Классификация базовых понятий управления проектами. Характеристика системы стратегического планирования организации. Оценка системы мотивации работников. Описание методики и процедур контроля на предприятии. Управление эффективностью системы организации.

Рассмотрение методов и способов управленческой деятельности. Раскрытие понятий модели и моделирования. "Иерархия" языков построения моделей. Изучение вопросов управления проектами. Описание факторов успеха проектного управления при моделировании.

Политика филиала "Минская телефонно-телеграфная станция" РУП "Белтелеком" в области качества. Процессы жизненного цикла услуги связи. Обеспечение работоспособности аппаратуры, оборудования и систем передачи связи при предоставлении услуг предприятия.

Распределение обязанностей в проектной группе и преодоление возможных проблем. Техники планирования и распределения работ. Проблемы мотивации производственного персонала. Существующие структуры управления персоналом, ключевые фигуры команды менеджеров.

Формирование и отбор проектной команды. Функции руководителя проекта. Основные подходы к формированию команды, стадии ее жизненного цикла. Технология применения метода интервью при отборе персонала. Урегулирование конфликтов в коллективе предприятия.

Суть и классификация рисков, вероятность их возникновения и способы предотвращения. Анализ этапов реализации инвестиционного проекта. Использование имитационного моделирования для оценки уровня прибыльности. Особенности управления на основе контрактов.

Основные направления реализации и формирование команды проекта. Структуризация проекта и построение матрицы распределения ответственности. Формирование календарного планирования бизнес-проекта. Особенности планирования управления проектными рисками.

Характеристика аспектов разработки концепции проекта. Предварительный анализ его осуществимости. Изучение этапов планирования временных параметров. Проведение контроля выполнения расписания работ. Особенности контроля и регулирования стоимости проекта.

Управление временем проекта и составление календарного плана. Минимизация затрат и риски, имитационное моделирование и его значение. Сетевые диаграммы и расчёт сети. Отслеживание хода выполнения работ. Фактические затраты и консолидация проектов.

Оформление земельного участка под проект комплексного освоения территории как прогрессивный формат обеспечения граждан жильем на фоне дефицита земельных участков. Технико-экономическое обоснование архитектурного проекта, оценка его эффективности.

Обоснование конкурентоспособности и жизнеспособности проекта, анализ окружения, оценка риска, структурное планирование. Расчет временных параметров работ сетевой модели. Календарный план и диаграмма Ганта. Профили трудовых ресурсов. Составление бюджета.

Планирование временных параметров проекта, крутизна откосов траншей и котлованов. Схема исходного и модифицированного календарного плана по устройству сетей газоснабжения. Управление стоимостью в проекте, ведомость объемов строительно-монтажных работ.

Общая характеристика основных видов деятельности ООО "Артик". Рассмотрение теоретических основ концепции формирования проекта в системе Российского предпринимательства. Знакомство с важнейшими предпосылками достижения конкурентоспособности организации.

Рациональный унифицированный процесс - спиральная методология разработки программного обеспечения. Определение структуры классов, функций, процедур, интерфейсов, распределение скриптов на основе реализуемых подсистем - этапы реализации веб приложения.

Разработка бизнес-плана проекта: показатели платежеспособности фирмы, оценка ее конкуренции и рынков сбыта, построение стратегии маркетинга и разработка плана строительства и эксплуатации. Оценка финансового плана, экономического риска и страхования.

Проблема управления и повышения производительности. Взаимосвязь активной деятельности и времени выплат вознаграждений по фиксированному графику. Финансовая значимость денежной премии. Оплата труда и продвижение по службе. Мотивация и производительность.

Анализ эффективности деятельности организационной системы ОГУП "Липецкоптика", оценка ее производительности. Формализация экспертной информации и её статистический анализ. Программы развития производительности на основе построения имитационных моделей.

Анализ и планирование производительности труда. Стратегическое и оперативное планирование, постоянный контроль за эффективным внедрением систем повышения производительности. Анализ основных показателей финансово-экономической деятельности предприятия.

Теоретические аспекты формирования системы управления производительностью труда. Мероприятия по разработке системы управления производительностью труда в организации. Перспективы развития предприятия ОАО "Лебединский горно-обогатительный комбинат".

Факторы производительности труда. Резервы роста производительности труда и его основные принципы. Анализ трудовых ресурсов и производительности труда. Организация условий труда на рабочем месте, сохранения здоровья и работоспособности работников.

Производительность труда как показатель эффективности трудового процесса, выражаемый отношением результатов производства к затратам живого труда. Разработка системы управления производительностью труда на ОАО "Лебединский горно-обогатительный комбинат".

Экономическая сущность и значение производительности труда, показатели и методы ее измерения, а как же резервы повышения. Мотивация труда, как элемент процесса управления производительностью персонала. Стратегия управления человеческими ресурсами фирмы.

Роль и место управления производительностью труда в системе менеджмента предприятия, анализ его финансового состояния. Оценка экономической эффективности повышения производительности труда и снижения трудоемкости путем совершенствования технологии.

Анализ эффективности деятельности организационной системы ОГУП "Липецкоптика", формализация экспертной информации управления и её статистический анализ методом ранговой корреляции, многофакторный метод и построение имитационных экспертных моделей.

Характеристика заготовочных цехов предприятия. Перечень и состав групп персонала на производстве. Составление должностных инструкций работников. Технологические схемы по приготовлению полуфабрикатов и готовых кулинарных изделий. Виды и марки оборудования.

Определение производственной мощности предприятия. Рассмотрение различных форм взаимодействия предприятий и кадровых структур. Описание процедуры аутстаффинга персонала, которая может найти применение на отечественных машиностроительных предприятиях.

Сущность и содержание производственной программы, ее место и роль в системе управления предприятием. Организационно-экономическая модель эффективности управления производственной программой машиностроительного предприятия в условиях конкурентной среды.

Расчет организационно-технических параметров и показателей производства. Координация производственных процессов во времени. Построение производственно-технологической структуры предприятия. Права и обязанности линейных руководителей на предприятии.

Тенденции развития систем управления в условиях быстроизменяющейся внешней среды. Классификация функционального набора инструментов менеджмента предприятий в условиях их приспособления к требованиям рынка. Механизм создания, продвижения и сбыта продукции.

Анализ отрасли и конкурентной ситуации, ресурсов и возможностей предприятия. Маркетинговая стратегия с точки зрения конкурентных преимуществ товара. Стратегия выбора целевых рынков. Разработка товарной, ценовой, сбытовой и коммуникационной политики.