Изучение методов и процесса принятия управленческих решений. Методы, основанные на дисконтированных и учетных оценках. Анализ и принятие управленческих решений в условиях риска. Система показателей эффективности коммерческой деятельности предприятия.

Разработка управленческого решения в сфере оптимизации органов Федерального казначейства Российской Федерации. Исследование проблемы централизации и децентрализации власти при разработке, принятии и реализации государственных управленческих решений.

Групповая задача как объект и источник принятия решения. Групповая дискуссия, ее формы и роль в принятии решения. Основные методы принятия управленческих решений и специфика их использования. Оценка качества групповых решений и возможности его повышения.

Исследование методов отбора инвестиционных проектов и процесса реализации выбранного проекта на промышленном предприятии. Особенности стимулирования внутренних резервов инвестирования. Организационный механизм принятия и реализации инвестиционных решений.

Построение рейтинговой системы камер видеонаблюдения на основе интегрального критерия эффективности. Разработка обобщенного критерия эффективности в виде свертки локальных критериев. Методы нормирования и выбор видеокамеры по аддитивной свертке.

Последовательность действий, составляющих содержание процесса постановки задачи. Принятие решений в условиях риска. Учет неопределенных факторов, заданных законом распределения. Методы стохастического программирования и статистического моделирования.

Особенности методов разработки и принятия управленческих решений, применяемых на разных этапах этого процесса: диагностики проблемы, формулировки ограничений и критериев, определения и оценки альтернатив, выбора, реализации решения и оценки результата.

Процедуры принятия решений и их практического воплощения в жизнь. Выбор одной из ряда альтернатив в процессе достижения поставленных целей. Отличительные черты элитизма. Процесс принятия политических решений. Внеисторическая форма общественного единства.

Понятие модели принятия политического решения. Классификация политических решений, механизмы и этапы их принятия. Правовое регулирование как процесс влияния правовых и психологических факторов на процесс принятия и реализации политических решений.

Основы нечеткой логики. Аппарат теории нечетких множеств. Методы построения функций принадлежности нечетких множеств. Операции над нечеткими множествами. Наглядное представление операций над нечеткими множествами. Нечеткая и лингвистическая переменные.

Общая характеристика основных моделей принятия решений: метод "Кингисе", Дельфы, Консенсуса, "мозговой штурм", "орел или решка" и "за и против". Анализ недостатков и достоинств данных методов, а также их сравнение (на примере получения новой работы).

Характеристика экономических способов управления (приема "терпеливый слушатель" и принятия организационных решений) как методов стимулирования самостоятельных действий в проблемных ситуациях сотрудников с целью получения материального вознаграждения.

Проблема руководства и ее особое место в теории управления и социологии организации. Выбор и формулирование оптимального решения. Основные элементы процесса принятия управленческих решений. Конкретизация управленческого решения для его исполнителей.

Понятие управленческого решения. Отличительные особенности принятия решений в организациях. Неформальные методы разработки управленческих решений. Организационный, психологический, правовой, информационный, экономический и социальный аспекты решений.

Принципы системного подхода. Совокупность методологических средств, обеспечивающих решение сложных проблем политического, социального, экономического, правового характера. Функциональная среда системы. Количественное обоснование оптимальных решений.

Анализ всех альтернатив и результатов стратегического развития предприятия - признак рационального способа принятия решения управленческим лицом. Классификация эвристических методов, которые используются для оценки эффективности системы управления.

Особенности и характеристика методов принятия решений в системах организационного управления. Оценка интенсивности проявления элемента иерархии, выбор школы для ребенка. Построение иерархии удовлетворения школой, сущность отношения согласованности.

Организации выработки и реализации решений. Классификация управленческих решений, их формы в зависимости от сферы разработкии. Описание процесса и методология принятия управленческих решений, критерии и требования при выборе управленческого решения.

Разработка оптимальной стратегии деятельности фирмы в условиях поведенческой неопределённости. Сущность и виды управленческих решений, этапы и технологии их принятия. Источники неопределенности ожидаемых условий, правила и критерии принятия решений.

Теория, сущность и методика инновационного менеджмента в социально-экономических системах. Классификация основных методов школьного менеджмента. Выделение и классификация отдельных методов принятия решений. Анализ школьного опыта управленческих решений.

Выбор корректирующих и предупреждающих действий на основе математического аппарата причинных байесовых сетей и критерия вероятностной гарантии. Пример принятия решений с помощью автоматизированной системы вероятностного моделирования Causal Modeler.

Классические и производные критерии принятия решений в условиях неопределенности и риска. Их использование в задачах векторной оптимизации. Методы Электра, Подиновского и порядковой оптимизации в задачах экспертного выбора. Ранжирование альтернатив.

Процесс принятия управленческих решений как основная функция менеджера, понятие, содержание, стадии, информационная поддержка. Разработка управленческих решений, выбор оптимального метода и критериев принятия альтернативного варианта, подготовка.

Принятие решений как выбор наиболее предпочтительной альтернативы, множество Эджворта-Парето. Основные понятия процесса принятия управленческого решения. Виды аспектов решения: организационный, психологический, социальный, информационный, экономический.

Раскрытие сущности методов принятия управленческих решений, процесса и процедуры их принятия через описание различных подходов к управленческим решениям со стороны менеджеров, анализ факторов, влияющих на процесс принятия управленческих решений.

Планирование деятельности организации и процесс принятия управленческих решений: понятие, методология, подходы и методы. Анализ и выбор альтернативы в условиях определенности, риска, неопределенности, конфликта. Ограничения и критерии принятия решения.

Характеристика различных подходов к управленческим решениям со стороны менеджеров и основных методов принятия решений. Анализ факторов, влияющих на процесс принятия управленческих решений. Сущность анализа как основы для принятия управленческих решений.

Понятие, основные признаки и требования к процессу принятия управленческого решения. Группы методов принятия решений: неформальные, коллективные, количественные. Анализ альтернативных вариантов решений проблемных ситуаций для исследуемого предприятия.

Классификация управленческих решений. Формы принятия сложных управленческих решений. Коллективные и эвристические методы обсуждения и принятия решений. Характерные наборы приемов эвристических методов. Особенности количественных методов принятия решения.

Классификация управленческих решений по степени влияния на будущее организации, масштабам, продолжительности периода и сфере реализации, назначению. Принятие решений с помощью математического моделирования и психологических приемов работы в группах.