Методичні підходи до управління конкурентоспроможністю продукції та особливості її оцінки. Оцінка системи конкурентоспроможності продукції ПАТ "Полтавський завод медичного скла". Шляхи підвищення ефективності управління конкурентоспроможністю продукції.

Організаційно-економічний механізм управління конкурентоспроможністю продукції промислових підприємств. Механізм екологізації продукції та її виробництва. Економічні інструменти попередження і ліквідації екологічних наслідків виробничого потенціалу.

Розвиток рекреаційно-оздоровчого землекористування. Передумови трансформації природоорієнтовної рекреаційної діяльності в екологічний туризм. Процес удосконалення грошової оцінки земель. Формування конкурентоспроможного оздоровчого землекористування.

Обґрунтування маркетингової сутності конкурентоспроможності підприємства. Дослідження методів оцінювання потенційної здатності успішно конкурувати на ресторанному ринку за обмежений платоспроможний попит. Розробка управління конкурентоспроможністю.

Забезпечення конкурентоспроможності сільськогосподарської продукції. Аналіз понять "конкурентоспроможність", "якість", "конкурентні переваги підприємства", "управління конкурентоспроможністю продукції", ряду підходів для формування системи управління.

Авторське визначення управління конкурентоспроможністю сільськогосподарської продукції України. Дослідження проблеми національних сільгоспвиробників в ході управління конкурентоспроможністю продукції, основні напрямки та провідні шляхи їх подолання.

Еволюція підходів до побудови конкурентних переваг. Чинники зростання конкурентоспроможності України. Трансформаційні процеси в економіці, взаємозв’язок приватизації, корпоратизації і реструктуризації з тенденціями формування конкурентного середовища.

Особливості підприємництва та конкурентного середовища в торгівлі на сучасному етапі. Класифікація складових елементів зовнішнього і внутрішнього середовища діяльності торговельних підприємств. Інформаційне забезпечення управління конкурентоспроможністю.

Поняття "конкурентоспроможність" та "управління конкурентоспроможністю". Фактори впливу та методи формування процесу управління конкурентоспроможністю, побудова на їх основі алгоритму зростання конкурентних переваг компанії на ринку в умовах кризи.

Теоретичні основи системи конкурентоспроможності торговельного підприємства. Визначення важливості конкурентоспроможності та управління нею на підприємстві. Розробка основних напрямів підвищення конкурентоспроможності торговельного підприємства.

Теоретичні основи системи конкурентоспроможності торговельного підприємства, визначення важливості конкурентоспроможності та управління нею на підприємстві. Обґрунтування основних напрямів підвищення конкурентоспроможності торговельного підприємства.

Сучасний стан транспортного ринку в сфері пасажирських перевезень. Структура управління підприємствами залізничного транспорту. Оцінка конкурентоспроможності транспортного підприємства. Стратегії диференціації якості послуг для різних сегментів пасажирів.

Проблема конкурентоспроможності підприємств малого бізнесу. Особливості діяльності туристичних підприємств. Роль стратегічного маркетингу в розвитку цієї сфери. Засади управління малими туристичними підприємствами, використання конкурентних переваг.

Ключові фактори успіху туристичної фірми в боротьбі за споживача. Компетентність організації в індустрії туризму як конкурентна перевага. Репутація серед потенційних та наявних клієнтів туристичної фірми, підтримання лояльності споживача до агентства.

Сутність поняття туристських дестинацій, параметри оцінки їх конкурентоспроможності. Аналіз позиції України у світовому рейтингу подорожей та туризму на основі індексу конкурентоспроможності за версією експертів Всесвітнього економічного форуму.

Методичні засади формування переваг підприємства на ринку в умовах сучасної української економіки. Огляд механізмів визначення критеріїв конкурентоспроможності на прикладі юридичних послуг. Дослідження сутності управління маркетинговою стратегією.

Соціально-економічні чинники активізації консалтингу в агропромисловому комплексі. Елементи концепції розвитку управління консалтинговою діяльністю в умовах аграрної реформи. Аналіз ринку дорадчих послуг. Оптимізація розподілу коштів на їх фінансування.

Поняття конфлікту в менеджменті, суть управління ними. Основні види організаційних конфліктів, причини їх виникнення. Виявлення і аналіз функціональних та дисфункціональних наслідків конфлікту. Характеристика структурних методів вирішення конфлікту.

Природа конфлікту в організації. Типи та причини конфлікту. Відмінності в уявленнях і цінностях, в манері поведінки і життєвому досвіді. Функціональні наслідки конфлікту. Управління конфліктною ситуацією. Структурні засоби та роз'яснення вимог до роботи.

Дослідження проблем розвитку професійної компетентності кадрів державної служби у сфері конструктивного управління конфліктами. Аналіз та систематизація методів та технологій управління конфліктами з урахуванням специфіки діяльності державних службовців.

Типові конфліктні ситуації у професійній діяльності державних службовців. Впровадження в практику підготовки та підвищення кваліфікації державних службовців основи знань з конфліктології та тренінгів з управління конфліктами в професійній діяльності.

Дослідження стандартів, культурних норм і цінностей життя в Україні. Аналіз процесу встановлення та підтримання контактів між членами соціальної групи. Визначення причин, наслідків і стратегій розв’язання конфліктних ситуацій в комунікативному просторі.

Розробка та впровадження алгоритму урегулювання і вирішення конфлікту в медичному закладі та опрацювання медичних звернень громадян. Профілактика, діагностика та регулювання медичного конфлікту через коригування поведінки учасників, залучених у ситуацію.

Теоретичні аспекти використання конфліктів як засобу розвитку організації. Поняття організаційного конфлікту і його структура. Види організаційних конфліктів, їх функції і форми подолання. Процес управління конфліктом, його функціональними наслідками.

Конфлікти в організації: їх класифікація, об'єктивні та суб'єктивні складові. Учасники конфлікту та роль керівника в управлінні протиріччами. Способи розв'язання суперечок. Рекомендації безконфліктного спілкування та переговори як метод вирішення спорів.

Специфіка прояву організаційно-управлінського конфлікту, аспекти його впливу на результати діяльності організації. Організаційний підхід до управління конфліктами в кризовій ситуації. Управління конфліктною ситуацією внутрішніми силами підприємства.

Поняття, сутність та характерні ознаки конфлікту. Сучасні аспекти процесу виникнення конфліктів в організації. Специфіка та опис можливого прояву організаційно-управлінського конфлікту. Управління конфліктною ситуацією внутрішніми силами підприємства.

Управління конфліктами як цілеспрямована діяльність менеджерів, що передбачає встановлення контролю над конфліктом, його учасниками. Ліквідація причин конфліктів в організації з метою недопущення порушення ефективності виробничого процесу на підприємстві.

Розкриття соціально-психологічного аспекту управління конфліктами в організаціях сфери IТ. Вибудовування ефективної комунікації всередині організації, забезпечення продуктивної зовнішньої системи комунікації, що залежить від міжособистісної взаємодії.

Основні сучасні стратегії та методи управління конфліктами, спрямовані на досягнення максимальної ефективності управління організацією. Ключові причини виникнення конфліктів в сучасних організаціях та їх вплив на ефективність роботи персоналу.