Порядок формирования первоначальной таблицы на основе задания и отчетности. Варианты погашения долга. Анализ рисковых факторов и неопределенностей. Составление плана реструктуризации долгов предприятия. Перечень мероприятий по компенсации рисков.
Особенности реструктуризации образовательных учреждений. Анализ сильных и слабых сторон развития учреждения. Основные направления реструктуризации муниципального общеобразовательного учреждения "Вечерняя (сменная) общеобразовательная школа № 2".
Понятие, виды и сущность задолженности предприятий. Основные причины возникновения кредиторской задолженности, методы ее реструктуризации. Финансово-экономическая характеристика предприятия, разработка мероприятий по реструктуризации его долгов.
Технико-экономические факторы и резервы снижения себестоимости промышленной продукции. Анализ организационной структуры предприятия. Разработка плана реструктуризации с целью снижения издержек производства и повышения эффективности управления компанией.
Сущность, цели и эффективность реструктуризации. Краткосрочные и среднесрочные критерии эффективности. Управление процессом реализации преобразований. Изменения организационной и правовой формы бизнеса. Технологии проведения реструктуризации предприятия.
Основные методы и подходы к проведению реструктуризации сельскохозяйственных товаропроизводителей, позволяющей вывести предприятия на новый уровень развития и стать прибыльными. Возможные варианты реформирования и дальнейшего развития сельхозпредприятий.
Организационные аспекты управления комплексом изменений методов и условий функционирования предприятия в соответствии с внешними условиями рынка. Оценка финансово-экономических показателей организации. Реструктуризация антикризисного менеджмента.
Развитие организационно-хозяйственной структуры и функций на основе организационного проекта. Необходимость специального информационного обеспечения в процессе реструктуризации. Особенность реализации инвестиционной политики в Республике Казахстан.
Понятие, цели и факторы реструктуризации. Признаки необходимости проведения реструктуризации предприятия и условия ее эффективности. Анализ деятельности предпринимательской структуры. Примеры успешного проведения реструктуризации в экономике Украины.
- 23680. Реструктуризация предприятия
Методы, используемые для разработки концепций реструктуризации. Финансово-экономический анализ состояния предприятия. Бизнес-диагностика предприятия. Разработка прогнозной финансово-экономической модели развития предприятия на 5 лет без реструктуризации.
- 23681. Реструктуризация предприятия
Направления реструктуризации предприятий, типы организационных структур. Формирование новой финансовой стратегии предприятия. Реструктуризация предприятий, включающая широкий комплекс форм, методов и инструментов по обеспечению устойчивого развития.
- 23682. Реструктуризация предприятия
Основные виды и формы реструктуризации предприятия как целенаправленного изменения его структуры. Характеристика этапов проведения реструктуризации системы управления организации. Определение необходимости в финансовой реструктуризации предприятия.
- 23683. Реструктуризация предприятия
Потребность и необходимость в реструктуризации предприятия, стратегии преобразования, революционные и эволюционные модели изменений, ее виды. Принципы и критерии эффективности реструктуризации, жесткие и эластичные критерии, специфика организации.
- 23684. Реструктуризация предприятия
Основные понятия категории реструктуризации. Характеристика разновидностей структуризации, методов и целей их осуществления. Описание этапов реструктуризации, стратегий и программ. Риски, которые могут оказать негативное влияние на ход реструктуризации.
- 23685. Реструктуризация предприятия
Этапы, стратегия и цели реструктуризации компании. Основные риски, связанные с проведением реструктуризации. Факторы внешней и внутренней среды, влияющие на деятельность компании. Основные составляющие, обеспечивающие конкурентоспособность предприятий.
- 23686. Реструктуризация предприятия
Реструктуризация как комплекс целенаправленных внутренних преобразований. Анализ подходов к реструктуризации предприятий на основе процессного управления. Внедрение новой стратегической бизнес-единицы в ОАО "Ливгидромаш" - цеха по производству насосов.
Понятние реструктуризации. Классификация ее объектов и видов. Реинжениринг предприятия и перестройка организационной структуры. Направления повышения эффективности деятельности предприятия. Экономический эффект от внедрения программы реструктуризации.
Теоретические аспекты антикризисного управления, сущность и методы управления. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации ООО "БСХ Бытовая техника". Мероприятия по реструктуризации организации, определение их экономической эффективности.
Становление рыночной экономики в России. Диагностика хозяйственной деятельности с целью определения стратегии и тактики антикризисного управления. Анализ доходов, расходов вспомогательного производства, состава, структуры и динамики баланса филиала.
Теоретические аспекты реструктуризации: понятие и классификация, ее причины и основные стратегии. Анализ финансового состояния фирмы и предложения по его улучшению. Стратегическая реструктуризация как фактор повышения конкурентоспособности предприятия.
- 23691. Реструктуризация предприятия с позиции системного подхода: бизнес-модель и стратегические решения
Изучение проблемы реструктуризации предприятий пищевой промышленности на основе бизнес-моделей (эталонной, динамической и самонастраивающейся) и их практической реализации. Формализованная модель как инструмент стратегического и оперативного управления.
Оценка влияния реструктуризации наукоемкой промышленности на конъюнктуру локальных рынков труда. Рассмотрение таких сценариев реструктуризации как переход к сетевой структуре отрасли, специализация предприятий, отказ от полного цикла производства.
Предпосылки реструктуризации промышленных предприятий Таджикистана в условиях перехода к рынку. Использование достижений научно-технического прогресса в процессе реструктуризации. Влияние приватизации на показатели эффективности промышленных предприятий.
Анализ процесса создания специализированных компаний, этапов реструктуризации, выделения вспомогательных производств, перехода на аутсорсинг. Оценка уровня диверсификации компаний, на основании годовых отчетов, информации, предназначенной для инвесторов.
Основные задачи и направления реструктуризации систем управления технологического процесса на примере Троицкого ОАО "Концкорма", отвечающего требованиям переходного периода от планового ведения хозяйства к рыночной экономике, переживаемого экономикой РФ.
Определение термина "реструктуризация предприятия". Анализ ликвидности, финансовой устойчивости и деловой активности. Анализ рентабельности (выводы о финансовой состоянии предприятия). Кризисные факторы предприятия и предложения по реструктуризации.
Характеристика деятельности предприятия. Анализ схемы организационной структуры, ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности и рентабельности предприятия. Оценка влияния кризисных факторов и предложений по реструктуризации предприятия.
Организационно-финансовый анализ предприятия. Анализ его ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности и рентабельности. Оценка технологической, экономической, социально-культурной среды предприятия. Предложения по реструктуризации фирмы.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Ромашка", его организационная структура. Анализ ликвидности и финансовой устойчивости предприятия. Оценка коэффициентов деловой активности (коэффициенты оборачиваемости) предприятия, его рентабельность.
Характеристика деятельности предприятия ООО "Строймонтаж". Анализ финансового состояния компании. Оценка показателей ликвидности, устойчивости, деловой активности, рентабельности. Организационная структура управления, предложения по ее реструктуризации.