Общая характеристика ООО "МультиТранс": анализ видов деятельности, знакомство с основными особенностями разработки стратегии развития предприятия. Рассмотрение этапов расчета платы за выброс вредных веществ в окружающую среду от передвижных источников.

Теоретические основы классификаций стратегий, понятие миссии и цели предприятия, характеристика основных показателей деятельности, анализ факторов внешней и внутренней среды. Разработка конкурентных и функциональных стратегий развития предприятия.

Изучение основных положений стратегического планирования. Анализ внутренней и внешней среды предприятия. Разработка альтернативных стратегий. Понятие уровня и структуры предпринимательства. Схема общих требований к системе целей развития организации.

Стратегический анализ внутренних ресурсов. Анализ рынка и конкурентов предприятия. Формирование и реализация стратегии предприятия. Основные показатели стратегического плана. Организационный, производственный и финансовый планы. Проведение оценки рисков.

Стратегия - одна из ключевых составляющих стратегического управления предприятиям. Теоретические основы системы стратегического управления современных организаций. Слабые места, недостатки в управлении, не позволяющие предприятию улучшить свои показатели.

Порядок разработки и реализации политики управления денежными средствами корпорации. Предложения по совершенствованию политики управления денежными средствами ООО "Аскона"- Век. Основные покупатели продукции, организационная структура компании.

Характеристика рынка сбыта данного предприятия и потребителей продукции, процесс его товародвижения. Особенности комплекса маркетинга по составляющим. Этапы стратегического планирования для снижения затрат на сырье предприятия лесопромышленной отрасли.

Методика разработки стратегии предприятия на примере компании "McDоnald's". Анализ внутренней и внешней среды предприятия, формирование его миссии и целей. Обоснование стратегии сбыта, стадии ее выполнения. Области проведения стратегических изменений.

Анализ основных технико-экономических показателей магазина "ВостокАвто". Понятие, виды, роль и методы разработки стратегии на предприятии. Анализ факторов внутренней и внешней среды магазина. Разработка стратегического направления развития предприятия.

Эффективность стратегии развития бизнеса. Разработка модели эффективной деятельности субъекта хозяйствования на определенный период времени. Основные варианты стратегии развития М. Портера. Теоретические аспекты развития конкурентной стратегии компании.

Анализ внешней среды как начальный этап в формировании стратегии предприятия, этапы и принципы формирования стратегии его дальнейшего развития. Определение и оценка финансового состояния предприятия, разработка элементов экономической стратегии.

Характеристика объекта анализа. Рассмотрение дальнего и ближнего окружения внешней среды. Анализ внутренней среды организации, ассортимента, сбытовой политики, финансового состояния и системы управления на предприятии. Оценка кадрового потенциала.

Анализ динамики платежеспособности ресторана "Sushi–House". Характеристика специфических особенностей процесса ценообразования на предприятиях общественного питания. Методика выявления сильных и слабых сторон организации по сравнению с конкурентами.

Анализ факторного воздействия внешнего окружения на предприятия. Расчет потребности в материальных ресурсах, норматива оборотных средств. Выбор структуры управления. Смета затрат организации. Годовой доход и прибыль. Определение точки безубыточности.

Оценка конкурентной ситуации и влияния поставщиков на привлекательность отрасли. Анализ внутренней среды организации, его стратегического потенциала. Выбор стратегии развития компании ОАО "Клио", разработка разделов бизнес-плана по ее реализации.

Сущность, задачи, структура, значение стратегического управления предприятием. Виды стратегий, инструменты и методы их разработки. Базовая концепция достижения конкурентных преимуществ. Порядок анализа ситуации и экономических показателей в отрасли.

Сущность стратегического управления и его ключевые понятия. Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия. Анализ факторного воздействия внешней среды на деятельность предприятия. Разработка и оценка вариантов решения развития турфирмы.

Ключевые понятия стратегического управления. Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия на примере ООО "Фора-Фарм". Анализ факторного воздействия внешнего окружения на организацию, ее внутренней среды. Выбор и обоснование стратегии.

Особенности построения стратегии предприятия. Основные процессы производства и воспроизводства, классификация решений по управлению предприятием. Комплекс стратегического планирования. Анализ стратегии развития предприятия на примере ООО "Юнако" ФПГ.

Рассмотрение процесса стратегического управления на предприятии. Оценка эффективности организационной структуры компании. Контроль выполнения запланированных действий и диверсификации. Построение организационной структуры управления предприятием.

Разработка долгосрочных целей и действий, которые помогут компании укрепить свои позиции по отношению к конкурентам - задача стратегического управления. Характеристика показателей розничного товарооборота продовольственного ритейла по каналам продаж.

Характеристика и структура управления организацией, на примере ООО "Народная Мебель". Исследование внешней, конкурентной и потребительской среды. Экономические показатели хозяйственной деятельности. Разработка продуктовой, ценовой и сбытовой стратегии.

Рассмотрение понятия и видов стратегий. Анализ конкурентной среды фирмы. Подходы к разработке стратегии фирмы. Определение состава и структуры затрат на программу реализации маркетинговой стратегии. Оценка эффективности проекта по её реализации.

Обзор факторов, формирующих стратегию. Изучение вопросов разработки стратегии компании. Анализ факторов внешней и внутренней среды. Оценка результатов от внедрения предложенных стратегий и их влияния на эффективность предпринимательской деятельности.

Раскрываются актуальность и необходимость использования пространственного подхода при разработке стратегии развития на разных уровнях государственной власти. Приводится схема пространственного стратегирования разноуровневых территориальных образований.

Анализ внешних и внутренних угроз, препятствующих развитию рыбохозяйственного комплекса региона. Направления стратегического развития рыбохозяйствующих предпринимательских структур и их реализация для обеспечения конкурентоспособности организаций.

Теоретические аспекты стратегического управления предприятием. Методические основы выбора стратегии. Эффективность использования производственных ресурсов, как факторов интенсификации сельскохозяйственного производства. Увеличение реализационных цен.

Сущность стратегического управления. Анализ внутренней и внешней среды предприятия. Оценка вариантов решения предпочтительного направления его развития. Выбор и обоснование конкурентной стратегии. Сопоставление плана работ и организация его выполнения.

Особенности стратегического управления турфирмой "Аркадия-тур". Анализ внутренней и внешней среды. Определение сегмента рынка, специализации и направлений деятельности. Создание web-сайта для заявки на приобретение туров. Разработка новых маршрутов.

Исследование и характеристика специфических особенностей стратегического анализа. Рассмотрение общих принципов формирования стратегии развития предприятия и осуществления стратегического управления. Определение сущности инвестиционных проектов.