Управление развитием Мурманской области, его экономикой, социальной сферой. Сохранение и развитие человеческого и культурного потенциала. Модернизация инфраструктуры, инновационное развитие, повышение конкурентоспособности и привлекательности региона.

Определение подходов к целевой ориентации стратегии социально-экономического развития учреждений культуры в долгосрочном периоде. Разработка подходов к созданию механизма стратегического управления процессом оказания услуг учреждениями культуры.

Исследование социальной политики России в условиях мирового финансового кризиса. Рассмотрение сущности, принципов и функций социальной защиты населения. Изучение содержания, стратегии социальной политики, анализ ее приоритетов и механизма реализации.

Некоторые проблемы теории и методологии социологических исследований. Программа теоретико-прикладного исследования с последующим количественным анализом данных. Первичное измерение (квантификация) социальных характеристик. Поиск эталона измерения.

Содержание и структура программы социологического исследования. Основные этапы составления программы исследования. Элементы методологического и методического раздела социологического исследования. Требования к программе: сущность и характеристика.

Проблемы теории и методологии социологических исследований. Составление программы теоретико-прикладного исследования с последующим количественным анализом данных, принципы и основные этапы его организации, оценка и интерпретация полученных результатов.

Сущность стратегического планирования в маркетинге. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Оценка стратегии стимулирования сбыта сельхозпродукции. Повышение объемов продаж путем представления скидок и участия в ярмарках и выставках.

Обоснование и анализ стратегии структурной трансформации социально-экономического развития российского общества. Исследование и характеристика понятия инвестиционного процесса, как основы расширенного воспроизводства на новой научно-инновационной базе.

Анализ механизмов реализации коммуникативной стратегии тематического контроля на примере текстов научно-профессиональных дискуссий по актуальным вопросам медицинской практики. Доказывается ведущая роль модератора в процессе тематического развития.

Классификация компонентов, образующих новые стратегии транспортного обслуживания. Исследование видов маркировки. Классификация грузов на морском транспорте. Распределение функции и задач логистики. Планирование работы в транспортном предприятий.

Критические проблемы руководителя туристской компании: стратегии и цели. Взаимосотрудничество ученых и руководства отрасли, отбор инновационных программ. Кадровая политика и новые технологии в туристской индустрии; развитие транспортной инфраструктуры.

Формирование стратегии конкурентоспособности фирм. Качество продукции. Эффективная рыночная стратегия. Квалификация персонала. Менеджмент и теехнологический уровень производства. Налоги и отчисления, таможенное регулирование, источники финансирования.

Финансовое состояние организации: понятие, значение и факторы, его определяющие, цели, задачи и последовательность проведения. Экономическая характеристика хозяйственно-финансовой деятельности ООО ЦРВС "Дарана", стратегия улучшения финансового состояния.

Сущность и содержание стратегического планирования, основные проблемы его реализации, роль и значение на современном предприятии. Составляющие стратегического управления и связь между ними. Порядок и основные этапы формирования стратегии организации.

Организационная структура управления ОАО "Авиакомпания "Татарстан". Разработка стратегии и тактики поведения компании на рынке воздушных перевозок с учетом ее целей, финансовых и технических возможностей. Кадровая и социальная политика авиакомпании.

Японское управление с стратегией и без. Осознание проблем и управленческая стратегия. Стратегия управления и основное производство. Направленное изменение управленческой стратегии. Определенность в широкой области. Изменения в стратегических факторах.

Изучение теоретических и законодательных основ внешнего государственного долга Российской Федерации, анализ его современного состояния. Политика Правительства на ближайшие годы и перспективы в отношении займов. Выбор стратегии управления задолженностью.

Сущность, функции и основные принципы стратегического управления. Этапы, содержание и структура стратегического управления, его преимущества и недостатки. Сравнение оперативного и стратегического управления. Стратегия организации: виды и принципы выбора.

Этапы развития стратегического управления, его особенности и структура. Выбор стратегии и ее выполнение. Оценка и контроль реализации стратегии. Виды конкурентных преимуществ организации, стратегии их создания. Структура стратегического управления.

Сущность стратегического управления и этапы его развития. Выбор, выполнение, оценка и контроль реализации стратегии. Конкурентные преимущества организации, стратегии их создания. Сравнительная характеристика оперативного и стратегического руководства.

Понятие, сущность, этапы и особенности развития стратегического управления. Формирование планов, нацеленных на успешное развитие предприятия в долгосрочной перспективе, достижение конкурентных преимуществ с учетом возможных изменений во внешней среде.

Сущность стратегического управления. Определение миссии и целей организации. Оценка и контроль реализации стратегии. Формирование конкурентных преимуществ предприятия. Позиционирование фирмы на рынке, анализ динамики ее развития и оценка потенциала.

Тактическое и текущее планирование. Основные этапы и реализация текущих планов. Краткая характеристика застревающего типа характера. Подход к классификации управленческих решений, управление конфликтами. Лидерство и власть, особенности руководителя.

Специфические особенности инновационной деятельности в мясной промышленности РФ. Стратегии эффективного организационного и финансового взаимодействия субъектов инновационной деятельности. Расширение ассортимента продукции и узнаваемости брендов на рынке.

Обоснована и описана стратегия управления инновационным процессом в сельской средней школе. Содержание управления реализуется в следующих стадиях: становления инновационного процесса, наращивания инновационного потенциала, структурной стабилизации.

Выяснение сущности инноваций, этапов их внедрения и алгоритмов оценки инновационных проектов. Рассмотрение контроля как функции, завершающей управленческий цикл в инновациях. Установление особенностей инновационной деятельности в современной России.

Анализ финансовых результатов деятельности организации. Политика предприятия в области научно-технического развития. Оценка эффективности стратегии управления интеллектуальной собственностью. Разработка мероприятий по повышению производительности труда.

Сущность управления качеством продукции, анализ стратегии управления качеством полиграфической продукции. Подготовка внедрения перехода системы управления качеством на международные стандарты. Организационно-экономическая характеристика предприятия.

Определение изменений показателей развития малого бизнеса в Свердловской области на основе сравнительного анализа статистических данных. Оценка динамики развития малого предпринимательства в сфере торговли и сфере услуг по Уральскому федеральному округу.

Обоснование основных подходов к разработке и реализации стратегии управления собственностью муниципальных образований в целях аллокации активов муниципалитета в соответствии с новыми приоритетами РФ при максимизации общей эффективности их использования.