Основні теоретичні положення управління персоналом, методика та підходи до оцінювання якості даного процесу. Характеристика страхової компанії, аналіз напрямків його діяльності. Забезпечення платоспроможності страховиків. Шляхи покращення управління.

Методи і особливості управління персоналом. Науковий метод управління. Управлінський цикл, схема інформаційної системи. Управлінська інформація і закономірності її руху. Засоби інформаційного управління. Організація ділових бесід, зібрання та наради.

Теоретичні положення організації ефективного управління персоналом фірми. Процес та методи прийняття управлінських рішень, їх ефективність. Роль керівних кадрів у забезпеченні ефективності управління туристською фірмою. Вимоги до сучасного менеджера.

Процес, методи прийняття управлінських рішень, організація і контроль за їх виконанням, оцінка практичної ефективності. Роль керівних кадрів у забезпеченні ефективності управління туристською фірмою. Сучасний менеджер і вимоги до нього. Лідерські якості.

Складові кадрової роботи. Процес і методи прийняття управлінських рішень. Організація і контроль за виконанням рішень. Роль керівних кадрів у забезпеченні ефективності управління туристською фірмою. Лідерські якості сучасного менеджера й вимоги до нього.

Функції управління персоналом готелю, принципи та структура даної діяльності. Роль кадрового планування та методики мотивації персоналу готелю. Пошук і добір персоналу. Формування колективу підприємства. Навчання та підвищення кваліфікації працівників.

Розглянуто необхідність та особливості управління персоналом підприємства на засадах концепції сталого розвитку. Описано організаційно-економічний механізм управління інноваційним розвитком підприємства як систему організаційних форм їх взаємодії.

Роль і значення управління персоналом на малих та середніх підприємствах. Соціально-психологічні особливості персоналу МСП, організаційно-методичні підходи щодо формування системи управління ним. Методичні рекомендації з мотивації і стимулювання праці.

Структура та функції заробітної плати; принципи та складові елементи її організації. Загальна характеристика елементів ринку праці. Теоретичні аспекти поняття про дисципліну праці, її особливості та соціально-економічне значення в економічній системі.

Сутність та структура управління персоналом на підприємстві. Аналіз стилю керівництва та системи управління персоналом на досліджуваному підприємстві. Розробка пропозицій щодо покращення системи підбору кадрів, оцінка ефективності запропонованої системи.

Теоретичні і практичні аспекти управління персоналом у сервісній організації: структура управління трудовими ресурсами, способи і механізми, за допомогою яких здійснюється активізація трудової діяльності та максимальне використання трудового потенціалу.

Система управління персоналом організації. Професійний розвиток та навчання персоналу в організації. Система компенсацій і винагород в організації. Планування трудового процесу та нормування праці. Розміщення обладнання та планування приміщень.

Норми обслуговування, що застосовуються для розрахунку чисельності різних категорій персоналу. Характеристика основних підсистем системи управління людськими ресурсами організації. Визначення чисельності персоналу з використанням норм обслуговування.

Основні функції керівника служби персоналу, його знання й досвід. Планування роботи з персоналом організації. Концепція довгострокової, орієнтованої на майбутнє кадрової політики. Організація обліку і звітності з кадрових питань, особливості їх ведення.

Дослідження структури освітньої кваліфікаційної характеристики менеджера: поняття "управління" та "управлінець", характеристика основних рис та функцій менеджера. Основні функції менеджменту: планування, організація, мотивація, а також контроль.

Аналіз основних підходів до управління персоналом. Переваги матричної організаційної структури. Коротка характеристика організації ВАТ "Карлівська меблева фабрика". Аналіз можливості застосування передового досвіду в управлінні персоналом на підприємстві.

Характеристика функціонального та організаційного аспектів управління персоналом. Ознайомлення із цілями і задачами менеджменту підприємства. Відзнаки управління персоналом та людськими ресурсами. Політика заробітної платні та соціальних послуг.

Загальна характеристика ПАТ "Оболонь". Аналіз економічних показників діяльності підприємства. Дослідження особливостей управління персоналом організації. Вивчення діяльності підрозділу контрольно-вимірювальних приладів і автоматики. Аналіз охорони праці.

Дослідження сутності категорії "управління персоналом" як найважливішої системи управлінської діяльності підприємства. Розкриття функціональних та організаційних аспектів управління персоналом. Обґрунтування необхідності розробки персонал-стратегії.

Класифікація персоналу за принципом участі у виробничій діяльності. Організація системи мотивації праці. Вивчення складу робочої сили. Функції та методи системи управління персоналом. Розрахунок показників, що характеризують оборот кадрів підприємства.

Основні принципи управління чисельністю та структурою персоналу, системи мотивації і стимулювання ефективної роботи. Організація кадрової служби, посадові інструкції працівників відділу кадрів, необхідність реформування системи кадрового менеджменту.

Організація та функції кадрової служби у готелях, формування персоналу. Аналіз діяльності служби управління персоналом на підприємствах готельного господарства. Розробка пропозицій з удосконалення системи управління та використання сучасних технологій.

Стратегічне управління персоналом у забезпеченні ефективності господарювання, основою якого є програмно-цільовий підхід. Управління на основі цілей як метод, що забезпечує взаємозв’язок творчих підходів працівників із завданнями, які окреслює керівник.

Особливості внутрішньої організаційної структури проектних команд - системи зв'язків між виконавцями і групами, які працюють над проектом як окремі організаційні одиниці всередині проектної команди. Лідерство, роль менеджера проекту. Мотивація персоналу.

Система ефективного використання трудових ресурсів: відбір претендентів на вакантні посади, професійна орієнтація та адаптація, облік кадрів, регламентація службових обов'язків, застосування певних форм оплати та стимулювання праці, управління кар'єрами.

Загальна характеристика управління персоналом. Управління персоналом як функція менеджменту. Аналіз комплексної системи методів управління персоналом у ВАТ "МК "Азовсталь". Основні підходи до управління персоналом: економічний, органічний, гуманістичний.

Зростаюча роль транснаціональних корпорацій в міжнародному бізнесі. Особливості функцій менеджменту і планування в багатонаціональній компанії, її організаційна структура і культура діяльності. Аспекти кадрової політики, характеристика апарату управління.

Організаційна поведінка особистості. Основні блоки структури особистості: біологічний, психологічний, соціально-психологічний, педагогічний. Структура і чисельність персоналу як основні особливості персоналу підприємства. Аналіз компетентності працівника.

Сутність кадрового менеджменту. Роль персоналу в досягненні конкурентоспроможності сучасних організацій. Основні підсистеми управління персоналом, їх характеристики. Чисельність персоналу, вимоги до професійно-кваліфікаційного рівня працівників.

Сутність поняття персоналу архівних установ, його склад і структура. Аналіз принципів підготовки, виховання, розміщення архівних працівників на всіх рівнях Державної архівної служби України. Вітчизняний і зарубіжний досвід роботи з управлінськими кадрами.