Широкий ассортимент продуктов питания по разумным ценам. Анализ сильных и слабых сторон организации. Матрица SWOT-анализа и технологические нововведения. Стоимость ввозимых ресурсов и запросы потребителей. Маркетинговый аудит внутренней среды фирмы.
Анализ системы стратегического управления турфирмы. Выработка стратегии на высшем уровне управления: лидерство по затратам, индивидуализация и фокусирование. Анализ деятельности турфирмы, ее конкурентоспособности, а также внешней и внутренней среды.
Планирование в управлении предприятием, принципы и подходы к разработке стратегии. Общая характеристика исследуемого предприятия, анализ его внешней и внутренней среды, выбор и обоснование типы стратегии, анализ и оценка экономической эффективности.
Теоретические основы формирования стратегии развития предприятия. Динамика основных экономических показателей ООО "Южный Телеком". Определение миссии и формулировка целей для успешного функционирования предприятия. Оценка эффективности стратегии.
Особенности определения финансового состояния и деловой репутации предприятия в российской экономике. Разработка антикризисной стратегии ЗАО "Катайский насосный завод". Концептуальные аспекты стратегии оптимизации. Расчет прогнозного варианта стратегии.
Правила и процедура разработки стратегии. Выстраивание стратегической пирамиды, концепция многоуровневого развития. Организационно–экономическая характеристика и анализ деятельности МУП–275. Затраты на проведение мероприятий по стимулированию спроса.
Особенности разработки стратегии организации. Выбор стратегии, методы ее разработки. Опыт разработки стратегии мировых компаний. Анализ действующей стратегии на примере ООО "Инвест Авто". Проектные предложения по совершенствованию менеджмента предприятия.
Правила и процедура разработки стратегии, пять основных взаимосвязанных управленческих процессов. Методы и виды стратегического планирования в организации. Проведение диагностики эффективности действующей стратегии на примере конкретного предприятия.
Анализ конкурентных сил предприятия по модели М. Портера и SWOT-анализ. Характеристика миссии, целей и ценностей ООО "Хоту Ас", его организационной структуры, функций и методов управления. Рекомендации по стратегическому планированию на предприятии.
Теоретические основы разработки стратегии организации. Выстраивание стратегической пирамиды. Концепция многоуровневого развития фирмы. Организационно-экономическая характеристика и анализ деятельности МУП "Галатея". Анализ внешней среды и SWOT-анализ.
Сущность стратегии организации как совокупность ее главных целей и основных способов их достижения. Классификация стратегии по уровням иерархии управления. Влияние транспортно-складской инфраструктуры. Факторы, определяющие стратегический выбор.
Рассмотрение видения, миссии и стратегических целей развития спортклуба "Здоровье". Определение основных конкурентов в отрасли фитнес-услуг. Анализ возможных действий конкурентов и ключевые факторы успеха. Выбор стратегии для фитнес-центра "Здоровье".
Общая характеристика, видение, миссия и стратегические цели спортивного клуба. Определение основных конкурентов в отрасли фитнес услуг. Возможности и угрозы исследуемой сети, разработка и оценка эффективности стратегического развития предприятия.
Понятие и сущность стратегии, функции стратегического планирования. Характеристика организационной и производственной структуры предприятия. Описание и особенности факторов, влияющих на стратегию управления организацией, специфика эталонных стратегий.
Изучение роли менеджеров в условиях рыночной экономики. Анализ теоретико-методологических аспектов разработки стратегии организации. Особенности стратегии концентрированного, интегрированного и диверсификационного роста. Модель пяти сил конкуренции.
Место и значение планирования в деятельности организации, общие концепции и принципы планирования маркетинга отечественного предприятия. Варианты постановки маркетинговых целей. Этапы разработки бюджета маркетинга и стратегий маркетинговой деятельности.
Анализ базовых стратегий развития бизнеса. Основные этапы и процедуры и факторы, определяющие стратегию организации. Проблемы совершенствования процесса разработки и реализации стратегии управления на производственном предприятии ООО "Мебель-Сервис".
Оценка эффективности действующей стратегии предприятия, SWOT-анализ и оценка его конкурентоспособности по ценам и издержкам. Определение миссии и целей фирмы, разработка корпоративной стратегии и внутриорганизационные стратегические преобразования.
Оценка финансово-экономического состояния организации. Результаты исследования бизнес-портфеля организации. Результаты использования модели пяти сил М. Портера для различных направлений деятельности организации. Разработка стратегического плана.
Стратегический анализ внешней макросреды и бизнес отрасли. SWOT-анализ. Комплексная оценка долгосрочной привлекательности отрасли. Анализ конкурентных сил по модели Портера. Программа управления персоналом при реализации бизнес стратегии, ее обоснование.
Распространение конкурентных отношений на казахстанском рынке. Либерализация цен, сокращение платежеспособного спроса на строительные услуги. Макроэкономические предпосылки усиления конкуренции. Разработка стратегии строительной организации в Казахстане.
Социальные, правовые, экономические, политические, технологические, природно-климатические факторы влияния макросреды. Анализ конкурентных сил. Ключевые факторы успеха. Оценка долгосрочной привлекательности отрасли и показателей бизнеса корпорации.
Проведение SLEPT-анализа внешней макросреды для строительного бизнеса в России. Анализ внешней и внутренней среды предприятия, разработка вариантов его стратегического развития. Обоснование выбора стратегии бизнеса в рамках корпоративной стратегии.
Ценовая эластичность спроса и изменение средних цен. Анализ товаров-заменителей, влияния потенциальных конкурентов фирмы. Ключевые факторы успеха. Матричный анализ бизнес-портфеля и финансовых потоков. Обоснование выбора стратегии развития корпорации.
Комплексная оценка долгосрочной привлекательности отрасли. Сводная оценка конкурентной позиции отделения. Анализ финансовых потоков корпорации. Характеристика и основные показатели бизнеса. Ключевые факторы успеха. Варианты стратегического развития.
Типы стратегий освоения рынка и особенности их выбора. Характеристика деятельности и актуального положения на рынке творческого объединения "Light art". Выбор и обоснование коммуникаций и рекламоносителей для целевых сегментов данного предприятия.
Анализ необходимых документов для регистрации юридического лица. Определение основных направлений деятельности и клиентов планируемого автосервиса. Механизм привлечения трудовых ресурсов для деятельности автосервиса. Обеспечение сервиса оборудованием.
Исследование основных методов оценки конкурентоспособности и ее показателей. Определение способов формирования стратегии изучаемой организации. Разработка стратегии повышения конкурентоспособности и проведение экономической оценки ее эффективности.
Конкурентоспособность производственного предприятия – показатель, характеризующий степень удовлетворения определенной потребности клиента по сравнению с аналогичными предприятиями на рынке. Основные направления маркетинговых исследований конкурентов.
Совершенствование процессов диагностики, лечения, реабилитации пациентов и профилактики заболеваемости населения. Рассмотрение последовательности решения основных методических вопросов в стратегии поддержки принятия решений врача общей практики.
