Організаційні форми та типи планування малих та середніх підприємств, виділених за кількісними та якісними класифікаційними ознаками. Проблеми, що перешкоджають використанню планових важелів у внутрішньофірмовому управлінні організаціями даного типу.
Роль та значення фінансових ресурсів у господарчій діяльності підприємства. Джерела формування фінансових ресурсів в умовах планування господарської діяльності підприємства. Аналіз виробничо–господарської діяльності i фінансового стану ТОВ "КЛІЄНТ".
Ключові типи грошових потоків на підприємстві. Основні зовнішні та внутрішні чинники, які впливають на грошовий оборот підприємства. Послідовність планування грошових потоків за видами виробничо-господарської діяльності з чіткою деталізацією етапу.
Поняття та основні етапи ділової кар'єри. Внутрішньо-організаційна, міжорганізаційна, спеціалізована, неспеціалізована, вертикальна, горизонтальна, ступенева, центроспрямована кар'єра. Особливості її планування та реалізації. Етапи кар'єри менеджера.
Теоретичні основи планування ділової кар’єри менеджера. Зроблено акцент на розвиток конкурентоспроможності та кар’єрного зростання на ринку праці в сучасних умовах спровокованих пандемією. Типи кар’єрних зростань. Авторське трактування поняття кар’єра.
Роль планування у забезпеченні ефективного управління аудиторської діяльності. Стратегічне планування - здійснення сукупності систематизованих робіт із визначенням довгострокових цілей і напрямів діяльності аудиторської фірми. Середньостроковий план.
- 25357. Планування діяльності банків
Фактори та критерії стратегічного планування, та його необхідність. Аналіз процесу маркетингового контролю. Критерії рівня якості банківського обслуговування. Поняття планування діяльності банків, та оцінка ефективності його маркетингової стратегії.
Основні завдання та етапи планування банківської діяльності. Розробка фінансової стратегії, визначення прибутковості та ризику банку за моделлю Дюпона. Обґрунтування вартості банківських послуг. Шляхи покращення конкурентоздатності українських банків.
Мета, задачі та особливості складання бізнес-плану, його структура. Елементи бізнес-плану: характеристика продукції, конкурентного середовища, план маркетингової діяльності, фінансовий план. Математичні моделі впливу виручки на чистий прибуток.
Планування як складова частина управлінського процесу. Методи самооцінювання закладу загальної середньої освіти для діагностування та покращення його діяльності. Використання можливостей Інтернету для оцінювання планово-прогностичної діяльності керівника.
Обґрунтування актуальності планування діяльності в оновленні та розвитку сучасного загальноосвітнього навчального закладу. Управлінські аспекти планування діяльності. Самоаналіз діяльності за попередній період за допомогою моделі CAF, SWOT-аналізу.
Аналіз зв’язку можливостей і сильних/слабких сторін компанії. Аналіз зв’язку загроз (збільшення конкуренції, зниження купівельної спроможності населення) і слабких/сильних сторін. Розробка оптимістичного та песимістичного сценаріїв розвитку організації.
Місце підприємства на ринку, шляхи формування його виробничої програми. Планування використання ресурсів підприємства для виконання виробничої програми. Планування фінансової діяльності підприємства. Прогнозування об’ємів продажу товарів підприємства.
Аналіз суті та принципів прогнозування. Розгляд його типів та характеристика. Структура та порядок розробки планів, їх класифікація. туристичних послуг. Методи планування продажу продукту та послуг. Оцінювання запасу фінансової міцності підприємства.
Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві. Розрахунок затрат та вартості основних матеріалів, трудомісткості виробничої програми, фонду оплати праці, комплексних витрат на виробництво продукції, собівартості, ціни та прибутку.
Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві. Маркетингові дослідження та планування збуту продукції. Матеріально-технічне забезпечення виробництва. Система показників використання виробничої потужності. Персонал і оплата праці.
Виробнича інфраструктура. Фінансове планування на підприємстві. Дослідження ринку перед розробленням та впровадженням нової продукції. Нормативна база планування та комплекс планових обчислень. Методичні основи обчислення технологічної собівартості.
Технічний та організаційний розвиток як складова інноваційних процесів і спосіб досягнення стратегічних цілей підприємства. Призначення бізнес-плану, його склад і технологія розроблення. Планування виробництва продукції та його ресурсного забезпечення.
Організаційна структура управління підприємством та планово-економічна діяльність. Особливості управління персоналом, маркетинговою та логістичною діяльністю, зовнішньоекономічною та обліково-фінансовою діяльністю. Стратегічне управління інноваціями.
Роль і місце планування в управлінні. Показники використання виробничої потужності. Фінансове планування та планування розвитку підприємства. Планування виробництва і його забезпечення. Методика розрахунку економії витрат. Сутність норм та нормативів.
Обґрунтування мети та кінцевих результатів діяльності планової системи. Класифікація методів планування діяльності підприємств. Характеристика окремих методів вибору генеральної місії підприємства. Методи, запропоновані Бостонською консультативною групою.
Сутнісна характеристика планування матеріально-технічного забезпечення виробництва. Обчислення потреби в матеріалах. Планування фінансових показників. Характеристика найбільш розповсюджених видів фінансових планів. Види організаційних типів виробництва.
Зміст, основні принципи та цільові характеристики планування діяльності підприємства. Стратегічне, тактичне та оперативне планування діяльності. Методи планування окремих показників господарсько-фінансової діяльності та оцінка якості планів підприємства.
Визначення ролі і місця планування в управлінні підприємством. Характеристика особливостей системи планування на підприємстві. Розгляд варіантів планування реалізації заходів організаційно-технічного розвитку та показників оцінки їх ефективності.
Визначення місця підприємства на ринку, шляхи формування його виробничої програми. Використання ресурсів для її виконання. Планування зниження собівартості продукції по окремим техніко-економічним факторам, доходів і надходжень, створення фінансового план
Визначення ролі і місця описово-розрахункового документу бізнес-плану в системі планування діяльності підприємства: цілі та завдання, структура та зміст, загальна характеристика проекту, його фінансовий план та оцінка ефективності створення підприємства.
Методичні принципи стратегічного та оперативного планування підприємницької діяльності. Розробка критеріїв оптимізації виробничої програми промислової організації в умовах сучасного ринку. Дослідження поняття капіталізованої вартості підприємства.
Планування використання виробничої потужності в поточному періоді. Розрахунок потрібної чисельності і заробітної плати основних робітників та необхідного обсягу борошна. Планова калькуляція собівартості продукції методом повного розподілу витрат.
Процес планування на промисловому підприємстві. Структура плану підприємства. Вимоги до технології планування в умовах ринкових відносин. Технологія розробки плану. Визначення потреби в промисловій продукції. Методи оптимізації плану виробництва.
Ознайомлення з короткою характеристикою "Інкерманського заводу марочних вин". Дослідження та аналіз особливостей ринку конкурентів. Вивчення опису інвестиційного ринку. Визначення основних функцій персоналу. Розробка штатного розпису службовців.
