Виды управленческих решений, их сущность и принципы, факторы, влияющие на процесс их принятия. Выработка цели принятия решения, проведение комплексной диагностики ситуации и определение проблемы. Показатели эффективности разработки и реализации УР.

Рассмотрение особенностей организации образовательного пространства в работе с детьми с ограниченными возможностями здоровья. Особенность представления дизайн-проекта инклюзивного класса на примере учреждения дополнительного образования "Созвездие".

Анализ методов принятия и реализации управленческого решения. Изучение области деятельности ЗАО "Агора". Определение актуальных причин замедления деятельности организации и разработка рекомендаций по устранению дублирования функций подразделений.

ОАО "Красный Октябрь" как старейшее предприятие кондитерской отрасли России. Анализ этапов разработки управленческих решений по совершенствованию производственной деятельности, с целью повышения качества кондитерских изделий ОАО "Красный Октябрь".

Организационная структура предприятия, его миссия и цели. Характеристика системы управления персоналом, анализ эффективности использования основных фондов. Оценка деловой активности, прибыли и рентабельности. Мероприятия по подготовке и подбору кадров.

Проблемы ликвидации свалок и ТБО на улицах поселка Усть-Ордынский. Разработка управленческих решений по эффективной организации местного самоуправления в муниципальном образовании. Выработка предложений по организации межмуниципального сотрудничества.

Особенности выбора правильного и эффективного управленческого решения. Анализ процесса постановки управленческого учета промышленного предприятия. Рассмотрение принципов составления классификаторов. Характеристика типичных примеров отчетных форм.

Типология управленческих решений. Методические аспекты их принятия. Основные методы, используемые для оценки кандидата на должность. Организация карьеры. Менеджмент компетенций. Рекомендации по повышению эффективности системы управления персоналом.

Содержание, формы, принципы анализа кризисных процессов в управлении предприятия. Расчет показателей и тенденций кризисных процессов в деятельности предприятия, технология разработки управленческого решения по их снижению и результаты ее реализации.

Психология управленческой деятельности, особенности мышления руководителя. Вербальный анализ решений. Параметрический метод, используемый для проверки гипотез о достоверности разницы средних при анализе данных. Содержание управленческого решения.

Особенности организации и управления городским хозяйством. Сущность и виды ответственности руководителя при разработке и принятии управленческих постановлений. Характеристика методов совершения инвестиционных решений в условиях определенности и риска.

Классификация управленческих решений по источникам их возникновения. Способы доведения информации до сотрудников предприятия. Субъекты управления в компании. Типология программ деятельности коллектива по эффективному разрешению назревшей проблемы.

Сущность и характеристика этапов принтия управленческих решений. Понятие, виды и процесс контроля их реализации. Основные инструменты и характеристики эффективного способа реализации этой деятельности. Особенности контроллинга и принятие решений.

Особенности организации процессов разработки управленческих решений на различных уровнях управления и в сферах деятельности: этапы, направления. Функциональная подсистема антикризисного управления. Принципы экономических оценок при выборе решений.

Эволюция организационного управления. Разработка решений в сложных ситуациях. Анализ и контроль в управлении. Управление персоналом. Управленческие решения в особых условиях. Выработка управленческих решений в условиях определенности и неопределенности.

Модели принятия управленческого решения в организации и на уровне подразделений: рациональная, личностно и организационно ограниченной рациональности, политическая. Процесс принятия решения: признание необходимости, его выработка и выполнение во времени.

Анализ финансового состояния фирмы с позиций конкурентоспособности. Методы прогнозирования управленческих решений: нормативный, экспериментальный, индексный. Экономическое обоснование этих решений по повышению качества компонентов системы менеджмента.

Требования к качеству организационно-экономических управленческих решений, методы обеспечения их сопоставимости. Роль экономических законов и научных подходов в повышении эффективности решений. Методы анализа, прогнозирования и экономического обоснования.

Составление управленческого решения по разрешению проблемы потери конкурентного преимущества и практическая разработка его альтернатив для восстановления конкурентоспособности продукции предприятия. Дерево целей и решений, сетевой график его реализации.

Анализ характеристик организации как системы. Прогнозирование и разработка сценариев ожидаемого развития ситуации. Учет функций и цикла разработки решения. Сравнительная оценка альтернативных вариантов решений. Разработка планов реализации проектов.

Понятие, свойства, параметры изучения и основные классификационные признаки управленческого решения. Технология разработки, срок действия и практическое осуществление процесса руководства. Концептуальные подходы к изучению проблемы принятия решений.

Система управления персоналом ОАО "Орский завод металлоконструкций". Дерево приоритетных целей по оптимизации системы менеджмента в компании. Показатели оценки управленческого решения. Критерии выбора альтернативы. План выполнения указаний руководства.

Сущность и классификация управленческих решений, факторы их качества. Методология, методы и модели принятия управленческих решений. Анализ альтернатив действий. Условия неопределенности и риска. Контроль реализации и эффективность управленческих решений.

Наименование, отрасль деятельности, размер, а также, миссия и главная цель организации, факторы ее внутренней и внешней среды. Тип организационной структуры: механическая или органическая. Оценка и выбор оптимальной системы современного менеджмента.

Сущность и функции, сфера воздействия и длительность реализации управленческих решений, обоснования их классификации. Системы поддержки принятия экономических, социальных, организационных и хозяйственных решений. Методы их разработки и формы принятия.

Формулировка ограничений и критериев принятия решений, определение альтернатив. Разработка управленческого решения для фирмы "Промматериал" по улучшению системы сбыта продукции через создание дилерской сети, совершенствование работы маркетинговой службы.

Оперативный метод решения управленческой проблемы на основе стимулирования творческой активности участников. Этапы, правила и преимущества мозгового штурма. Развитие смысловой, коммуникативной и эмоциональной компетентности руководителей и специалистов.

Управленческое решение - творческий акт целенаправленного воздействия субъекта управления на объект. Методология, принципы и этапы проведения мозгового штурма. Виды технологий мозгового штурма, его модификации и роль в разработке управленческого решения.

Определение главных достоинств и недостатков мозгового штурма, как метода принятия коллективных решений. Характеристика особенностей процесса принятия управленческих решений - одного из основных и ответственных видов деятельности менеджера предприятия.

Этапы принятия управленческих решений, их возможная классификация. История возникновения "мозгового штурма", характеристика его методов и проблемы проведения. Разработка принятия управленческого решения методом "мозгового штурма" в строительной компании.