Разработка и совершенствование методов и моделей управления материально-техническими ресурсами и нормирования их расхода в строительно-монтажных и ремонтно-строительных организациях. Анализ особенностей организации, планирования работы строительных машин.

Управление как централизованное воздействие на коллектив людей с целью организации и координации их деятельности. Обеспечение роста эффективности производства и закономерности управления. Модели и методы управления на предприятиях строительного профиля.

Тип метода управления обменом определяется особенностями топологии сети. Две группы методов управления обменом в локальных сетях. Основные топологии: шина, звезда, кольцо. Модель OSI. Семь уровней модели OSI. Путь информации от абонента к абоненту.

Методы оценки и пути повышения эффективности использования основных средств. Экспресс-анализ финансового состояния предприятия. Особенность повышения эффективности использования оборотных активов компании. Анализ состава и размещения имущества фирмы.

Анализ административных, экономических, социально-психологических методов управления организацией, их основные элементы. Рассмотрение классификации и модели стилей руководства. Сравнительная характеристика деятельности американских и японских менеджеров.

Применение социально-психологических методов управления на предприятии. Современные подходы к проблеме социально-психологических методов. Резервы и пути повышения эффективности работы персонала. Способы психологического воздействия на предприятии.

Содержание и структура организационной культуры. Понятие эффективной организационной культуры. Методы формирования и поддержания организационной культуры. Влияние организационной культуры на социально-экономическую эффективность деятельности организации.

Разработка механизма адаптации хозяйствующих субъектов к конкурентным отношениям в условиях рынка. Анализ результатов деятельности предприятий текстильной и легкой промышленности. Построение концептуального алгоритма проведения организационных изменений.

Изложение основных методов управления отношениями учреждений культуры с представителями каждой из групп поддержки. Исследование использования методов партнерства, защиты учреждений культуры от влияния факторов неопределенного состояния внешней среды.

Источники образования отходов горного производства. Значение использования вторичных минеральных ресурсов. Оценка отходов производства с точки зрения экологии. Метод оценки жизненного цикла как инструмент снижения воздействия отходов на окружающую среду.

Особенности и недостатки традиционных методов управления. Административные, экономические и социально-психологические методы управления персоналом, их классификация, позитивные и негативные воздействия, эффективность и целесооборазность применения.

Общая характеристика методов управления. Административные методы управления. Материальная ответственность и взыскания. Косвенный характер управленческого воздействия экономических методов. Социально-психологические методы. Мораль, конфликт и темперамент.

Экономические методы управления персоналом, условия эффективности их применения. Определение величины минимального размера оплаты труда и размера удержаний и надбавок к заработной плате. Методы оценки персонала, их классификация и характеристика.

Управление персоналом как одна из важнейших составляющих современного менеджмента. Способы воздействия на персонал на основе использования экономических законов. Структура оплаты труда и материальное стимулирование. Трудовой кодекс Российской Федерации.

Управление персоналом как специфическая деятельность, которая осуществляется с помощью различных методов. Методы управления персоналом, воздействие на работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации.

Факторы управления, оказывающие воздействие на персонал предприятия. Классификация административных методов управления персоналом. Экономические методы как косвенный фактор управленческого воздействия, применение социально-психологических методов.

Управление персоналом как одна из важнейших составляющих современного менеджмента. Современные методы управления. Методы организационно-административного воздействия, экономические и социально-психологические методы. Проведение деловых переговоров.

Метод управления как способ осуществления управленческих воздействий на персонал. Административные, экономические и социально-психологические методы управления персоналом. Классификация элементов, регулируемых социологическими и психологическими методами.

Сущность, принципы и методы управления персоналом. Организация управления кадровым потенциалом предприятия. Новые аспекты теории и практики управления персоналом, зарубежный опыт их применения. Пути совершенствования данных процессов в ПО "Север".

Изучение организационных, распорядительных и административных методов управления персоналом. Анализ факторов внутренней и внешней среды организации. Характеристика культуры поведения и формирования имиджа предприятия. Обзор порядка принятия на работу.

Значение профессии менеджера в системе управления организацией. Административные методы управления, которые базируются на управлении с помощью власти, дисциплины и взысканий. Экономические, социально-психологические и социологические методы управления.

Суть и принципы системы управления персоналом - целенаправленной деятельности руководящего состава организации, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики. Режим работы сотрудника и условия труда. Оценка и аттестация персонала.

Административные методы управления, основыванные на принципе единоначалия, дисциплины и ответственности. Технико-экономическое планирование как важнейший экономический метод управления персоналом. Социально-психологические методы управления персоналом.

Материальная ответственность и взыскания в случае нарушения трудового законодательства. Административные, экономические и социально-психологические методы управления, их принципиальное отличие. Реализация организационных воздействий на предприятии.

Анализ состояния компании ОАО "Модус" в части по управлению персоналом. Влияние внутрифирменной политики фирмы на состав, численность персонала, его производительность и внутреннюю мотивацию. Исследование уровня удовлетворенности работников трудом.

Классификации методов управления персоналом в зависимости от характера воздействия на человека и по признаку принадлежности к общей функции управления. Характеристика экономических, административных, социально-психологических методов влияния на персонал.

Стиль руководства как относительно устойчивая система способов, приемов и форм практической деятельности менеджера. Содержание и классификация экономических и социально-психологических методов управления персоналом. Способы административного воздействия.

Роль управления в системе менеджмента. Сущность, понятие и методы управления персоналом. Взаимосвязь методов управления и стилей руководства. Классификация, виды, методы оценки и организация управления риском, его влияние на деятельность предприятия.

Характеристика управления персоналом как направления современного менеджмента. Системы управления персоналом – пути воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации.

Характеристика и состав административных, экономических и социально-психологических методов управления персоналом, особенности их применения. Функции и средства менеджмента их виды, этапы – планирование, организация, стимулирования (мотивация), контроль.