Сутність економічної категорії "управління соціальним розвитком колективів" із виділенням основних цілей, закономірностей та принципів управління. Провідні зарубіжні підходи до управління соціальним розвитком з метою їх практичного використання.

Визначення та дослідження факторів, що впливають на соціальний розвиток промислових підприємств. Розробка і обґрунтування методичного підходу щодо вибору оптимальних управлінських рішень, які забезпечують соціальний розвиток промислових підприємств.

Питання актуальності побудови на промислових фармацевтичних підприємствах системи управління їхнім соціальним розвитком. Аналіз резервів соціального розвитку персоналу та соціальних послуг, які надають промислові підприємства своїм співробітникам.

Поняття, функції, види та типи соціального конфлікту. Аналіз конфліктних явищ різного роду, що виникають в різних сферах людської взаємодії. Формування нової соціокультурної дійсності та її риси. Визначення об'єкту і предмету економічної соціології.

Особливості управління соціальними проектами, сучасні у вітчизняній та зарубіжній науці підходи до розуміння даної категорії. Етапи розробки проблематики врахування наявних проблем і викликів суспільству в ході розробки і реалізації соціальних проектів.

Обґрунтування змісту і структури факторів, які визначають соціально-економічну ефективність. Визначення сучасного рівня соціально-економічної забезпеченості сільського населення при використанні ресурсного потенціалу сільськогосподарських підприємств.

Відображення педагогічними працівниками міжособистісних і ділових взаємин у колективі, які опосередковані цілями та змістом спільної професійно-педагогічної діяльності. Психологічна культура керівників та членів колективу сучасного дошкільного закладу.

Розкриття теоретичних основ управління соціально-психологічною системою підприємства. Сутність психологічного менеджменту та управління соціально-психологічною підсистемою. Психологічні якості працівників та їх використання у процесі менеджменту.

Суть управління колективами і групами працівників. Соціально-психологічний зміст функціональних обов’язків менеджера. Типи організаційних структур, формальні та неформальні групи в організації. Практична організація управління персоналом на підприємстві.

Аналіз процесу прийняття рішень в умовах швидкої зміни обставин ведення бойових дій. Наслідки негативного сприйняття населенням військової присутності іноземних контингентів. Ліквідація партизанських рухів. Поєднання силового та інформаційного факторів.

Якість управлінських рішень у процесі спортивного тренування. Система управління підготовки спортсменів та процес розвитку управління спортсменами у тренувальному процесі. Якісні та основні критерії управління спортсменами та його концептуальна модель.

Розкриття підходів до аналізу поточних витрат виробництва та оцінки їх кількісного впливу на ефективність операційної діяльності підприємств готельно-ресторанної сфери. Управління ресурсними потенціалами та економічним розвитком суб’єктів господарювання.

Визначення актуальності питання управління сталим міським розвитком з врахуванням активних процесів діджиталізації. Необхідність відновлення міської інфраструктури в багатьох містах України на засадах інноваційності та сучасного технологічного оновлення.

Питання управління сталим розвитком організацій сфери культури в сучасних умовах. Поняття сталого розвитку в цій сфері. Ризики та загрози, що змушують всю систему інституцій у сфері культури і її підсистеми адаптуватись до нових умов діяльності.

Аналіз сутності сталого розвитку як комплексної соціально-економічної та екологічної проблеми. Дослідження теоретичної моделі управління сталим розвитком регіонів, яка регулюється законодавчими актами та програмними положеннями органів державної влади.

Суть та оцінка фінансової стійкості її основні принципи. Концепція життєвого циклу підприємства. Механізм розгортання кризи розвитку підприємства, антикризове управління. Реструктуризація та реорганізація підприємства. Фінансові ризики та їх оцінка.

Місце і роль стивідорної діяльності морських торговельних портів у системі їх господарювання. Методичні засади оцінки економічної ефективності удосконалення управління і принципи організації, планування, обліку та контролю стивідорної діяльності.

Модель управління стійким функціонуванням підприємств переробної промисловості – суб’єктів зовнішньоекономічної діяльності. Обґрунтування доцільності впровадження інновацій щодо управління стійким функціонуванням середніх та великих підприємств.

Поняття "стратегія підприємства", її розробка та виконання. Аналіз техніко-економічних показників ПАТ "Криворізький залізорудний комбінат". SWO-аналіз. Управління загальною стратегією посилення позиції на ринку на основі зниження витрат виробництва.

Формування та реалізація логістичної стратегії підприємства на основі концепції зацікавлених сторін. Напрями підвищення ефективності процесу управління логістичною діяльністю ТОВ "БУРАТ-АГРО". Прогнозування вартості зберігання зерна у полімерних рукавах.

Сутність функцій управління та їх класифікація. Теоретичні основи здійснення функції планування та організаційної функції. Теоретичні основи здійснення мотиваційної складової управління. Здійснення контролю. Особливості координації та регулювання.

Механізм протекціонізму аграрного сектору в Україні при його входженні в Світову організацію торгівлі. Створення інтегрованих організаційно-правових форм як фактору їх конкурентоспроможності. Ефективність корпоративної аграрно-промислової інтеграції.

Роль управління стратегічними завданнями у підвищенні ефективності роботи підприємства. Огляд питання, які охоплюють проблеми маркетингу, менеджменту, організації виробництва й економіки підприємства, кадрову політику та систему управління персоналом.

Сутність концепції організаційного розвитку. Поняття, принципи та рівні управління змінами, їх типи і види. Основні поведінкові реакції персоналу на перетворення. Роль керівника в проведенні змін. Способи міжіндивідуальних комунікацій на підприємстві.

Дослідження сучасного стану розвитку підприємств машинобудівної галузі України. Розробка підходів до оцінювання стратегічної гнучкості підприємств машинобудівної галузі з урахуванням ефекту синергізму на основі методів багатокритеріального аналізу.

Оцінка достатності рівня потенціалу інноваційного розвитку малого підприємства-нішера для реалізації обраних стратегічних напрямів розвитку. Удосконалення методичних засад управління стратегіями інноваційного розвитку малих і середніх підприємств.

Обіг результатів інноваційної діяльності промислових підприємств України. Використання бізнес-можливостей у формі спін-офф або спін-аут. Засоби побудови конкурентних переваг. Стратегічне управління процесами комерціалізації. Продаж прав власності.

Особливості функціонування підприємств як складно організованих систем. Аналіз зовнішнього та внутрішнього середовищ нафтовидобувних підприємств з урахуванням особливостей їх діяльності. Критеріальні оцінки формування стратегії розвитку підприємств.

Поняття і сутність "умовно-залучених" коштів і страхових резервів страховика. Необхідність створення фонду попереджувальних заходів як обов’язкового у складі страхових резервів. Розробка блочної системи управління страховими резервами страховика.

Ідентифікація основних чинників, які враховують внутрішні можливості підприємства до зниження ступеня ризику. Розробка пропозицій щодо ефективної взаємодії чинників розвитку сільськогосподарського страхування для досягнення синергетичного ефекту.