Понятие производственной структуры предприятия и определяющие ее факторы. Современные тенденции развития производственной структуры, её особенности в различных отраслях промышленности. Определение форм взаимосвязи производственных цехов, их специализации.

Комплексное формирование профессиональных компетенций у будущих руководителей. Исследование организаторской компетентности, как сложного социального явления. Формирование организаторской компетентности как технологии развития интеллектуального капитала.

Анализ комплексного решения задач по активизации человеческого капитала, выступающего как важный ресурс формирования экономической и социальной политики государства. Изучение методов эффективность формирования организаторской компетентности у студентов.

Изучение соотношения креативного и формально-логического факторов в процессе создания стратегии. Особенности оценки уровня управления и предпосылок внедрения методик стратегического менеджмента. Перспективы управления предприятий пищевой промышленности.

Развитие кадрового потенциала интегрированного комплекса, включающего совокупность исследовательских, производственных и образовательных процессов в едином учебном цикле. Формирование организационно-экономического механизма развития кадрового потенциала.

Характеристика роли и места организационного поведения в системе наук и практике управления. Особенность мотивации и результативности организации. Формирование групповой поведенческой стратегии на предприятии. Правление нововведениями в компании.

Характеристика и специфика теории организационного поведения, роль и значение сотрудничества в распределение полномочий и ответственности. Сущность организационной двойственности поведения, особенности альтернативных моделей организационного поведения.

Культура как определенный уровень развития общества и человека, выраженный в формах организации жизни, а также в создаваемых материальных и духовных ценностях. Подход к анализу национальных особенностей организационных культур малого и среднего бизнеса.

Основы формирования корпоративного духа и организационной культуры в фирме как важной составляющей ее деятельности, анализ и оценка важности. Исследование эффективности и мероприятия по совершенствованию корпоративного духа и организационной культуры.

Сущность организационной культуры и ее коммуникационные средства. Оценка эффективности влияния организационной культуры на деятельность предприятия. Использование человеческих ресурсов компании для реализации ее стратегии. Уровень управляемости компанией.

Понятие и признаки организационной культуры, ее структура и факторы, влияющие на формирование, критерии оценки эффективности. Краткая характеристика предприятия и диагностика его организационной культуры. Разработка рекомендаций по совершенствованию.

Содержание и структура организационной культуры, ее типы и виды. Анализ состояния организационной культуры на ЗАО "Ардисс", выявление факторов влияния на ее формирование. Разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности управления ею.

Характеристика и классификация организационных культур. Роль лидера в создании сильной или слабой культуры на предприятии. Вклад, который вносит руководитель в поддержание и развитие стереотипов, ценностей, правил и моделей поведения организации.

Сущность организационной культуры и ее типология, разработка управленческих механизмов в образовательном учреждении. Особенности применения стратегических инструментов, определение структуры персонала, задачи и функции кадровой политики предприятия.

Этапы формирования организационных культур. Формирование культуры организации как механизм влияния на результативность деятельности организации. Анализ культуры организации ООО "Строймонтаж". Анализ существующих методов диагностики культуры организации.

Понятие и типология организационной культуры предприятия, факторы её формирования. Функции руководителя в формировании культуры предприятия, методы её диагностики. Рекомендации по совершенствованию организационной культуры школы.

Теоретические аспекты управления организационной культурой предприятий туризма. Основные подходы к определению понятия и сущности культуры организации. Разработка проекта мероприятий по совершенствованию организационной культуры туристической фирмы.

Определение успеха организации нравственными принципами, по которым живет предприятие, его общей культурой и духовным миром. Использование шахтного принципа построения и специализации в процессе управления. Составляющие организационной культуры фирмы.

Анализ организационной структуры предприятия. Осуществление на нем управленческой деятельности. Формирование критериев для экспертной оценки вариантов организационной структуры юридической фирмы. Пути усовершенствования производительности труда.

Роль малых предприятий в решении экономических, социальных и политических проблем в современной экономике. Формирование организационной структуры управления, разработка целей и задач на примере ООО "Стайер". Обоснование выбора стратегии развития.

Определение терминов "менеджмент" и "стратегический менеджмент". Особенности формирования эффективной организационной структуры предприятия. Подходы в управлении: авторитарный, коллективный, чемпионский, делегирование, привлечение внутренних резервов.

Сравнительный анализ результативного и эффективного подходов к управлению (стилями руководства) промышленным предприятием (компанией), их различия. Реорганизация структуры промышленного предприятия с целью сокращения производственных издержек компании.

Разработка и обоснование методических положений формирования и использования организационных резервов, направленных на предотвращение или снижение последствий кризиса, повышение качества менеджмента и продукции, развитие промышленного предприятия.

Принципы формирования организационных структур в менеджменте. Рациональная децентрализация задач и полномочий, эффективность горизонтальных связей, устанавливаемых между подразделениями. Типология организаций по взаимодействию с внешней средой.

Особенности построения аппарата управления предприятием. Описание функций, выполняемых каждой структурной единицей аппарата. Объем прав и мера ответственности должностного лица или органа управления. Описание основных типов организационных структур.

Характеристика и классификация конфликтов. Факторы поведения человека, групповые интересы и цели. Методы профилактики конфликтов в организации. Примирительные процедуры при трудовых спорах. Организационный механизм управления конфликтами и стрессами.

Создание системы целей и функций управления энергетического предприятия. Расчет приведенной мощности и определение категории энергообъединения. Анализ необходимой численности работников. Построение производственной и организационной структуры управления.

Система целей и функций управления генерирующей энергокомпании. Разработка норматива численности управленческого персонала по функции "работа с ценными бумагами" в энергокомпании, имеющей организационно-правовой статус открытого акционерного общества.

Процесс определения миссии предприятия, его цель деятельности. Анализ финансово-экономического положения предприятия и потенциал источников его финансирования. Определение доминант стратегии предприятия в сфере производства, маркетинга и финансов.

Активное формирование новых подходов к управлению деятельностью вузов с целью повышения эффективности, динамичности, способности к адаптации, развитию. Заинтересованность вузов в том, чтобы образовательные услуги соответствовали требованиям рынка труда.