Обоснование компетентностного подхода в организационном обучении. Создание обучающихся организаций, их устойчивое функционирование в неопределенной динамической рыночной среде. Формирование требований к компетенциям в обучающейся организации, их развитие.
Производственно-хозяйственная деятельность предприятия и его финансовое состояние. Анализ эффективности функционирования системы управления персоналом на примере ОАО "Автоагрегат". Совершенствование существующей системы оплаты труда на предприятии.
Теоретические основы конкурентных преимуществ предприятия. Теория конкурентоспособности в исследованиях М. Портера. Исследование ключевых факторов успеха фирмы в конкурентной борьбе. Управление конкурентными преимуществами в организации ОАО "Газпром".
Сущность и функции стратегического управления организации. Обоснование и выбор перспективных целей менеджмента и повышение конкурентоспособности предприятия. Разработка целевых программ производства, обеспечивающих достижение намеченных целей компании.
Направления повышения конкурентоспособности в различных условиях функционирования рынка. Динамика финансово-экономических (технико-экономических) показателей деятельности организации. Разработка организационно-управленческого проектного плана развития.
Конкурентоспособность – решающий фактор успеха на рынке товаров и услуг. Выравнивание индивидуальных прибылей и стоимости сообразно эффективности управления производством и производительности труда. Распределение доходов среди домохозяйств и предприятий.
Успешная экономическая деятельность современного автосервиса, функционирующего в условиях риска и неопределенности. Принцип учета управленческого риска. Информационная обеспеченность руководства. Механизм использования системы принципов управления.
Изучение термина "конкурентоспособность". Определение роли логистики в формировании конкурентоспособности предприятия. Характеристика мероприятий по оптимизации управления конкурентоспособностью. Анализ основы организации транспортной логистики.
Роль современного развития нематериальных активов в управлении вертикально-интегрированными корпорациями. Типы конкурентных преимуществ корпораций. Зависимость алгоритма управления конкурентоспособностью от параметров внутреннего состояния корпорации.
Целесообразность создания необходимых условий для формирования и функционирования механизма конкуренции. Динамизм и высокая степень неопределенности факторов внешней среды. Оценка конкурентного положения логистической системы строительной организации.
Ни одна серьезная компания не может обойтись без оценки своего конкурентного положения на рынке и конкурентоспособности своей продукции. Несмотря на разнообразные методы, каждая фирма пытается выработать свою конкурентную стратегию для достижения успеха
Комплекс конкурентоспособности товара: технические, экономические, социально-организационные параметры. Стратегические, специфические и разовые цели стимулирования сбыта. Экономическая характеристика и анализ сбытовой деятельности агрофирмы "Зеленогорск".
Понятие и комплексная оценка конкурентоспособности предприятия. Общая характеристика ООО "Фест" и анализ основных результатов деятельности. Анализ конкурентоспособности услуг и персонала предприятия, предложения по повышению эффективности управления.
Особенности интеграции РФ в мировую экономику. Совершенствование механизма управления оптовой торговлей в России. Повышение эффективности хозяйствования путём создания конкурентных преимуществ. Формирование спроса населения и развитие рынков сбыта.
Понятие конкурентоспособности и определяющие ее факторы. Научно-технический потенциал предприятия и его влияние на конкурентоспособность. Роль кадрового потенциала в обеспечении конкурентоспособности организации. Основные рекомендации по ее повышению.
Рассмотрение сущности конкурентоспособности предприятия и методов её оценки. Анализ механизма управления конкурентоспособностью организации. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления. Оценка экономической эффективности от внедрения.
Сущность конкуренции и факторы конкурентоспособности предприятия. Анализ и оценка уровня конкурентоспособности, основные стратегии по усилению конкурентных позиций предприятия. Разработка бизнес-плана на производство электрических розеток и выключателей.
Роль стратегического планирования в обеспечении конкурентоспособности предприятия. Особенности стратегического планирования на предприятиях пищевой промышленности. Анализ финансового положения предприятия и совершенствование стратегического планирования.
Целенаправленный поиск путей объединения всех подсистем организационно-экономического обеспечения корпоративного менеджмента. Анализ факторов, определяющих внутренний потенциал предприятия, способный обеспечить повышение его конкурентных возможностей.
Изучение проблемы конкурентоспособности в условиях глобализации мирового хозяйства и формирования "новой экономики". Разработка современных адаптивных систем управления предприятием. Построение системы управления конкурентоспособностью предприятия.
Разработка организационной модели управления предприятием на примере ресторана "Master Food". Сущность, значение, виды и формы конкурентоспособности. Ключевые характеристики конкурентоспособного состояния предприятия. Условия конкуренции в отрасли.
- 49102. Управление конкурентоспособностью предприятия и пути ее повышения по материалам ОАО "Промприбор"
Понятие конкурентоспособности предприятия. Основные факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия. Показатели результатов производственно-хозяйственной деятельности на примере ОАО "Промприбор". Пути повышения конкурентоспособности предприятия.
Управление формированием конкурентных преимуществ предприятия торговли. Современные методы оценки конкурентоспособности организации. Анализ и синтез, планирование решений по улучшению экономических показателей и развитию управленческого мышления.
Теоретический анализ понятия "конкурентоспособность". Определение основных аспектов управленческой деятельности применительно к речному круизному предприятию. Разработка рекомендаций по совершенствованию практики руководства круизным предприятием.
Структура, функции и методы управления консалтинговой компанией. Организация документооборота, подготовка документов для сдачи в различные государственные органы и формирование дел на каждую из фирм клиентов. Сбор, обработка и анализ информации.
Рассмотрение связи особенностей управления персоналом в консалтинговых фирмах со спецификой деятельности фирм. Возможные методы управления персоналом консалтинговых компаний и существующая практика управления персоналом фирм, действующих в России.
- 49107. Управление консалтингом
Определение, формы и классификация управленческого консультирования. Оказание услуг организациям с помощью специально обученных и квалифицированных лиц, требования к консультанту. Правильная интерпретация результатов анализа. Выбор критериев оценки.
Типы, структура, подготовка контракта. Преимущества и недостатки контракта с твердой ценой. Оценка объемов и стоимости работ. Подготовка предложений по контрактам. Контроль и анализ состояния работ и затрат. Программное обеспечение управления контрактами.
Понятие качества, его роль в обеспечении конкурентоспособности продукции. Типы, организационные формы технического контроля, требования к его организации на предприятии ОАО "Керамин". Мероприятия по дальнейшему внедрению международных стандартов ИСО-9000.
- 49110. Управление конфликтами
Характеристика понятия конфликта, его типов, функций, причин возникновения, отрицательных и положительных последствий. Рассмотрение наиболее типичных конфликтов на предприятии. Анализ методов управления и разрешения конфликтных ситуаций в организации.
