Анализ внешней и внутренней среды фирмы. Сущность стратегического планирования. Сопоставление внешних угроз и возможностей с внутренними силами и слабостями фирмы, определение стратегии, которая максимально повысит долгосрочную эффективность организации.

Этапы и особенности формирования стратегии развития предприятия. Анализ видов деятельности "Форман": экономическая характеристика, основные конкуренты. Стратегия как детальный комплексный план управленческих действий. Понятие современного предприятия.

Конкуренция и методы ее оценки при разработке стратегий фирмы. Характеристика и финансовое состояние ОАО "Клетнянский хлебозавод". Исследование возможностей и угроз. Выявление сильных и слабых сторон предприятия, формирование его стратегических целей.

Нормативно-правовое регулирование системы дополнительного образования в современной России. Разработка программы (мероприятий) центра дополнительного образования "Wunderpark" на базе педагогического института. Оценка эффективности программы развития.

Описание предприятия как кибернетической системы. Управленческое обследование сильных и слабых сторон предприятия. Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии предприятия. Планирование реализации стратегии. Описание функций звена управления.

Анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия и влияния на нее факторов макро- и микросреды. Анализ сильных и слабых сторон маслозавода. Разработка стратегии рекламной деятельности организации на основании данных о внешней и внутренней среде.

Особенности стратегического процесса в малом и среднем бизнесе. Исследование внешней и внутренней среды компании ООО "Мелькрук". Анализ мукомольной отрасли в РФ. Диагностика текущего конкурентного положения компании, определение стратегии роста для нее.

Рассмотрение особенностей анализа внешней и внутренней среды организации. Выявление основных проблем исследуемой фирмы. Изучение принципов формирования её миссии и целей. Разработка стратегии поведения организации на рынке, обзор её характеристики.

Конкурентоспособность предприятия и продукта. Составление агрегированного баланса филиала "Азот" ОАО "ОХК "Уралхим". Разработка мероприятия по снижению издержек производства карбамида. Определение объема и цены производства, максимизирующих прибыль.

Содержание и структура стратегического управления, планирование. Методологические основы разработки стратегии. Конкуренция за ресурсы, интернационализация бизнеса и появление новых возможностей для ведения бизнеса. Важность роли человеческих ресурсов.

Понятие "новый продукт" его виды и возможные стратегии создания. Основные риски и факторы успеха при выводе нового товара на рынок. Маркетинговая стратегия создания и выведения нового сельскохозяйственного товара компании ООО "Элинар-Бройлер" на рынок.

Оптимизация инвестиционных планов водоканалов по модернизации, энергосбережению и повышению энергетической эффективности при обеспечении потребителей качественной питьевой водой по доступной цене за счет применения современных информационных технологий.

Нормативно-правовая база федерального, межрегионального и муниципального уровней. Стратегический анализ социально-экономического состояния муниципального образования: внешней и внутренней среды. Основные направления и механизмы реализации стратегии.

Методические основы разработки стратегий социально-экономического развития региона, их структура. Особенности разработки стратегии развития субъекта Российской Федерации на основе прогноза его экономической динамики: основные показатели и значение.

Выявление сильных и слабых сторон социально-экономической системы региона. Диагностика возможностей и угроз, прогнозируемых во внешней среде. Методы экономико-статистического, кластерного, компаративного и стратегического анализа, экспертных оценок.

Комплексный анализ социально-экономического развития субъекта Российской Федерации. Диагностика ключевых проблем социально-экономического развития региона. Идентификация относительных конкурентных преимуществ региона. Определение миссии субъекта РФ.

Выбор целевых ориентиров средне- и долгосрочного экономического и социального развития. Анализ разработки механизма реализации стратегии стимулирования экономического развития региона и адаптации его к внешним условиям жизнедеятельности области.

Стратегический анализ внешней макросреды строительной отрасли. Специфика рынка жилья Москвы. Его стратегические преимущества и ограничения вертикальной интеграции. Определение рыночной власти поставщиков на отрасль, оценка долгосрочной привлекательности.

Структура и механизм функционирования рынка электроэнергии. Особенности и факторы развития электроэнергетики, влияющие на тарифообразование. Стратегия совершенствования тарифной политики на Камчатке на основе системного подхода, оптимизации затрат.

Этапы разработки стратегии и основные условия осуществления товарной политики предприятия, анализ действующих рынков. Оптимизация товарной номенклатуры и определение ассортимента товаров. Стратегия распределения и эффективность использования товара.

Знакомство с принципами стратегического управления турфирмой. Туристские услуги как распространенный объект международной торговли. Рассмотрение особенностей развития туристской индустрии на территории Российской Федерации. Сущность понятия "стратегия".

Выработка механизма, обеспечивающего рациональное достижение намеченных целей организации как одна из наиболее важных задач стратегического планирования. Характеристика методов обеспечения диверсифицированного роста узкоспециализированной компании.

Проблема разработки стратегии управления в новых экономических условиях. Оценка статей бухгалтерского баланса, деловая активность, эффективность деятельности предприятия. Разработка стратегии управления оборотным капиталом, финансовой стабильностью фирмы.

Основные направления кредитной политики. Оценка кредитоспособности клиентов банка. Показатели платежеспособности заемщика. Кредитные риски и причины их возникновения. Способы управления банковскими рисками и пути их совершенствования на примере банка.

Выявление основных направлений стратегий в управлении маркетинговыми коммуникациями, разработка мероприятий для усовершенствования и повышения эффективности организации деятельности на примере системы маркетинга ООО "Барнаульское бюро путешествий".

Основная характеристика понятия стратегии управления персоналом. Особенность внешних и внутренних детерминантов планирования политики подчинения кадрами. Повышение эффективности и совершенствования деятельности работы фирмы по регулированию штатом.

Теоретические аспекты стратегического управления персоналом организации как стратегия управления предприятием. Понятие и функции стратегического управления персоналом. Систематизированный взгляд, различные методы и подходы процесса управления персоналом.

Необходимость приближения к покупателям пунктов продажи товаров массового спроса. Управление численностью персонала. Ограничение возможности узкого профессионального и технологического разделения труда. Управление персоналом торгового предприятия.

Понятие, сущность стратегического управления персоналом организации. Требования к квалификации персонала и его личным качествам. Анализ организационной и экономической деятельности предприятия. Тенденции развития стратегического управления персоналом.

Изучение сущности стратегии управления персоналом, как долгосрочного плана действий, направленного на повышение эффективности функционирования системы управления персоналом. Ознакомление с особенностями процесса разработки кадровой стратегии предприятия.