Выбор методов управления персоналом с учетом стратегии развития предприятия. Суть и задачи кадровой политики, ее основные типы и этапы формирования. Анализ текущей кадровой работы в компании, совершенствование мотивации сотрудников и системы оплаты труда.
Рассмотрение организации системы управления персоналом государственной службы. Характеристика основных функций органов управления персоналом (универсальные и специфические). Определение роли и места кадровой службы в системе управления персоналом.
Анализ особенностей управления персоналом в отечественных и зарубежных транспортных компаниях. Стратегия развития кадрового потенциала МЖД. Корпоративная система профессионального развития. Развитие трудовой мотивации и социально-трудовых отношений в МЖД.
Определение сущности управления персоналом - сферы деятельности руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления. Ознакомление с должностной инструкцией начальника цеха. Анализ штатной структуры организации.
Организационная структура управления. Цели и функции системы управления персоналом. Определение потребности в персонале, прием персонала. Профессиональное обучение персонала. Состояние и оценка эффективности системы управления персоналом на ОАО "Газмаш".
Проблема человеческого капитала в условиях глобальной информационной экономики. Понятия и цели, функции, субъекты и методы управления персоналом. Концепция использования трудовых ресурсов. Методы совершенствования параметров работы подчиненных.
Место и роль управления человеческими ресурсами в системе управления предприятием, сущность, концепция и система управления трудовыми ресурсами. Характеристика предприятия, особенности регулирования персоналом и специфика путей ее совершенствования.
Функции и методы построения системы управления персоналом. Изучение состава трудового коллектива ООО УК "Спецстройгарант". Выявление отрицательных моментов в системе управления кадрами на данном предприятии. Предложения по улучшению существующей системы.
Система управления персоналом: основные понятия, сущность, эффективные методы. Мотивация и стимуляция – как важнейшие элементы управления персоналом. Оптимизация процесса управления персоналом предприятия на примере ТРК "Красная площадь" магазина "Степ".
Специфический вид управленческой деятельности, объектом которой является коллектив работников. Цели управления персоналом предприятия, эффективное функционирование системы. Групповой подход к организации работы, формирование команды для принятия решений.
Общая характеристика и направления деятельности предприятия ООО "Автосервис", особенности его организационной структуры. Описание системы и подсистем управления персоналом организации, анализ эффективности и разработка мероприятий по ее повышению.
Организационная структура и основные виды деятельности предприятия. Анализ состава и структуры персонала фирмы. Характеристика проблем материального стимулирования работников. Методика планирования численности работников и производительности труда.
Анализ понятия системы управления персоналом. Разработка концепции и стратегий кадровой политики на предприятии. Рассмотрение процесса организации поиска и отбора персонала. Совершенствование методов управления, построение систем мотивации сотрудников.
Понятие численности, классификация, структура персонала и его характеристика. Планирование потребности в персонале, методы прогнозирования кадровых потребностей и профессионального состава. Нормативы и определение численности персонала в организации.
Характеристика кадровой службы организации. Анализ стратегии управления персоналом корпорации. Проектирование систем оплаты работы. Исследование затрат рабочего времени. Нормированием труда на предприятии. Методика изучения организационных ценностей.
Элементы и методы управления трудовыми ресурсами. Организация заработной платы. Виды доплат и надбавок. Потребность в кадрах и требования к их квалификации. Совершенствование системы управления персоналом на примере предприятия ОАО "Здравушка-милк".
Определение сущности системы управления персоналом. Классификация работников по основным признакам. Рассмотрение методов и критериев набора и отбора персонала в организации. Оценка обеспеченности предприятия ресурсами и эффективность их использования.
Оценка фактической системы управления предприятием. Преимущества и недостатки линейно-функциональной системы управления. Права генерального директора, начальника производства, главного инженера, финансового директора, главного бухгалтера, кассира.
Содержание деятельности туристического предприятия ООО "Каприз Вояж", характеристика и анализ системы управления персоналом, а также выводы и рекомендации по повышению эффективности управления в организации. Основная задача политики руководства.
История развития основных принципов и подходов управления персоналом предприятия. Сущность, цели, задачи и методы, анализ состояния управления персоналом в туристическом агентстве. Методы подбора персонала. Маркетинговая деятельность туристической фирмы.
Принципы концепции управления человеческими ресурсами, прогнозирование и планирование. Организационно-экономическая характеристика СПК "Нива", специализация, прогнозирование и планирование человеческих ресурсов. Анализ адаптации персонала на предприятии.
Исследование деятельности налоговых органов Санкт-Петербурга. Анализ и сбор информации для выявления специфики системы управления кадрами. Разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики Межрайонной инспекции ФНС № 9 по Санкт-Петербургу.
Особенности работы психолога в отделе кадров организации. Психология межличностных отношений. Прием на работу и увольнение. Ведение кадровой документации. Деятельность по аттестации, профессиональному росту. Психология отношений в трудовом коллективе.
Линейные и кадровые аспекты управления человеческими ресурсами. Основные функции системы управления персоналом. Экстенсивный и интенсивный тип организационных структур в современных условиях. Использование информационных систем в кадровом менеджменте.
Понятие и элементы системы управления персоналом. Нормативно-методическое обеспечение. Методы построения системы и ее совершенствования. Сущность морфологического анализа. Понятие и стадии организационного проектирования. Характеристика его этапов.
Оценка функционирования службы управления персоналом ТС "Монетка". Рассмотрение задач кадровой службы: приема на работу, укомплектования штатов, оформления документов при направлении в командировки, отпуска, переводах на новое место работы, увольнениях.
Теоретические основы формирования трудового коллектива. Самоуправляемая структура компании с различной степенью сплоченности ее членов. Негативное и позитивное влияние на личность. Должностное продвижение персонала в соответствии с деловыми качествами.
Сущность, понятия и подходы к управлению персоналом. Определение основных факторов мотивации к труду. Содержательная структура управления персоналом. Рассмотрение целей и задач управления персоналом. Принципы построения системы управления персоналом.
Особенность исследования стратегических целей предприятия. Анализ развития и обеспечения самореализации работников. Изучение системы мотивации штата. Суть формирования компенсационного пакета. Личностная специализация менеджера по управлению персоналом.
Характеристика трудового потенциала работника и организации. Организационная структура службы управления персоналом. Анализ технологий поиска и подбора кадром. Основные причины использования лизинга штата. Преодоление сопротивления рабочих инновациям.
