Особенности работы предприятия ООО "Челябинскрегионгаз". Идентификация проблемной ситуации. Содержание и принципы управленческих решений, методы их принятия в условиях неопределенности и риска, контроль их выполнения. Разработка альтернатив действия.

Формирование теоретических знаний и практических навыков по разработке, принятию и организации выполнения управленческих решений. Автоматизированные системы контроля хозяйственных решений. Кадровый менеджмент. Количественные методы прогнозирования.

Классификации управленческих решений, характеристика их базовых экономических, социальных принципов и моделей. Анализ проблем и целевая ориентация решений, технологии их принятия. Реализация решений и ответственность руководителей, модели теории игр.

Понятие и классификация управленческих решений, поэтапный процесс их разработки и факторы, влияющие на эффективность, роль менеджера. Требования, предъявляемые к данному процессу, подходы к оценке оптимальности, количественные и качественные показатели.

Процесс принятия управленческого решения на примере Государственного бюджетного образовательного учреждения. Выявление, формулировка проблем и формирование каталога проблем. Установление причин возникновения проблемной ситуации. Анализ и выбор решения.

Управленческое решение как важнейший вид управленческого труда, а также совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных действий, которые обеспечивают реализацию задач. Проблемы информационной системы и перспективы развития.

Оценка эффективности применения методов управленческих решений, их роль и значение в организации. Особенности научных методов разработки управленческих решений. Основные пути совершенствования методов управленческих решений на примере магазина "Ирина".

Управленческое решение как творческое, волевое действие субъекта менеджмента, которое основывается на знании объективных законов в сфере функционирования управляемой системы и анализа информации об её функционировании. Проблемы и формулирование цели.

Природа, сущность, законы разработки и реализации управленческих решений. Анализ процессов разработки и принятие управленческих решений в сфере торговли и услуг на примере предприятия ООО "Леруа Мерлен". Повышение профессионализма персонала компании.

Базовые принципы и модели принятия решений. Определение целей и миссий предприятия. Логические приемы поиска альтернативных решений. Составляющие в риск-менеджменте. Исследование сущности массового обслуживания. Рамки ответственности руководителей.

Организация процесса разработки управленческого решения. Рассмотрение основных принципов рациональной организации процессов. Информационное обеспечение процесса разработки решений. Влияние информации на эффективность принятия управленческих решений.

Особенности и описание системного подхода к разработке управленческого решения. Основные организационные элементы в технологии подготовки и реализации решения. Общая характеристика инициативно-целевой технологии разработки управленческих решений.

Оценка эффективности принятого управленческого решения. Роль личностных факторов в разработке и принятии управленческих решений. Определение отличий между женщинами и мужчинами руководителями. Разработка системы контроля реализации принятого решения.

Роль личностных факторов в разработке управленческих решений. Личностные качества руководителя. Разработка управленческого решения на примере конкретной организации. Создание проекта решения проблемы. Анализ системы контроля реализации принятого решения.

Сущность, задачи и функции государственного муниципального управления. Процесс принятия управленческого решения: понятие, этапы. Особенности процесса разработки управленческих решений в органах власти и управления, факторы, влияющие на их эффективность.

Особенность видов и моделей технологии разработки управленческих решений. Анализ основных научных методов для принятия административных проблем. Сбор информации и выявление ограничений. Разработка альтернатив постановления и выбор наилучшего варианта.

Структурная модель процесса управления. Методы выбора альтернатив в задачах планирования и распределения ресурсов, в условиях случайных воздействий, в задачах массового обслуживания. Разработка управленческих решений в задаче оптимизации объема закупок.

Сущность, классификация и технология принятия управленческих решений. Анализ управленческих решений по улучшению финансового состояния общества. Экономическая эффективность от повышения квалификации персонала путем проведения аттестации работников.

Анализ деятельности предприятия ООО "Мега", его внутренней и внешней среды. Характеристика методов принятия управленческих решений на фирме. Особенности маркетинга и получения организационных указаний, совершенствование роли руководителя в этом процессе.

Государственное устройство и организованная человеческая деятельность как объект и субъект управления. Результативная профессиональная деятельность научного сотрудника. Анализ теории и практики решения в совершенствовании системы мотивации работника.

Основные сферы деятельности, в которых принимаются управленческие решения финансовым менеджером. Общая схема ситуационного анализа, ориентированного на стратегические задачи. Исследование сильных и слабых сторон в конкурентной стратегии организации.

Управление организацией в кризисных ситуациях. Содержание процесса принятия руководительских решений. Личностные и средовые факторы. Маркетинговая стратегия предприятия как часть антикризисного менеджмента. Неопределённость и риск, их разновидность.

Определение и основные характеристики понятий "решение", "неопределенность", "риск". Методология и методы принятия решения, влияние поведенческих факторов на данный процесс. Анализ внешней среды и ее воздействие на реализацию управленческих решений.

Понятие управленческих решений и их классификация, особенности их принятия в условиях риска. Проблемы рационализации механизма принятия решений и пути их разрешения в условиях неопределенности. Организационно-экономическая эффективность мероприятий.

Подготовка, разработка и реализация управленческого решения на основе разработанного плана мероприятий. Методы сокращения потерь при чрезвычайных ситуациях, политика предприятия в период кризиса. Оценка факторов внешней и внутренней среды по предприятию.

Коммерческий риск в рыночной экономике: понятие и виды. Необходимость учета и оценки степени риска при разработке решения. Сравнение и критерий выбора альтернатив в условиях риска. Примеры учета риска из практики управления на примере ООО "ЕСТрансАвто".

Неопределенности в среде принятия управленческих решений, особенности данного процесса и его проблемы. Сущность, содержание и виды рисков при реализации управленческих решений. Способы оценки степени риска и управление данной категорией на сегодня.

Применение системного подхода в стратегическом менеджменте. Исследование неопределенности в среде принятия управленческих решений. Рассмотрение правил и критериев их принятия. Анализ сущности, содержания и видов рисков. Классификация и управление рисками.

Характеристика особенности формирования системы государственного управления социальными рисками: понятие управленческого решения и особенности его принятия в условиях риска и неопределенности; технология и методология принятия управленческих решений.

Исследование внешней и внутренней среды ОАО "Гидроарматурзавод" на основе PEST- и SWOT-анализа. Разработка комплекса управленческих решений относительно реализуемой миссии. Моделирование конфликтных ситуаций в организации и поиск путей их решений.