Понятие и причины организационных изменений, сопротивление им, предпосылки и условия, этапы и методы проведения, определение практической эффективности. Общая характеристика исследуемого предприятия. Разработка программы организационных изменений.

Анализ организационной структуры управления ООО "Верфь братьев Нобель", разработка предложений по ее совершенствованию. Основные цели деятельности предприятия. Звенья и ступени аппарата управления. Снижение затрат на содержание аппарата управления.

Организационная структура как основополагающий элемент управления предприятием, ее сущность и виды. Анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия ООО "РУССЕИЛ". Оценка эффективности изменений организационной структуры.

Определение условий эффективного управления предприятием. Разработка стратегически эффективной организационной структуры управления. Условия реализации выбранной стратегии адаптации предприятия к внешним условиям функционирования. Функции организации.

Организация логистического управления на предприятии. Этапы разработки организационной структуры. Связи между подразделениями торговых предприятий. Преимущества и недостатки линейной и функциональной организационной структуры логистического управления.

Общая характеристика систем управления и определение роли маркетинга в стратегии фирмы. Исследование принципов и особенностей функционирования организационных структур управления маркетингом на основе анализа практики построения маркетинговых служб.

Понятие и определение маркетинга, его основные принципы. Цели и задачи службы маркетинга, её место в организационной структуре предприятия. Особенности и функции маркетинговых отделов. Роль маркетинга в повышении эффективности деятельности предприятия.

Наиболее распространенные в рыночной экономике организационные формы организаций, их сравнительная характеристика, отличительные признаки, преимущества и недостатки. Общие направления деятельности предприятия, должностные инструкции руководителя.

Этапы и способы проектирования организационной структуры управления предприятием. Основные типы структур: линейные, функциональные, линейно-функциональные, дивизиональные и целевые. Отличительные особенности иерархического и органического типов структур.

Реализация функции управления деятельностью предприятия. Функциональные связи и возможные способы их распределения между подразделениями и работниками, определяющие виды и особенности построения элементов организационных структур управления производством.

Характеристика предприятия, концепция управления персоналом в Макдоналдс, кадровая политика. Направления стратегии развития. Максимальное использование трудового и личного потенциала работника для профессионального роста и эффективной деятельности.

Понятие и сущность организационной структуры управления предприятием, ее классификация, значение. Анализ экономической деятельности и структуры управления ОАО "ОЗММ". Разработка программы мероприятий по реорганизации организационной структуры управления.

Общая характеристика ОАО "Тамбовгальванотехника": выпускаемая продукция, экономический потенциал, финансовое состояние. Анализ организационной системы управления предприятием, структура персонала. Основные методы планирования и контроля деятельности.

Исследование организации, экономики и технологии монтажа строительных конструкций, правила складирования, обеспечения безопасности и удобства работ. Планирование, обеспечение, контроль и улучшение качества продукции и снижения брака на предприятии.

Раскрытие понятия, анализ принципов построения и изучение сущности организационной структуры управления организацией. Оценка типов организационной структуры. Определение продуктивности и важности совершенствования организационной структуры управления.

Принципы и виды организационных структур системы управления персоналом организации. Подбор, формирование и развитие персонала. Требования, предъявляемые к работнику. Значимость творческого мышления и отношения к работе, уровня профессиональных знаний.

Определение, сущность и принципы построения управленческих структур как ключевых понятий менеджмента. Типы структур управления организацией. Виды бюрократических и органических структур управления организацией. Тенденции эволюции организационных структур.

Обзор принципов построения управленческой структуры - упорядоченной совокупности взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации, как единого целого. Анализ бюрократического и органического типа структур управления.

Понятие и принципы построения управленческих структур. Тенденции эволюции организационных структур. Разработка положения о подразделениях и должностных инструкций. Анализ организационной структуры предприятия, занимающегося производством продукции.

Описание видов организационных структур в управлении производством, их виды и значение для повышения эффективности управления производством. Разработка предложения по совершенствованию действующей структуры аппарата управления на конкретном предприятии.

Формирование и принципы организационных структур управления предприятием. Типология структур управления современной организацией: иерархический и органический тип. Количественно-качественная оценка организационных структур управления и их рационализация.

Теоретические аспекты структурных конфигураций организации. Понятие, классификация, условия выбора, зависимость конфигурации от внешнего окружения организации. Влияние внутренних характеристик организации на формирование структуры и ее совершенствование.

Обзор типов организационных структур управления, направленных на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределение между ними прав и ответственности. Линейные, функциональные и межфункциональные структуры управления.

Исследование теоретико-методологических и научно-методических положений по разработке механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием. Горизонтальное разделение и кооперация труда. Структура, виды и формы организаций.

Понятие организационной структуры и ее функции. Классификация организационных структур. Методические основы проектирования и оптимизации организационной структуры предприятия. Влияние изменений внешней среды на организационные структуры предприятий.

Характеристика и построение организационной структуры управления предприятия. Принципы и основные виды управленческих решений, которые являются основной частью любой управленческой функции. Обобщение требований, предъявляемых к управленческим решениям.

Расчёт организационно-технических параметров и показателей производства. Построение производственно-административных структур предприятия. Режим работы организации. Технико-экономические показатели цеха. Права и обязанности линейных руководителей.

Организационная структура предприятия, оценка ее эффективности. Эффективность управления структурными подразделениями. Системы оплаты труда. Степень участия трудового коллектива в распоряжении прибылью на предприятии. Должностные инструкции работников.

Рассмотрение видов организационной структуры управления в туризме. Производственные и управленческие функции организации. Схема организационной структуры туроператора "Coral travel". Изучение особенностей управления в гостинице "Гранд Отель Европа".

Анализ функционирования предприятия в рыночной среде и организационных структур управления субъектов предпринимательской деятельности. Организация эффективной структуры управления ООО "Оплот", распределение должностных обязанностей персонала предприятия.