Анализ и оценка эффективности системы управления персоналом. Характеристика внешней и внутренней среды предприятия. Анализ существующей системы управления персоналом и оценка ее эффективности. Мероприятия по внедрению современных методов управления.

Выбор методов управления персоналом с учетом стратегии развития предприятия. Суть и задачи кадровой политики, ее основные типы и этапы формирования. Анализ текущей кадровой работы в компании, совершенствование мотивации сотрудников и системы оплаты труда.

Рассмотрение организации системы управления персоналом государственной службы. Характеристика основных функций органов управления персоналом (универсальные и специфические). Определение роли и места кадровой службы в системе управления персоналом.

Анализ особенностей управления персоналом в отечественных и зарубежных транспортных компаниях. Стратегия развития кадрового потенциала МЖД. Корпоративная система профессионального развития. Развитие трудовой мотивации и социально-трудовых отношений в МЖД.

Определение сущности управления персоналом - сферы деятельности руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления. Ознакомление с должностной инструкцией начальника цеха. Анализ штатной структуры организации.

Проблема человеческого капитала в условиях глобальной информационной экономики. Понятия и цели, функции, субъекты и методы управления персоналом. Концепция использования трудовых ресурсов. Методы совершенствования параметров работы подчиненных.

Место и роль управления человеческими ресурсами в системе управления предприятием, сущность, концепция и система управления трудовыми ресурсами. Характеристика предприятия, особенности регулирования персоналом и специфика путей ее совершенствования.

Функции и методы построения системы управления персоналом. Изучение состава трудового коллектива ООО УК "Спецстройгарант". Выявление отрицательных моментов в системе управления кадрами на данном предприятии. Предложения по улучшению существующей системы.

Система управления персоналом: основные понятия, сущность, эффективные методы. Мотивация и стимуляция – как важнейшие элементы управления персоналом. Оптимизация процесса управления персоналом предприятия на примере ТРК "Красная площадь" магазина "Степ".

Специфический вид управленческой деятельности, объектом которой является коллектив работников. Цели управления персоналом предприятия, эффективное функционирование системы. Групповой подход к организации работы, формирование команды для принятия решений.

Общая характеристика и направления деятельности предприятия ООО "Автосервис", особенности его организационной структуры. Описание системы и подсистем управления персоналом организации, анализ эффективности и разработка мероприятий по ее повышению.

Понятие численности, классификация, структура персонала и его характеристика. Планирование потребности в персонале, методы прогнозирования кадровых потребностей и профессионального состава. Нормативы и определение численности персонала в организации.

Элементы и методы управления трудовыми ресурсами. Организация заработной платы. Виды доплат и надбавок. Потребность в кадрах и требования к их квалификации. Совершенствование системы управления персоналом на примере предприятия ОАО "Здравушка-милк".

Оценка социально-экономической эффективности мотивационных факторов. Изучение составляющих энтузиазма и пассивности работников. Выработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом с целью повышения эффективности труда персонала.

Оценка фактической системы управления предприятием. Преимущества и недостатки линейно-функциональной системы управления. Права генерального директора, начальника производства, главного инженера, финансового директора, главного бухгалтера, кассира.

Содержание деятельности туристического предприятия ООО "Каприз Вояж", характеристика и анализ системы управления персоналом, а также выводы и рекомендации по повышению эффективности управления в организации. Основная задача политики руководства.

История развития основных принципов и подходов управления персоналом предприятия. Сущность, цели, задачи и методы, анализ состояния управления персоналом в туристическом агентстве. Методы подбора персонала. Маркетинговая деятельность туристической фирмы.

Принципы концепции управления человеческими ресурсами, прогнозирование и планирование. Организационно-экономическая характеристика СПК "Нива", специализация, прогнозирование и планирование человеческих ресурсов. Анализ адаптации персонала на предприятии.

Особенности работы психолога в отделе кадров организации. Психология межличностных отношений. Прием на работу и увольнение. Ведение кадровой документации. Деятельность по аттестации, профессиональному росту. Психология отношений в трудовом коллективе.

Линейные и кадровые аспекты управления человеческими ресурсами. Основные функции системы управления персоналом. Экстенсивный и интенсивный тип организационных структур в современных условиях. Использование информационных систем в кадровом менеджменте.

Оценка функционирования службы управления персоналом ТС "Монетка". Рассмотрение задач кадровой службы: приема на работу, укомплектования штатов, оформления документов при направлении в командировки, отпуска, переводах на новое место работы, увольнениях.

Система управления персоналом как основа системы управления организацией. Обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития. Обучение и повышение квалификации работников (профессиональное развитие).

Понятие управления, отбор и расстановка кадров. Анализ использования принципов и методов управления персоналом на примере ООО "Велстрой". Технология управления персоналом организации. Применение принципов и методов для системы управления персоналом.

Целевое изменение мотивации работников для получения от них максимальной отдачи и достижения высоких конечных результатов деятельности организации. Структура основных элементов, формирующих систему управления персоналом. Принципы управления персоналом.

Организационная культура – набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации, получающих выражение в заявляемых ценностях, задающих людям ориентиры их действий. Символика - один из способов передачи ценностных ориентаций персоналу.

Специфика управления персоналом предприятия, его внешняя и внутренняя среда, оценка эффективности. Рекомендации по усовершенствованию системы управления персоналом. Оценка оплаты труда в Петриковском райпо, показатели премирования для рабочих правления.

Сущность и структура процесса мотивации и стимулирования персонала. Методы и виды мотивации банковских служащих. Характеристика системы управления персоналом в ПАО Сбербанк, ее совершенствование. Рекомендации по повышению эффективной мотивационной работы.

Понятие, сущность системы управления персоналом. Кадровое обеспечение предприятия. Сравнительный аналитический баланс на примере ООО "Шалоболинское". Оценка финансовой устойчивости, платежеспособности и финансовых результатов деятельности предприятия.

Персонал предприятия как система. Производственная система, ее вещественная и личностная составляющие. Развитие концепции управления персоналом. Сущность и задачи управления. Принципы и методы управления. Международные стандарты управления персоналом.

Организация управления предприятием. Принципы и структура, цели и задачи управления персоналом. Формализация методов и процедур отбора кадров, разработка научных критериев их оценки. Повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности.