Преподавание дисциплины "Химия" в высших учебных заведениях для нехимических специальностей. Структура представления учебного материала. Блок электронного образовательного комплекса по химии. Обеспечение информационно-коммуникационной предметной среды.

Стратегический маркетинг как фактор ориентирования основной деятельности организации, направленный в перспективу и реагирующий на модифицирование внешних условий. Формирование ориентированной на рынок эффективной организационной и управленческой системы.

Понятие управленческое решение и его содержание. Применение методов организации групповой дискуссии в процессе принятия кадровых решений. Сущность принятия кадровых решений методом "мозговой атаки". Особенности японской системы управления персоналом.

Концепция разработки принятия коммерческих решений, организационно-правовая характеристика ООО "Продторг-98", анализ и оценка принятия коммерческих решений на предприятии на примере магазина "Лидер-М", план реализации и оценка эффективности решения.

Изучение процесса формирования правовой системы в России. Разработка и принятие Конституции 1918 года ее основные принципы. Предпосылки объединения республик и образование Советского Союза. Основные черты и принятие Конституций 1925, 1937, 1978 годов.

Анализ предпосылок объединения советских республик, являвшихся ранее частями Российской Империи. Образование СССР и его значение. Разработка и принятие Конституции 1924 года. Изучение ее содержания и структуры. Отличие от классических основных законов.

Изучение истории разработки и принятия Конституции (основного закона) СССР на внеочередной седьмой сессии Верховного Совета СССР девятого созыва 7 октября 1977 г. Основные положения данной Конституции и их отличия от прежних, анализ текстов и статей.

Изучение основных этапов принятия рациональных и управленческих решений. Описания единоличных, коллегиальных, коллективных, стратегических, тактических и оперативных решений. Анализ метода сравнения и выработки альтернатив, определения и оценки риска.

Понятие управленческих решений и их классификация. Особенности принятия управленческих решений в условиях риска. Проблемы рационализации механизма принятия решений и пути их разрешения. Организационно-экономическая эффективность решения проблем.

Теоретическая сущность и основы разработки управленческих решений в условиях рыночных отношений. Проблемы рационализации механизма принятия решений и пути их разрешения. Организационно-экономическая эффективность решения проблем на предприятии (фирме).

Сущность инвестиционного решения, принципы и методы его принятия. Понятие инвестиционного проекта, его разработка и реализация. Анализ инвестиционных проектов в Приднестровье. Оценка эффективности и путей совершенствования принятия управленческих решений.

Понятие и сущность стратегических решений, их основные характеристики. Анализ моделей принятия стратегических решений. Проведение SWOT-анализа и исследование процесса разработки и принятия стратегических решений на примере ОАО фирма "Брянскхлебпром".

Взаимодействие факторов при формировании стратегий и структур управления: система собственных целей компании, задачи капитализации, рентабельности, захвата доли рынка. Инновационные и стратегические изменения в цепи стратегической управленческой реакции.

Разработка и принятие управленческих решений как главный компонент муниципального управления, структура управленческих решений, субъекты и объекты. Роль и место управленческих решений для муниципального управления, стадии их подготовки и принятия.

Общие положения о решении в системе государственного и муниципального управления. Анализ внешней среды и её влияния на реализацию альтернатив, приемы разработки и выбора управленческого решения. Условия, факторы качества и эффективности решений.

Процесс выработки и реализации управленческого решения. Расчет себестоимости продукции Московского шинного завода, конкурентоспособности предприятия на рынке. Условия, в которых происходит реализация альтернатив. Установление критерия успешного решения.

Понятие управленческого решение и определение его места в процессе административного управления. Характеристика этапов принятия вердикта в органах власти. Исследование природы и оценка сущности конфликтов при принятии решений административного управления.

Оценка и измерение эффективности производства. Основы эффективного управления современной организацией, его цели и функции. Специфические черты управленческого процесса планирования. Эффективность стратегического и тактического управления предприятием.

Название организации, организационно-правовая форма собственности, её цели и задачи. Организационная структура предприятия. Цели разработки управленческого решения, идентификация и диагностика проблемы. Анализ предварительного и окончательного решения.

Определение стратегических целей и системы ценностей предприятия. Необходимость и методика принятия решений. Основные принципы прогнозирования и этапы разработки управленческих решений. Составляющие элементы процесса принятия управленческих решений.

Воздействие субъекта управления на объект для достижения целей организации. Этапы принятия управленческих решений, выбор критериев для сравнения вариантов. Стратегические, тактические и оперативные решения, их подготовка, принятие, организация выполнения.

Принятие решений как наиболее важный вид деятельности, осуществляемый менеджерами. Знакомство с процессом разработки, принятия и реализации управленческих решений в ООО "Бурятшинторг". Анализ исходных моментов и особенностей управленческого процесса.

Рассмотрение влияния внешней среды на разработку и реализацию управленческих решений. Характеристика организационной структуры, персонала, потребителей, гостиницы "Рэдиссон Славянская". Анализ принятия решений в условиях определенности, риска, конфликта.

Назначение, роль и место этапов разработки и принятия управленческих решений. Содержание и структура соответствующей модели. Распределение этапов разработки и принятия решений по уровням управленческой деятельности в соответствии с уровнем и сложностью.

Стадии разработки и принятия управленческих решений для муниципального управления, степень важности решений в процессе регулирования общественных отношений. Разновидности управленческих решений, их функции, регулируемые ими, стадии подготовки и принятия.

Понятия теории принятия решений. Анализ основных этапов принятия управленческих решений. Особенности принятия решений в стратегическом управлении. Управленческое решения по выпуску новой продукции для ОАО "Кемеровохлеб" и его экономическое обоснование.

Сущность и понятие управленческих решений, их классификация. Основные этапы разработки и принятия управленческих решений, оценка их эффективности. Анализ финансово-экономических показателей работы предприятия для принятия управленческого решения.

Управление человеческими ресурсами организации. Мотивация персонала как основное средство обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Ограничения, критерии и альтернативы управленческого решения.

Разработка концепции открытия кафе для собак: определение места, дизайна интерьера, услуг, цен, стандартов обслуживания, ассортимента, концепции торговли, использование специального профессионального оборудования. Направленность и эффективность проекта.

Сущность и содержание управленческого решения на предприятии, оценка времени на его разработку и определение необходимых ресурсов. Определение типа решения, формирование и анализ целей, формирование альтернативного выхода, экономического обоснование.