Основные задачи, решаемые реинжинирингом бизнес-процессов, условия успешности. Изменения правил организации управления с использованием новейших информационных технологий. Организация работ по реинжинирингу бизнес-процесса, используемые методы и средства.

Рассмотрение основных правил проведения реинжиниринга бизнес-процессов, характеристика этапов и способов его проведения. Выявление определенных правил проведения реинжиниринга бизнес-процессов. Основные преимущества централизации и децентрализации.

Понятие реинжиниринга и его связь с бизнес-процессами, его ключевые характеристики и классификация. Совокупность этапов процесса проведения процедуры реинжиниринга. Психологические "тормоза" реинжиниринга как любого организационного изменения в компании.

Сущность реинжиниринга бизнес-процессов. Функции виртуальной корпорации, её отличительные черты. Управление знаниями и совместное использование ресурсов. CORBA и CALC-технологии, стандарт STEP. Интеграция веб-сайтов с информационными системами компании.

Реинжиниринг в действии. Участники реинжиниринговой деятельности и их функции. Структура имущества и источники его формирования на примере ОАО "Мобильные ТелеСистемы". Показатели финансовой устойчивости организации. Расчет коэффициентов ликвидности.

Характеристика существующих подходов к повышению операционной эффективности в России. Проведение исследования опыта внедрения проектов по реинжинирингу и бережливому производству. Анализ изучения основных причин, влияющих на описание бизнес-процессов.

Факторы, влияющие на успех реинжиниринга - набора приемов и методов, которые компания использует для проектирования бизнеса в соответствии со своими целями. Анализ текущих бизнес-процессов компании "РГС-Сибирь". Реинжиниринг маркетинга и системы продаж.

Разработка информационного электронного ресурса, для автоматизации процесса учета проживающих в общежитиях. Сравнительный анализ программных продуктов. Перечень инвестиционных затрат и расчет экономической эффективности от внедрения мероприятий.

Методика построения системы процессов компании. Использование отраслевых решений и материалов других компаний. Необходимость графической модели процессов на верхнем уровне. Построение бизнес процессов на примере автомобильного сервисного центра.

Технологии проведения реинжиниринга на предприятии. Организационно-экономическая сущность задач управления персоналом. Методы поддержания работоспособности персонала. Деятельность по нормированию труда в управлении персоналом. Назначение аттестации.

Внедрение системы антикризисного управления. Разработка фундаментальной стратегии по выходу фирмы из кризиса и коренному перепроектированию ее производственных систем. Основные направления реинжиниринга. Сокращение цикла стратегического планирования.

Понятие, принципы и основные этапы реинжиниринга, перспективы его развития в России. Задачи корпоративной культуры. Определение кадровой политики компании. Составление бюджета проекта, оценка рисков. Мобилизация ресурсов для реализации бизнес-плана.

Сущность реинжиниринга бизнес-процессов. Создание новых и более эффективных бизнес-процессов без учета того, что было раньше. Принципы реинжиниринга предприятия, многогранная модель управления предприятием. Модель системы внутрифирменного управления.

Поиск путей повышения эффективности эксплуатации крупногабаритных составных изделий тяжелого машиностроения. Разработка технологий повторного использования восстанавленных изделий. Оценка трудозатрат по реинжинирингу основных прокатных валков и деталей.

Сущность организации труда персонала на предприятии, направления и принципы его реализации. Реинжиниринг как методологическая основа совершенствования организации труда, используемые методики и рекомендации к их внедрению на исследуемом предприятии.

Исследование вопросов совершенствования организационной структуры управления муниципальными финансами. Рассмотрение направлений оптимизации финансовой деятельности муниципальных служб. Реинжиниринг как приоритетный аспект в развитии бюджетной сферы.

Разработка функциональной модели подпроцесса управления новыми разработками и обоснование выбора подпроцессов, входящих в его состав. Представление подробной технологии решения функциональной задачи управления "Планирование научных экспериментов".

Разработка модели процесса управления научными разработками и обоснование выбора подпроцессов, входящих в его состав. Определение состава функциональных задач, оценка целесообразности их реализации и выбор технологии управления научными исследованиями.

Новое системное проектирование: информационные технологии и бизнес-реинжиниринг. Исследование методов интеграции Веб-сайтов. Изучение специфики розничной торговли и станкостроительного предприятия, системы интеллектуального анализа данных - MSPowerBI.

Подходы и методы применения методологии реинжиниринга к процессам аутсорсинга в компании как способа реализации стратегий развития в условиях трансформации моделей бизнеса. Необходимость пересмотра целей применения аутсорсинга в российском бизнесе.

Изучение методики реинжиниринга структур организаций на уровне процесса. Исследование подпроцессов, позволяющих решать проблемы управления организацией и повышать экономические показатели деятельности предприятия средствами реинжиниринга управления.

Рассмотрение радикальных и коренных изменений. Упрощение бизнес-процесса рекламного агентства. Анализ базовой модели. Внедрение рекомендаций в действие. Заключение договора на предоставление услуг. Оптимизация производства методом реинжениринга.

Проектирование и создание информационной системы для поиска ответов на вопросы сообщества интернет-пользователей. Сравнительный анализ систем управления сайтами. Требования к структуре и функционированию системы. Функциональное моделирование ресурса.

Модели, методика и процесс реинжиниринга системы управления региональной потребительской кооперацией, включающий в себя системный и когнитивный анализ, теорию массового обслуживания. Создание уровней управления региональной потребительской кооперацией.

Функции технической поддержки абонентов, которые пользуются услугами связи Интернет-провайдера. Процесс обработки звонка клиента со стороны специалиста технической поддержки с помощью программного продукта "Microsoft Visio 2010". Реинжиниринг процессов.

Исследование вопросов моделирования, усовершенствования и реинжиниринга предприятий. Построение динамической модели проекта. Анализ добавленной стоимости. Устранение бюрократии. Обзор роли декларативных бизнес-правил в построении информационных систем.

Понятие "реинжиниринг бизнеса". Фундаментальный, радикальный, скачкообразный реинжиниринг. Принципы перепроектирования бизнес-процессов. Децентрализация ответственности. Диверсификация бизнес-процессов. Условия успешного реинжиниринга и факторы риска.

Рассмотрение представления о реинкарнации в некоторых религиях, а также отношение современных ученых к этому феномену. Идея переселения души и ее присутствие в восточных религиозно-философских учениях. Представление о природе смерти и моменте умирания.

Вопрос существования личности после смерти с философской точки зрения. Отражение идеи реинкарнации в древнегреческой философии и буддизме. Исследование памяти и узнавания: случай со Сворнлатой. Ответная ксеноглоссия: случаи с Лидией Джонсон и Шанти Деви.

Исследование практики постсоветского развития. Оценка индекса открытости СНГ. Причины ослабления внедрения инноваций в промышленности. Создание коммерческих структур на базе государственных предприятий. Формирование общего информационного пространства.