Описание инструмента, позволяющего владельцам бизнеса быстро принимать управленческие решения. Назначение и применение панели управления бизнесом, методика формирования данной панели. Процесс получения информации и принятия управленческих решений.

Характеристика теоретических основ формирования персонала: планирование подбора, проблемы и этапы оценки кандидатов. Анализ системы формировании персонала в зарубежных странах (США, Япония). Оценка опыта и рекомендации по подбору работников России.

Планирование и подбор кадров. Проблемы и этапы оценки персонала. Анализ опыта США по формированию персонала. Расхождение "философии отбора персонала" на американских фирмах и философии современной японской системы управления. Опыт России в подборе кадров.

Теоретическое исследование подходов к формированию персонала в современных организациях. Основные направления деятельности и организационная структура авиакомпании. Кадровые перемещения и высвобождение сотрудников. Оценка эффективности программы.

Сущность терминов "персонал", "трудовые ресурсы". Место процесса формирования персонала в общей системе управления персоналом. Оценка кандидатов при приёме на работу. Набор и отбор персонала. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов.

Роль процесса формирования персонала в общей системе управления. Состав и структура кадров на предприятии. Принципы и методы формирования коллектива. Значение и роль кадрового планирования. Анализ состава персонала. Сущность маржиналистского подхода.

Определение функций руководителей организации и направлений процесса управления людьми. Система набора и отбора кадровых работников предприятия. Основные пути управления персоналом. Структура численного состава и расчет деловой активности рабочих.

ERP-система как один из эффективных способов ведения бизнеса, который помогает управлять рабочим процессом в целом. Знакомство с планом и основными особенностями внедрения ERP-системы на промышленном предприятии на примере ООО "Оренбургский радиатор".

Эффективные инструменты повышения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом. Разработка и внедрение современных систем управления качеством, основной задачей которых является максимальное удовлетворение пожеланий потребителя продукции.

Решение проблемы формирования подсистем управления на основе взаимосвязей между сотрудниками компании. Содержание централизованной и децентрализованной систем принятия решений. Описание основных вариантов упрощения организационной модели принятия решений.

Разработка методики сбора и анализа информации об удовлетворённости и вовлечённости персонала на уровне кафедр и других подразделений образовательных организаций в процессы системы менеджмента качества. Причины, затрудняющие формирование этой подсистемы.

Реализация моделей государственно-общественного взаимодействия в управлении, формирование информационной среды мониторинга образования. Количественная идентификация государственной и общественной ценности. Механизмы и инструменты управления образованием.

Анализ факторов, затрудняющих формирование подсистемы учета и анализа затрат на качество предоставления образовательных услуг. Рекомендации по преодолению их последствий. Методика обработки данных о затратах как средства поддержки управленческих решений.

Комплексный подход к оценке эффективности стратегического управления горно-химическими компаниями, включающий в себя оценку трех составляющих: качества стратегии, стратегической и исполнительской эффективности. Стратегические цели компании "Уралкалий".

Разработка модели обучающего цикла, включающей инициирующие факторы и этапы процесса развития компетентности в системе формирования интеллектуального потенциала. Увеличение продуктивности труда, повышение конкурентоспособности произведенной продукции.

Маркетинговая политика как совокупность используемых подходов по обеспечению комплексного воздействия на все подразделения с целью их адаптации к действующей ситуации на рынке. Сбытовая и коммуникационная политика, их цели, структура и содержание.

Анализ общих принципов управления персоналом торгового предприятия. Классификация работников, анализ численности и состава персонала. Хозяйственная деятельность торгового предприятия, резервы роста производительности труда и формы его стимулирования.

Инновационность как имманентное свойство предпринимателя. Теоретические аспекты понятия "инновационная политика": сущность, цели и задачи. Особенности содержания портфеля новшеств и инноваций, краткая характеристика и особенности методов его создания.

Исследование современных теоретических подходов к управлению корпоративной социальной деятельностью в международных компаниях. Разработка рекомендаций по формированию и управлению портфелем корпоративной и социальной деятельности для компании ОАО "ИФЗ".

Сущность стратегического планирования и его типы. Анализ внутренней и внешней среды ИП "Сорочинская Л.В.". Установление миссии и целей предприятия. Анализ рынка по основным конкурентам. Разработка альтернативных вариантов и выбор стратегии фирмы.

Алгоритм составления стратегической программы инновационного развития организации. Разработка и обоснование мероприятий по формированию потенциала с учетом стратегического направления развития потенциала инновационно-ориентированного малого предприятия.

Современное состояние высшего образования в Узбекистане. Специфика маркетинга на рынке образовательных услуг. Влияние качества профессионального образования на спрос на рынке труда. Процесс определения спроса на специалистов с физкультурным образованием.

Повышение конкурентоспособности предприятий. Обеспечение лучшего качества образования и подготовки персонала и руководителей всех слоев организации. Формирование команды и лидерских качеств у людей, которые занимаются управленческой деятельностью.

Понятие управления развитием организации, критерии выбора её организационно-правовой формы. Бизнес-идея и задачи создания организации. Оценка среды развития и уровня рисков, характеристика этапов продвижения организации, её экономическая эффективность.

Теоретические основы управления продуктовым портфелем фармацевтической компании. Предложения по совершенствованию продуктовой стратегии фирмы. Оценка конкурентоспособности отдельных видов бизнеса. Динамичный корпоративный портфель. Сущность матрицы БКГ.

Понятие производственной программы предприятия и выявление факторов, влияющих на ее формирование. Составление, сравнительный анализ с программой конкурентов и разработка путей совершенствования производственной программы общества ЭКО-отель "Алтика".

Экономическое содержание и этапы формирования производственных программ. Технико-экономическое обоснование выбора пункта строительства предприятия. Расчет затрат по доставке сырья и транспортировке готовой продукции. Определение инвестиций и издержек.

Состояние кадрового потенциала крупного машиностроительного предприятия. Разработка подхода к формированию пространства признаков кадрового потенциала для решения задачи распознавания уровня в рамках экспертной системы или поддержки принятия решений.

Исследование содержания вопросов формирования положительного имиджа журналиста, рассматриваются его составляющие. Рассмотрение личностных качеств, которыми должен обладать хороший журналист, выявление основных подходов для формирования удачного имиджа.

Менеджер: понятие, функции, уровни. Различия, преимущества, недостатки стилей управления. Сущность профессионально важных качеств менеджера и его имидж. Классификация профессиональных компетенций. Способы улучшения профессиональных качеств менеджера.