Качество продукции - экономическая категория и объект управления, основные понятия и показатели; задачи и сущность технического контроля. Методология формирования комплексной системы управления качеством продукции, значение стандартизации и сертификации.
Этапы развития управления персоналом. Актуальность управления персоналом, адаптация системы управления к условиям рыночных отношений и конкуренции. Современные направления развития управления персоналом. Управление в зависимости от черт менталитета.
Этапы разработки организационно-методических и нормативно-технических документов для решения отдельных задач руководства организацией. Ознакомление с предложениями по совершенствованию подсистемы управления персоналом системы менеджмента предприятия.
Понятие, основные цели и функции системы управления персоналом. Специфика деятельности предприятия ООО УК "Спецстройгарант". Выявление возможных проблем в процессе деятельности организации. Организационная система и штатное расписание организации.
Рассмотрение понятия системы управления персоналом и ее основных элементов. Характеристика кадровой политики как основы системы управления персоналом. Определение действующей стратегии управления персоналом. Службы персонала и их современные функции.
Понятие и подходы к управлению персоналом (кадрами). Сущность, особенности, задачи и цели формирования системы управления персоналом. Персонал предприятия как система, принципы эффективного управления. Анализ системы управления персоналом на предприятии.
Содержание и особенности стратегического планирования бизнес-процессов в среде услуг для обеспечения конкурентоспособности предприятий. Сущность, характер и доминирующие формы инновационных процессов для их развития. Модель конкурентных стратегий.
Понятие риска и изучение механизма риск-менеджмента предприятия. Определение основных принципов управления рисками. Исследование сущности управления рисками организации и обоснование необходимости внедрения системы риск-менеджмента на предприятии.
Линейно-функциональная структура организационная структура управления строительной компании ООО "V-grupp". Анализ основных показателей управления персоналом в организации. Анализ внешней среды. Факторы и показатели макросреды. Ключевые факторы успеха.
Изучение организационно-методических и нормативно-технических документов для решения отдельных задач управления персоналом организации, которая работает в сфере строительных материалов. Разработка предложений по совершенствованию подсистемы управления.
Модель системы управления человеческими ресурсами организации. Внедрение подсистемы гуманизации труда. Обеспечение благоприятных условий труда, возможность раскрытия трудового потенциала работников. Сущность функций подсистемы гуманизации труда.
Факторы возникновения и классификация опасностей. Системный подход в управлении рисками. Предупреждение, снижение, компенсация ущерба и поглощение, как факторы неудачи. Анализ внешних и внутренних причин угроз. Суть оценки и оптимизации небезопасности.
Три основных вида управления акционерными обществами на развитых рынках капитала: англо-американский, японский и немецкий. Структура владения акциями, законодательные рамки, требования к раскрытию информации для корпораций. Особенности немецкой модели.
Кадровая политика, ее основные направления. Зарубежный опыт в формировании системы кадрового обеспечения. Основные направления совершенствования деятельности по формированию системы кадрового обеспечения Управления образования администрации г. Азова.
Подготовка кадров для реальной экономики. Формирование на региональном уровне системы профессионального и дополнительного профессионального образования. Состав индустриального образовательного кластера, его отличия от учебно-производственных комплексов.
Изучение сущность и основных функций формирования кадровой службы в организации. Совокупность специализированных структурных подразделений в сфере управления предприятием. Значение кадровой службы в современных условиях. Структура управления кадрами.
Разработка методики формирования состава гибкой команды ИТ-проекта с учетом индивидуально-психологических характеристик и особенностей взаимодействия участников. Модель эффективной команды. Рекомендации по повышению качества процесса подбора участников.
Сущность и основные особенности формирования социально–психологического климата в коллективе. Роль руководителя предприятия в формировании благоприятного климата. Организационная характеристика и социально-психологический климат предприятия "Бумтара".
Роль профсоюзов в разработке социальной политики и формировании стратегии развития фирмы. Стимулирование экономического роста организации. Создание новых прогрессивных систем оплаты труда. Обеспечение сотрудников дополнительной пенсией по старости.
Рассмотрение условий создания благоприятных социально-психологических и организационных условий внутренней среды промышленной организации, обеспечивающих повышение уровня сформированности профессиональных компетенций и мягких навыков руководителей.
Особенности оценки потенциала формирования сплоченности трудовых коллективов в организациях. Факторы формирования сплоченности трудовых коллективов в организациях разного типа: коммерческой и государственной. Концепция культурного капитала П. Бурдье.
Личность и факторы ее поведения в организации. Взаимодействие личности и организации. Исследование типов поведения. Проблемы адаптации сотрудников, подходы к управлению их поведения в организации. Управление поведением людей в рабочем коллективе.
Теоретические основы понятия стержневых компетенций организации. Основные подходы к процессу их формирования; правила и этапы процесса разработки и внедрения. Мероприятия по разработке и выбору стержневой компетенции туристической фирмы "Универсал-тур".
Рассмотрение наиболее встречающихся стилей управления и факторов их формирования. Изучение особенностей применения стилей управления на СООО "АлюминТехно". Исследование направлений совершенствования в области управления персоналом на предприятии.
Сущность и классификация факторов внешней среды. Анализ факторов микро- и макросреды торговой организации, их влияние на результаты деятельности на примере ОАО "Самарский хлебозавод №2". Меры по повышению эффективности анализа внешней среды предприятия.
Оценка состояния и перспектив ООО "Тюменский нефтяной научный центр". Позиционирование предприятия на товарном рынке. Выбор базовой стратегии деятельности организации, определение возможных вариантов ее реализации. Оценка ресурсоемкости вариантов.
Изучение долгосрочных целей и задач деятельности предприятия. Выдвижение вариантов и выбор базовой стратегии его деятельности. Позиционирование предприятия на товарном рынке. Оценка и выбор варианта реализации стратегии в деятельности предприятия.
Проведен комплексный анализ показателей системы мониторинга транспорта, предоставляемой компанией ГК "Умный транспорт", с позиции удовлетворенности потребителя. Предложен ряд мероприятий с целью повышения конкурентоспособности предлагаемых услуг.
Рассмотрение сущности и основных понятий стратегии предприятия, ее отличительные черты. Этапы разработки маркетинговой стратегии. Исследование внешней и внутренней среды универсального коммерческого банка для построения стратегии его деятельности.
Понятие и причины недружественных поглощений, их распространенность в современной рыночной экономике и негативное влияние на рынок. Борьба инвесторов за контроль над акционерным обществом как основная причина корпоративных конфликтов, их предупреждение.
