы покупателей – результат грамотно составленной маркетинговой стратегии предприятия. Маркетинг как важнейшая управленческая функция, призванная определять техническую, производственную и сбытовую политику организации.

Маркетинговый менеджмент и его роль в обеспечении стабильности положения организации. Организационно–экономическая характеристика деятельности. Структура управления маркетингом. Влияние организационной структуры предприятия на стратегию маркетинга.

Понятие, сущность современного маркетинга, система управления и тенденции развития на предприятии. Характеристика маркетинговой службы ООО "Смит-Ярцево". Математическое моделирование в управлении деятельности предприятия. Прогнозирование его деятельности.